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Mêlée quotidienne
A Faire
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Mêlée quotidienne
En cours
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Mêlée quotidienne
Terminé
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1
Profil du poste
recherché
Technique Prise de décision Prise de risque Créativité
Organisation Communication
Définir AVANT l’entretien, les critères de recrutement
Formation :
Connaissances (techniques ...) :
Expérience (nombre d'années, milieu...) :
Qualités requises (par ordre d’importance)
Qualités de base : Technique, Organisation, Prise de décision, Prise de risque, Communication, Créativité
Autres qualités : Initiatives, Fiabilité, Résistance au stress, Sens du client, Relationnel, Travail en équipe ….
Qualités requises Importance
4 3 2 1
Technique
Organisation
Prise de décision
Prise de risque
Communication
Créativité
Autre : ………………………
Autre : ………………………
Autre : ………………………
Autre : ………………………
1 Peu important : Peu utile dans le poste considéré
2 Utile : Peut aider à la tenue du poste, mais n’est pas strictement nécessaire
3 Important : Nécessaire à la bonne tenue du poste
4 Très important : Absolument indispensable pour la tenue du poste
PENDANT l’entretien, structurer les 2 parties essentielles
1ère partie : Pour présenter votre entreprise et le poste concerné
Les chiffres clés de votre structure (CA, effectifs …),
Historique de votre entreprise,
Valeurs (Charte de l’entreprise, ce qui vous tient à coeur)
Le poste à pourvoir :
Les missions principales
Les missions secondaires
Les qualités requises pour ce poste (décrites ci-dessus)
Horaires, Lieu de travail
Évolutions prévisibles du poste
Salaire
2ème partie : Pour connaître le candidat
Les questions à poser :
Comment avez-vous connu notre entreprise ?
Qu’est-ce qui vous a plu dans vos précédentes entreprises ?
Pourquoi souhaitez-vous travailler chez-nous ?
Quel est le temps de trajet entre votre domicile et notre entreprise ?
Quels sont vos compétences pour ce poste ?
Qu’est-ce qui vous attire dans ce poste ?
Comment souhaitez-vous évoluer à 2 ou 3 ans ?
Autres questions : ……………………………………………..
……………………..………………………………………… ?
……………………..………………………………………… ?
Poste à pourvoir
…………………………
…………………………
( Fiche Pratique : Entretien de recrutement )

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100% 100%
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1
Profil du
candidat
Technique Prise de décision Prise de risque Créativité
Organisation Communication
1 Débutant Nécessite une formation et une aide fréquente
2 Autonome Capable d’utiliser sans aide extérieure avec quelques difficultés
3 Bonne Maîtrise, capable d’utiliser chaque jour, sans difficulté
4 Excellent Expert, capable d’enseigner et de former les autres
Définir APRÈS l’entretien, le profil du candidat
Nom du candidat :…………………………………… Prénom du candidat : …………………………………………..
Formation du candidat :
Connaissances du candidat (techniques ...) :
Expérience du candidat (nombre d'années, milieu...) :
Potentialités du candidat (par ordre d’importance)
Potentialités de base : Technique, Organisation, Prise de décision, Prise de risque, Communication, Créativité
Autres potentialités : Initiatives, Fiabilité, Résistance au stress, Sens du client, Relationnel, Travail en équipe ….
Estimation des potentialités
du candidat (☺)
(Votre intime
conviction)
4 3 2 1
Technique
Organisation
Prise de décision
Prise de risque
Communication
Créativité
Autre : ………………………
Autre : ………………………
Autre : ………………………
Autre : ………………………
Adéquation
Candidat / Poste
(Votre intime
conviction)
4321
Formation
Connaissances
Expérience
Adéquation entre les qualités
demandées / Potentialité du
candidat
Moyenne Générale
1Ne satisfait pas le critère demandé
2Satisfait partiellement le critère demandé
3Satisfait pleinement le critère demandé
4Dépasse le critère demandé
Votre décision :
( Fiche Pratique : Entretien de recrutement )
Date de l’entretien
. . / . . / 2 0 . .
(☺) Ou je connecte à la fin de l’entretien de recrutement mon candidat sur le site www.ldconsutling.fr (onglet : « S’évaluer ») pour qu’il réponde à un formulaire
Prise de décision