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DEVELOPPEMENT DURABLE:QUELLE
RENTABILITE POUR LA PME?
Catherine EYINGA
Etudiante en Mastère spécialisé Qualité, Sécurité et
Environnement
Août 2007
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SOMMAIRE
1- DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITE SOCIETALE
DES ENTREPRISES : DEFINITIONS DES CONCEPTS
2-DETERMINANTS DE L’ENGAGEMENT LA PME/PMI DANS UNE
DEMARCHE RSE
3- LE DD CREE T- IL DE LA VALEUR POUR LA PME-PMI?
4-CONTRAINTES ET ATOUTS POUR UN ENGAGEMENT RSE
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Lentreprise est un acteur majeur de la société et elle est de plus en plus confrontée aux
pressions exercées par les actionnaires, les salariés, les consommateurs, les ONG et le cadre
réglementaire. La notion de responsabilité est fondée sur le droit de regard de ces diverses parties
prenantes et les enjeux se formulent en termes de transparence, de risque et de réputation.
INTRODUCTION
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HYPOTHESES
1- la responsabilité sociale de l’entreprise est-elle un effet de mode, du
marketing, une réponse des milieux d’affaires face à la contestation, une
stratégie destinée à éviter de nouvelles régulations publiques, une
promesse d’autorégulation de la part des PME/PMI?
2- La RSE constitue-t-elle révolution managériale?
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Origine de la RSE
1.Quaker:activités économiques « immorales »;
2. Le lancement de l’investissement socialement responsable(ISR):la
responsabilité du citoyen passe dorénavant aussi par son activité
économique en investissement;
3. L’émergence des agences de notation, la convergence de efficacité
économique et de la moralité( entreprise en phase avec la société, ayant
de relation ouvertes et transparentes avec les parties intéressées) et
anticipant le long terme (fonds de pension);
4. La gestion des risques de réputation, de non anticipation de future
réglementation (effet de serre).
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