Marketing sectoriel-spécifique

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Marketing sectoriel-spécifique
Le plan du cours N°2 : Le marketing de rupture
1-Les facteurs de la rupture
2-Les conséquences
3-Le market-drive Management
4-Les nouveaux marketing
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Marketing sectoriel-spécifique
1-Les facteurs de ruptures
1.1 Internes à l’entreprise (micro-marketing)
*Département Marketing pas assez transversal
*Privilégie le court terme à l’innovation
*Pas de prise de risque = appauvrissement
*Mal répondu aux problèmes écologiques et éthiques
*Pas anticipé les MDD
*Pas apporté de solutions à la valeur immatérielle de son
action (bilan comptable)
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Marketing sectoriel-spécifique
1-Les facteurs de ruptures
1.2 Externes à l’entreprise (macro-marketing)
* La mondialisation de l’économie
* Les Nouvelles Technologies de l’Information
et de la Communication (NTIC)
* Emergences de nouvelles valeurs
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1-Les facteurs de ruptures
1.3 Les événements de ruptures
*Les attentats du 11 septembre, Madrid…= globalisation
*Les scandales comptables et financiers= éthique
*Eclatement de la bulle des start-up = vision à court terme
*Alter-mondialisme, OGM = ferveur populaire
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2-Les conséquences
2.1 A la recherche d’un nouvel équilibre
*entre standardisation et adaptation
*entre flexibilité et formalisme
*entre segments supranationaux et identitaires
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