le BTS AGPME en Alternance du lycée Santos Dumont
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Un exemple : BTS ASSISTANT DE GESTION pme pmi en alternance Lycée Santos Dumont (Saint Cloud) BTS Assistant de Gestion en apprentissage par alternance Périodicité : une semaine sur deux en entreprise Formation en 2 ans ADAPATER LE PROGRAMME D’ECONOMIE DROIT DE BTS AU RYTHME DE L’ALTERNANCE EN CREANT UNE TRANSVERSALITE AVEC LES MATIERES DE SPECIALITE DOUBLE CONTRAINTE : Problème du temps (comment faire tenir le programme dans un laps de temps moindre que celui prévu dans le référentiel) Problème du découpage du programme pour le faire coïncider avec celui des matières de spécialité Les étapes de mise en place de la solution : Déterminer le budget temps disponible Cursus scolaire classique septembre à mai N nombre de semaines : 28 semaines Cursus en alternance nombre de semaines : 19 semaines N° P1 informati on P1 Communi cation P1 Organisation P3 commerce P4 ABI 1 P6 Compta Eco générale Economie entreprise Droit P2.1 L’information comptable Le modèle comptable L’économie et son domaine L’entreprise : structure productive et groupement humain Le contrat d’apprentissa ge SEMINAIRE 2 P.5.2.1.1 Télé prospection P1.2.1.2 3 P5 GRIE Commu nication orale 4 Le publipostage P.3.1.1 La production L’environnem ent de l’entreprise Le fondement des échanges internationaux La culture de l’entreprise P1 .2.1.3 5 La démarche Mercatique Communi cation écrite Word publipostag e P2.2.2 Analyse des Opérations courantes 6 9 10 11 L’entreprise commerciale Les structures des entreprises commerciales Les Marchés 7 8 L’approche juridique de l’entreprise Les acteurs économiques et le circuit économique Logiciel de comptabilité P2.2.2.1 Les échanges commerciaux Les principaux courants d’échanges internationaux L’entreprise dans le système productif L’entreprise centre de décision P1.2.2.1 Résolution de problèmes Les besoins P.3.1.2 La Stratégie commerciale Logiciel de gestion commerciale P5.3.1.2 La TVA Le cadre institutionnel : les pouvoirs publics L’organisation judiciaire Les forces et les faiblesses du commerce extérieur français L’économie mondiale : hétérogénéité Les sources du Droit N ° s e m ai n e P1 Informati on 1 2 P.1.1.2 La collecte De L’informa tion 1 3 1 4 P1 Communi cation P1 Organisation P3 commerce P4 ABI P5 GRIE Logiciel ACCESS P2.2.2.2 Les opérations de trésorerie P.1.2.2.2 La gestion des moyens P2.2.2.3 La situation Comptable des tiers P.3.2.1 Le SIM Droit Acte et fait juridique Le facteur capital Les contrats La fonction logistique P2.2.3 Les opérations de fin d’exercice 1 7 Les revenus primaires La responsabilité contractuelle BTS blanc P1.2.2.2 La gestion du temps Les études de marché Logiciel d’enquête P5.2.1 La relation Client fournisseur Logiciel de comptabilit é 2 0 La responsabilité délictuelle La redistribution La gestion des ressources humaines 2 1 2 2 Economie entreprise Le facteur travail Logiciel d’enquête 1 6 1 9 Eco générale La preuve 1 5 1 8 P6 Compta Voyage pédagogique La négociation vente Power point N° P1 information P1 Communi cation P1 Organisatio n P3 commerce P4 ABI 1 P 1.2.2.1 3 La Résolution de problème 5 6 P1.2.2.4 7 8 9 10 11 P6 Compta Eco générale Economie entreprise Droit La stratégie Les techniques juridiques de coopération SEMINAIRE 2 4 P5 GRIE La réalisation des activités administa -tives P.5.2.2 Administr ation de la force de vente P.3.2.1 Prévision de la demande P 2.5.1 Statistiques P 3.2.2 Variables mercatique Le produit Logiciel de paye Recrutement et formation du personnel P 2.2.2.4 Aspects Comptables de la gestion du personnel P2.2.3 Les documents de synthèse Le prix P1.2.2.5 L’organisa tion du poste de travail P 3.2.2.3 La Communication P3.2.2.3 La distribution La concurrence Les mouvements de capitaux Le diagnostic stratégique La propriété industrielle P 2.3.1 Analyse du résultat Logiciel de comptabili té P 2.3.2 Analyse du bilan P 3.2.2.2 P1.2.2.4 La circulation des douments Les échanges Internationaux de B et S Travaux sur Logiciels Profession -nels P 2.4.1 Hétérogénéîté de l’économie mondiale Les choix stratégiques Les relation Individuelles de travail Calculs et analyse des coûts Les relations collectives De travail N° P1 informatio n P1 Communi cation P1 Organisati on P3 commerce 12 13 14 P5.2.1.2 La négociation achat Les contraintes logistiues P4 ABI P5 GRIE P6 Compta P 5.1.1 P 2.4.2 Aspects administra tifs de la gestion du personnel Eco générale Economie entreprise Droit Les budgets Du SME à L’UEM Mise en œuvre et contrôle des stratégies Les relations collectives De travail Eléments de calcul financiers Croissance et déséquilibres dans les pays développés L’entreprise citoyenne La protection du consomma teur 15 BTS blanc 16 17 18 P3.2.3 Le marketing Internatio nal P 5.1.2 Aspects juridique de la gestion du personnel P2.5.2 Flux d’investissement et financement Croissance et déséquilibres dans les pays développés L’entreprise citoyenne Entreprise et éthique La protection de l’acheteur à crédit Avantages de la transversalité : Gain de temps Mise en place de dossiers transversaux Création de sujets transversaux Inconvénients : L’ensemble de l’équipe pédagogique doit tenir sa progression de manière rigoureuse La gestion des absences des intervenants doit aussi être très stricte (remplacement des créneau horaires par des collègues) En cas de décrochage, l’équipe doit rapidement se réunir pour résoudre le problème et reprendre une progression harmonieuse
