Management par projet

Bienvenue !
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© Buriks sprl- Éric Kirsch, 10/05/1999
MMT
Man Money & Time
•Time
–Débarquement de 1944
–Plan Marshall
–Golden Sixties
•Money
–1974 : guerre du pétrole
–Week-ends sans voiture
–Chasse aux gaspis
•Man
–Salaire ==> rémunération
–Management par les objectifs
–Synergie
•Information ?

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Structures de base
•OBS (Organization Breakdown Structure)
–Structure hiérarchique des services
•WBS (Work Breakdown Structure)
–Structure hiérarchique des activités
–Une activité peut être une application
–Une activité peut être un programme
•CBS (Cost Breakdown Structure)
–Structure hiérarchique des coûts
OBS
WBS
CBS

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Définition d’un
Planning
•CA (Cost Account)
–Planning
–Provient de l’affectation d’une
responsabilité à une activité :
•WPG (Work Package Group)
–Ce sont les tâches du CA / planning
WBS OBS
CA

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Définition d’un Projet
•RAM (Reponsability Assigment Matrix)
–Matrice d’affectation des responsabilités
–Qui fait quoi…
–Récapitulatif des CA (plannings)
•Projet
–C’est un ensemble de CA
–Projet 1
–Projet 2
W1
W2
W3
W4
W5
Wn
O1 O2 O3 On
RAM
CA1
CA2 CA3
CA4
OBS
WBS

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Hiérarchie des
réunions
Entité de
personnel
Type de
réunion
Résultat
Niveau du
projet
Direction
Réunion de
Direction ou
Réunion de
Pilotage
Rapport de
réunion
Projet Maître
Chef de
Domaine
Réunion
d'Avancement
Rapport de
réunion
Application ou
activité
permanente
POM
Réunion de
Groupe
Rapport ToDo Projet
CAM
Réunion
d'équipe
Rapport de
réunion
CA
Membre de
l'équipe
Réunions
informelles
Résultats
informels
WPG