Exemple d’organigramme
Direction
administrative Direction
financière Direction
technique Direction
commerciale
Bureau d’études RetD
Bureau de méthodes
Service de production
Service de conditionnement
et de stockage
Direction Qualité
Service des achats
Service de la publicité
Service des ventes
Service Après-vente
Direction générale
Notion de filière
Lapproche traditionnelle (obsolete)
Les secteurs d’activités sont définis en fonction d’une seule et même activité et
souvent au niveau du seul pays
Ex : construction navale, fabrication de machines-outils…
Inconvénients :
- La vision est horizontale et non globale
- Les études sectorielles ponctuelles sont vite dépassées
- On ne tient pas compte de la demande différée et donc des interactions entre
secteurs
Lapproche par filière
Cette approche permet délargir le champ et la réflexion stratégique
Lapproche par filière tient compte de :
-la situation de lentreprise industrielle au sein dune chaîne verticale allant de
lextraction de matières premières au produit fini.
- des relations entre les produits tout au long de la phase de production, la
transformation et la distribution.
Définition filière : Chaîne dactivités qui se complètent, liées entre elles par des
opérations dachat et de vente.
Il y a 3 segments :
AMONT Matières premières ex : mine, sidérurgie
CENTRAL Transformation ex : constructeur automobile
AVAL Distribution ex : concessionnaire auto
Les segment amont : est lensemble des branches qui fournissent aux autres branches
de la filière.
Le segment central : est lensemble des branches de la transformation (biens
déquipements inclus)
Le segment aval : est lensemble des activités qui achètent (distributeurs) aux autres
membres de la filière.
Il existe deux types de filières : Produit et demande
OEM=
Original
Equipment
Manufacturer
Un fabricant
d'équipement
d'origine
(FEO) est dans
l'industrie un
fabricant de
pièces détachées
(pouvant constituer
tout un sous-système)
intégrées dans
un ensemble
(voiture, avion,
ordinateur, carte
électronique) et
reconnues par
l'intégrateur comme
étant sous sa
responsabilité.
Dans le domaine
automobile, on parle
de sous-traitant,
d'équipementier et de
systémiers.
Ex:filière du marché agro-alimentaire
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