L`organisation de l`hôpital - Recherche Clinique Paris Centre

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COURS DIU INF / TEC
L'organisation de l'hôpital et de la
recherche clinique hospitalière
- Hiérarchisation / dossier médical
- Circuits examens consultations
03/02/2017
PLAN
A.
B.
Ma vision du travail de TEC
Le rôle du TEC ou plutôt ses différentes
tâches
C. Difficultés rencontrées
D. Conclusion
03/02/2017
A. Ma vision du travail de TEC
1. Aider l’investigateur, préparer, anticiper toutes les
actions de façon à ce que son travail soit facilité et qu’il
n’ait plus que sa propre tâche de médecin à effectuer.
2. Le TEC est là pour aider mais doit être aidé par
l’investigateur pour tout ce qu’il ne peut pas résoudre
lui-même.
3. Il faut être respectueux envers l’investigateur mais avoir
aussi une certaine autorité.
4. Un apprentissage « bilatéral » se fait au fur et à mesure
entre l’investigateur et le TEC, l’investigateur
connaissant de mieux en mieux les capacités du TEC et
celui-ci les données médicales et les habitudes de
l’investigateur.
03/02/2017
B. Le rôle du TEC ou plutôt ses
différentes tâches
1. Etude du dossier médical
2. Tout ne se trouve pas dans le dossier médical
3. Relation TEC – Investigateur
4. Comportement du TEC au sein du service
5. Recrutement - Inclusions
6. Suivi des patients
7. Circulation des informations
8. Le TEC et le monitoring
9. Contact avec le patient et information
10. A titre anecdotique
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1. Etude du dossier médical
Il faut le scruter en long en large et en
travers afin d’obtenir le maximum de
renseignements aussi bien au niveau de
l’observation médicale qu’au niveau des
transmissions infirmières, des examens
complémentaires, des courriers, des
comptes rendus, des ordonnances…
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2. Tout ne se trouve pas dans le
dossier médical
Certaines données spécifiques et nécessaires à
l’étude ne figurent pas dans le dossier.
•
•
•
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Il est possible, par exemple, de préparer un document à
insérer dans le dossier médical que le médecin pourra
remplir au cours de la consultation ou après.
Il faut téléphoner et/ou rédiger des courriers à l’attention
des patients et des médecins correspondants afin d’obtenir
les documents demandés pour l’étude.
Quand le dossier est compliqué, il est souhaitable de
préparer un récapitulatif des données et de revoir le
dossier avec l’investigateur.
3. Relation TEC – Investigateur
• Le TEC doit essayer de cerner le
caractère de l’investigateur, savoir
comment l’aborder, connaître sa
disponibilité, ne pas le harceler.
• Selon le cas et l’investigateur, il peut
procéder « au coup par coup » ou prendre
rendez vous avec l’investigateur en
essayant d’estimer le temps nécessaire à
l’obtention des informations.
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4. Comportement du TEC au
sein du service
• Il faut connaître le fonctionnement et les
habitudes du service, s’intégrer parmi le
personnel médical et non médical,
secrétaires entre autres.
• Il est important de se présenter et
d’expliquer son travail au personnel
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5. Recrutement - Inclusions
• Recrutement : staff, informatique (planning)
• Consentements
– Coté patient : information, explications, respect…
– Coté investigateur : en pratique (signature…)
• Fax d’inclusion
– Après vérification des critères d’inclusion et
d’exclusion (patient, documents…)
– Investigateur : en pratique (signature…)
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6. Suivi des patients
Tous les patients ne sont pas forcément suivis dans le centre où ils ont été inclus. Ils
peuvent être suivis en ville ou dans un autre hôpital.
•
Dans le centre : il faut par exemple programmer les rendez vous de consultations et
d’examens complémentaires. Pour cela, il faut téléphoner au patient, l’informer puis
prendre les rendez vous adéquats. Il est utile de faire un courrier pour plus de sûreté.
•
Dans le centre en collaboration avec le médecin correspondant (examens
complémentaires) : idem avec en plus un courrier au médecin.
•
Ailleurs : faire systématiquement un courrier au patient et au médecin
correspondant.
Il faut s’y prendre à l’avance car le délai d’obtention des rendez vous peut être de
plusieurs mois et rappeler éventuellement le patient pour s’assurer qu’il a bien pris
rendez vous. Il faut bien évidemment récupérer le bilan, ce qui n’est pas toujours
facile…
Pour faciliter ce suivi, il est souhaitable de faire un calendrier du suivi des patients
avec les dates théoriques et effectives des bilans, ainsi que de reporter tous les
appels téléphoniques avec la date et leur objet. Ces deux documents permettent de
savoir où on en est et de décider de la date d’une éventuelle relance.
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7. Circulation des informations
• Il ne faut pas rêver, l’investigateur est débordé, ne se
souvient pas forcément qu’un patient est inclus dans
telle ou telle étude et n’informera pas le TEC d’un
événement ou d’une complication. Par exemple, un
patient peut être hospitalisé dans le service où travaille
le TEC sans qu’il le sache et alors même qu’il tente
désespérément de joindre le patient par téléphone… Le
TEC doit donc aller à la pêche aux informations par tous
les moyens, archives, secrétariats…
• Par contre, il faut bien évidemment faire part de toute
information concernant le patient à l’investigateur et ne
pas ranger un document dans le dossier avant qu’il n’ait
été vu par l’investigateur.
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8. Le TEC et le monitoring
• Il est souhaitable de préparer le dossier et le cahier d’observation
avant une visite de monitoring afin de faciliter le travail de l’ARC qui
assure celui-ci.
• Les documents du dossier médical doivent être correctement
classés.
• Des photocopies de ces documents insérées dans le cahier
accélèrent le travail de l’ARC. Des post it explicatifs concernant des
points délicats permettent également un travail plus facile et rapide
et évitent à l’ARC de nombreuses questions.
• Des photocopies des documents originaux gardés par les patients
doivent être insérées dans le cahier et/ou le dossier médical. Il ne
faut donc pas oublier de faire des photocopies lors d’une
consultation ou d’une hospitalisation.
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9. Contact avec le patient et
information
• Le patient doit être informé du déroulement de
l’étude, des examens demandés à chaque suivi
et des objectifs de l’étude.
• Il ne faut jamais le traiter comme un numéro.
Les patients sont souvent anxieux, même quand
ils vont bien et quelques plaisanteries leurs sont
très agréables le plus souvent.
• Il faut éviter de répondre aux questions d’ordre
médical et les réorienter alors vers leur médecin
et/ou l’investigateur.
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10. A titre anecdotique
Les outils du TEC sont les post it et la
photocopieuse.
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C. Difficultés rencontrées
1.
2.
3.
4.
5.
Récupération des données
Documents
Investigateur
Au sein du service
Calendrier du suivi des patients
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1. Récupération des données
• Il faut relancer le patient et/ou le médecin
en trouvant « un juste milieu entre
harcèlement et persévérance ».
• Si les relances sont sans effet, il faut en
avertir l’investigateur avant de reporter
« données manquantes ».
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2. Documents
• Attention à l’informatisation des documents : on peut
trouver des annotations manuscrites très importantes
par les médecins sur des documents qui n’apparaîtront
pas sur simple édition de documents informatisés.
• Il en est de même pour des conclusions d’examens
complémentaires qui peuvent être contestées voire
infirmées par l’investigateur.
• Une ordonnance ne signifie pas que le patient a
commencé le traitement à la date de l’ordonnance ni
même qu’il a pris ce traitement.
• Une erreur dans un compte rendu d’hospitalisation ou de
consultation peut être reproduite « à l’infini ».
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3. Investigateur
• Il peut manquer de temps et/ou oublier
que le TEC lui a demandé son aide.
• Il faut trouver un moment opportun pour le
relancer.
• Il faut éviter de lui poser des questions en
le rencontrant dans les escaliers ou au
cours d’une consultation à laquelle il a une
heure de retard…
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4. Au sein du service
• Le travail d’un TEC n’est pas bien compris
de tout le monde, notamment son utilité.
• Il peut être considéré comme une activité
tout à fait secondaire, voire dont on
pourrait se passer.
• Il faut savoir expliquer son travail et son
but et arriver à s’imposer.
• A défaut, il faut faire avec…
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5. Calendrier du suivi des
patients
• Il peut exister des écarts très importants entre les dates
théoriques et effectives des bilans, rendant parfois le
remplissage du cahier très difficile. Il faut en faire part
aux ARCs assurant le monitoring qui transmettront aux
personnes pouvant juger de la pertinence et de la
cohérence du report de ces données.
• La relance des patients et des médecins correspondants
par téléphone ou par courrier doit se faire de façon
modérée dans le temps mais avec une certaine autorité.
• Lorsque plusieurs bilans n’ont pu être obtenus et que le
patient ne répond plus aux appels, il faut en informer
l’investigateur avant de considérer le patient comme
perdu de vue.
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D. Conclusion
Pour être TEC, il faut être organisé,
patient, persévérant, avoir un bon contact
avec le personnel et les patients, prendre
des initiatives et savoir dégager les
priorités.
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