L’approche par filière
Cette approche permet d’élargir le champ et la réflexion stratégique
L’approche par filière tient compte de :
-la situation de l’entreprise industrielle au sein d’une chaîne verticale allant de
l’extraction de matières premières au produit fini.
- des relations entre les produits tout au long de la phase de production, la
transformation et la distribution.
Définition filière : Chaîne d’activités qui se complètent, liées entre elles par des
opérations d’achat et de vente.
Il y a 3 segments :
AMONT Matières premières ex : mine, sidérurgie…
CENTRAL Transformation ex : constructeur automobile
AVAL Distribution ex : concessionnaire auto
Les segment amont : est l’ensemble des branches qui fournissent aux autres branches
de la filière.
Le segment central : est l’ensemble des branches de la transformation (biens
d’équipements inclus)
Le segment aval : est l’ensemble des activités qui achètent (distributeurs) aux autres
membres de la filière.
Il existe deux types de filières : Produit et demande