gestion integree de la zone cotiere en algerie

GESTION INTEGREE DE LA ZONE COTIERE EN
ALGERIE : PREMIERS ENSEIGNEMENTS,
CONTRAINTES ET PERSPECTIVES
Samir GRIMES Enseignant - Chercheur à l’ISMAL
Équipe Interaction Milieux –Biodiversité /Laboratoire Environnement Marin/ [e-mail]
ISMAL, BP 19, Campus Universitaire Bois des Cars,Dely Brahim, Alger, Algérie
Atelier Méditerranéen sur la Politique de GIZC (Alghero, Italie du 19 - 21 mai 2008

La GIZC est une démarche nouvelle, une expérience
récente (avantages et inconvénients de la jeunesse du
processus)
Le changement de perception de la GIZC est un
indicateur important de la transformation des
référentiels et repères cognitifs et pratiques
(développement durable, gouvernance)
Un territoire idéal pour innover en matière de
gouvernance et de gestion prenant en compte à la fois les
dynamiques sociales et naturelles

La Loi Littoral »
Assure la cohérence du développement dans le cadre du
Schéma national d’aménagement du Territoire (Instruments
de planification)
Préservation des équilibres naturels
Le CNL (instruments public de gestion du littoral)
de veiller à la mise en œuvre de la politique nationale de la
protection et de la mise en valeur du littoral en général et de
la zone côtière en particulier
D’établir un inventaire complet des zones côtières (y
compris les régions insulaires), concernant : Les espaces
naturels, Les établissements humains

Le littoral un terrain approprié pour requalifier et repenser
l’action publique
Un Système complexe et dynamique sur les plans humain et
naturel, terrestre et maritime nécessitant l’intégration des
dimensions politique, socio –culturelle, économique,
environnementale.
Un espace multifonctionnel où se concentrent, se croisent des
hommes et des activités et où les programmes de gestion du
territoire peuvent être nombreux avec des orientations et des
objectifs pas toujours conciliables.
Un système écologique complexe, fragile et vulnérable,zone de
« convoitise » avec des intérêts et des usages pouvant être
conflictuels.
Diversité des réglementations, des pratique des gestion et des
procédures de conservation.

Décalage dans l’échelle d’identification des
problèmes, de celle de leur perception. Ces
échelles ne coïncident pas forcement avec celle
des solutions préconisées
POSE
•Identifier les acteurs en
rapport avec les enjeux
(perception des menaces
et des risques)
•les unités de
management des
problèmes (eau,
santé, déchets et
pollutions, paysage,
biodiversité)
IMPACTS
•La cohérence des
projet
•La cohérence des
pratiques de gestion
•Les visions et objectifs
•Délais de réalisation
•Coût financier élevé
•Décalages dans les
système de planification
à long terme
«HYPOTHEQUE »d
es objectifs
stratégiques
(pérennité des
ressources,
équilibres
écologiques et
physico-chimiques