La gouvernance

La gouvernance
Chapuis Romain
Chipotel Julien
Naamani Zafer

Introduction
La gouvernance, c’est l’art et la manière de gouverner.
On distingue les actionnaires (le principal) des dirigeants (les
agents) : Relation agent-principal.
Notion de gouvernance : économique, politique, sociale …

Introduction
Son but : faire correspondre les intérêts des différents acteurs.
Elle va fournir l’orientation stratégique :
S’assurer que les objectifs sont atteints.
Gérer les risques.
Bonne utilisation des ressources.
La gouvernance économique est-elle nécessaire à
l’épanouissement de l’entreprise ? Qui sont les acteurs de la
gouvernance ? Quels sont les principes importants de la
gouvernance ? Quelles en sont ses limites ?

Plan
Auteurs, traités et textes relatifs.
Concepts.
Limites.
Exemple.
Conclusion.

Auteurs, traités et textes relatifs
1776 avec Adam Smith : l'inefficacité des sociétés dont la direction
était confiée à un agent non-propriétaire
1932 avec A. Berle et G. Means : la divergence des intérêts entre
propriétaires et dirigeants est problématique
1966 : loi sur les pouvoirs dans l’entreprise : Deux écoles de pensée
la première privilégie l'intérêt des actionnaires
la seconde estime que les dirigeants doivent être au service de
l'entreprise, et non des actionnaires
1976 avec Jenson et Meckling ; la théorie de l’agence