Un nouveau régime - Conseil de gestion de l`assurance parentale

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Régime québécois
d’assurance parentale
De nouvelles réalités
Un nouveau régime
Une nouvelle gestion
Présentation au
Regroupement inter-organismes
pour une politique familiale au Québec
16 mai 2007

2
1. De nouvelles réalités
•Des constats éloquents
•Des enjeux de société
2. Un nouveau régime
•Une description sommaire des dispositions
•Un investissement collectif
• Un coup d’œil international
3. Une nouvelle gestion
• Un modèle d’affaires novateur misant sur les structures existantes
• Des cotisants au cœur des décisions
•Un fiduciaire responsable
• Composition du conseil d’administration
Plan de présentation

3
1. De nouvelles réalités

4
-5,0%
16,9%
21,3%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
2000-2010 2010-2020 2020-2030 2000-2030
Québec
Canada sans Québec
États-Unis
1.1 Marché du travail et
vieillissement démographique
Une raréfaction de la main-d’œuvre (20-64 ans)
Sources : - Régie des rentes du Québec, 2001
-Rapport des fiduciaires de l’OASDI, Social Security Administration, 2001
- Statistique Canada, Projections démographiques de 2001
Total

5
•Plus nombreuses que les hommes à joindre les rangs de la
main-d’œuvre (20-44 ans)
–Hommes : + 74 000
–Femmes : + 415 000
•Résultat : une féminisation du marché du travail (20-44 ans)
–1976 : 36 %
–2000 : 46 %
20-34 ans (2001) FEMMES HOMMES
Études secondaires 87 % 81 %
Études postsecondaires 65 % 56 %
Études universitaires 22 % 16 %
85 % de la croissance
entre 1976 et 2004
1.2 Apport économique des femmes
•Plus scolarisées