1
Régis Mulot
Vice Président Ressources Humaines,
Communauté et Entreprise Citoyenne
Levi Strauss Europe
Différentiation Stratégique:
Le rôle des Ressources Humaines….
2
•Comment supporter une politique de
croissance?
•Les leviers RH
• Les 8 domaines clefs d’intervention des RH
•La contribution des RH au développement
de la stratégie industrielle et commerciale
Agenda
3
Comment supporter une politique de croissance?
“Croissance”vs. “Conservatisme”
Risque calculéPeur du risque
Changement: une opportunité
Changement: une routine
Changement: une nécessité
Long termeCourt terme
Investir les économies dans le futurRéduire les coûts
InvestissementEconomie
Liberté d’expressionAustèrité
Invention & Ré-inventionRépétition
Volonté de s’ouvrir sur le monde extérieurAttention portée sur l’intérieure de l’entreprise
Connaissance des consommateursConnaissance de l’entreprise
Programme de productivité plannifiéRéduction aggressive des coûts
EngagementTension
CroissanceConservatisme
4
Les marques Levi Strauss & Co.
5
Un exemple: Levi Strauss Europe
4700 collaborateurs dans 20
pays
Siège européen à Bruxelles
Bureaux commerciaux dans 19
pays
3 usines de production
450 magasins dans 40 pays
15,000 points de distribution en
Europe
1 / 25 100%
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