Rémunération

1
Christophe Grosjean Novembre 2008

2
00- Questions – Réponses…
01- Le processus RH
02- Rémunérer les responsabilités
02-1 Le processus de clarification des rôles et des responsabilités
02-2 Qualification de l’emploi
02-3 Classification
02-4 Analyse salariale
03- Performance & rémunération
03-1 Comment et pourquoi rémunérer équitablement la performance et les
compétences

3
1ère partie
… Qu’est-ce que la rémunération ?
… A quoi ça sert ?
… Qu’est-ce qu’une politique salariale d’équité interne ?
… Quels types de rémunération connaissez-vous ?
2ème partie
… Que vous invoque rémunération, performance, motivation ?
… La rémunération est-elle un facteur de motivation ? Est-ce le plus important ?

4
Rémunération :
Base annuelle : Montant brut de la rémunération forfaitaire annuelle comprenant toutes les primes
acquises quoiqu’il arrive (ancienneté, 13ème mois, vacances, boni de perf. nuit, équipe, …)
Espèce : Somme du salaire Base + les primes variables incluant l’intéressement et hors participation
Bonus : Versement d’un montant variable qui dépend clairement, pour tout ou partie, de l’atteinte
d’objectifs individuels et/ou collectifs fixés
Intéressement : Versement d’un montant variable annuel perçu au titre des résultats de l’année N-1
Participation : Système de rémunération différé (3 ou 5 ans) issu d’une répartition collective d’une partie
des bénéfices de l’entreprise

5
STRATEGIE / POLITIQUES
ORGANISATION
FONCTIONS
POSTES / ROLES
FINALITES
RESULTATS ATTENDUS
OBJECTIFS COLLECTIFS + INDIVIDUELS
Le processus RH