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Retour d’expérience N°3
Etablissement
Intervenant(s)
CH de Châtellerault
 Valérie Bethune : cadre supérieur
 Mme Lerouge : cadre supérieur responsable
qualité
Thème
Création d’une UMPU
Présentation
Questions et débats
30 minutes
30 minutes
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GESTION DES LITS
Date: Octobre 2013 – Juin 2015
Création d’une Unité Médicale
Polyvalente Post Urgences
Insérer le logo de l’établissement
Rencontre inter-régionale 02 juin 2015
Agence Nationale d’Appui à la Performance
des établissements de santé et médico-sociaux
GROUPE HOSPITALIER
NORD VIENNE
• Etablissement 750 lits et places, 2 sites:
• Centre Hospitalier de Châtellerault
• Centre Hospitalier de Loudun
• Sur le territoire du nord du département
de la Vienne
• Zone de patientèle de 150 000 habitants
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GROUPE HOSPITALIER
NORD VIENNE
5 pôles:





Médecines / Médecine d’urgence
Chirurgie
Médicotechnique
Gériatrie
Santé Publique
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DIAGNOSTIC
CENTRE HOSPITALIER CHATELLERAULT
Contexte / Constats:
 Secteur rural
 Population âgée
 Taux occupation élevé sur les secteurs de
médecine et en UHCD
 Augmentation taux d’hospitalisation /
nombre de passages aux urgences
 IPDMS moyen de 0,94
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DIAGNOSTIC
Conséquences
Encombrement des urgences et des
temps d'attente long sur des brancards
 Nombreux hébergements des patients
en dehors du service adéquat ou en lits
supplémentaires dans les services
Mauvaise utilisation de l’UHCD: taux
élevés de transferts vers MCO (58,1%)
et patients hospitalisés plus de 48h
(13%)
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ACTION
Adaptation du schéma
capacitaire de l’établissement
par la Création d’une Unité
Médicale Polyvalente Post
Urgences
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UNITE MEDICALE POLYVALENTE
POST URGENCES
 Missions
de l’unité
 Dimensionnement
de l’unité :
 Regroupements services opérés via
HOSPI-DIAG
 Etude données chiffrées concernant
les hébergements
 Localisation
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UNITE MEDICALE POLYVALENTE
POST URGENCES
Création d’une équipe paramédicale
Elaboration du plan d’achat des
matériels
 Elaboration du projet médical
 Mutualisation du temps médical avec
les autres services de médecine de
l’établissement
 Définition du parcours patient à partir
des urgences
 Elaboration d’une procédure
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BILAN
AVANTAGES :
Fluidité du parcours patient
Prise en charge spécialisée dès le
début du séjour
Sécurisation:
 de la prise en charge des patients
 conditions d’exercice des
professionnels
Optimisation des conditions d’accueil
des patients
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BILAN
 Taux occupation fin 2014
 UMPPU: 70%
 Services de médecine: 94%
 Taux d’hébergement
 7% en début de programme
 2,8% en fin de programme
 Taux de patients hospitalisés + de 48 heures
en UHCD
 13% en début de programme
 3% en fin de programme
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