conf95 slides46 mondialisation et management

MONDIALISATION et MANAGEMENT
SOMMAIRE
N° transparent
I – nos croissances :
2-SOMMAIRE, 3-croissance argent, 4-croissance emplois, 5croissance richesses, 6-machine à dégâts, 7-machine à faire tout pour rien, 8-droite gauche
consensus, 9-même combat,
II – nos confusions sémantiques : 10-SOMMAIRE, 11-richesse / argent, 12-capital /
argent, 13-économique / monétaire, 14-économie / argent, 15-revenu / emploi, 16-emploi /
revenu, 17-résultat/ financier, 18-médias/ mass medias, 19-curatif / préventif, 20-morceau/
tout, 21-richesse, 22-humain
III -tous capitalistes, 23-SOMMAIRE, 24-produire, 25-consommer, 26-préventif et
productivité, 27-serviteur / maître,
IV – médias, 28-SOMMAIRE, 29-argent / médias, 30-argent/exécutant, 31-producteur
d’emplois, 32-pouvoir d’achat, 33-pouvoir de ressources, 34-collectivité/ médias, 35-médiaactif, 36-valeur/pilotage, 37-médias pilotes,
V – compétitivité économique, 38-SOMMAIRE, 39-complexité, 40-vitalité
démographique, 41-schyzophrénie client fournisseur, 42-dividende citoyen, 43-meilleur
fournisseur, 44-plus et mieux par
moins d’argent et d’emplois, 45-guerre économique,1 46©deddy, par BMV, mondialisation et
bibliographie
management
I – nos CROISSANCES
- croissance de l’argent
- croissance des emplois
- croissance des richesses
- Machine à dégâts
- Machine à faire tout pour rien
- droite gauche, le consensus des casseurs, - même combat
Le vice de nos systèmes médiatiques est de ne pas séparer le pouvoir financier du
pouvoir médiatique. Le contrôlé (l’argent) devient ainsi son propre contrôleur (rôle
des citoyens) et entretient nos confusions sémantiques pour sa croissance (le bien
©deddy,
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et
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c’est davantage d’argent !) par
la croissance
de nos destructions
management
la croissance de l’argent
se fabrique par
la destruction systématique
de nos richesses
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management
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la croissance de nos emplois
se fabrique par
la destruction systématique
de nos richesses
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management
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la croissance de nos richesses
se fabriquera par
la diminution systématique
de l’argent et de nos emplois
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management
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la croissance de
la machine à dégats
la volonté de croissance en argent et/ou emplois,
fabrique et développe une vraie machine à tout casser
aux antipodes de la croissance des richesses :
explosion démographique, réchauffement climatique ,
destructions écologiques, besoins militaires,
ne sont que des conséquences de cette
Global Destruction Money Making Machine.
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croissance de la
machine à faire tout pour rien
cette machine est le capital, mais augmenter nos richesses y est aux
antipodes de croître nos capitaux financiers :
si pilotée par le capital financier = tout en argent pour rien en richesse.
si pilotée par des médias citoyens = tout en richesse pour rien en argent.
OUI, la richesse est le capital, mais NON, ce capital n’est pas financier.
Notre capital principal est politique (virtuel) et physique (matériel),
en qualité et quantité des ressources à notre disposition,
sa croissance se fait par préventif et productivité.
La croissance de nos richesses et de notre qualité de vie,
exige de vouloir diminuer l’argent et nos emplois
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droite ou gauche,
le consensus des casseurs
à ma droite la croissance des capitaux financiers,
la haine du préventif,
à ma gauche la protection des emplois,
la haine de la productivité amont,
… évidemment chacun y est le gentil sauveur
et accuse l’autre d’être le méchant casseur
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gauche et droite
même combat : tout casser !
• gauche et droite se nourrissent de cultiver les problèmes :
• la gauche finance les problèmes par subventions et aides,
pour cultiver la croissance des besoins, impôts et emplois,
• la droite finance la croissance en complications, frustrations
et externalisation des coûts pour la croissance des marchés
financiers de réparation éphémères et insuffisantes,
• gauche et droite, tout casser augmente la monétarisation qui
nourrit leur croissance en impôts et capitaux financiers
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II – nos confusions sémantiques
= diminuons nos mensonges
Nettoyons nos lunettes culturelles des mensonges et amalgames
stratifiés par l’excès de pouvoir de l’argent dans nos médias:
11-la richesse n’est PAS principalement l’argent,
12-le capital n’est PAS principalement l’argent,
13-économique n’est PAS principalement monétaire,
14-l’économie n’est PAS principalement l’argent,
15-le revenu n’est PAS principalement l’emploi,
16-l’emploi n’est PAS principalement le revenu,
17-le résultat n’est PAS principalement financier,
18-les médias ne sont PAS les mass-médias,
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19-le préventif
n’est
PAS
le
curatif.
management
la richesse n’est PAS
principalement l’argent,
la richesse, c’est la qualité de vie,
la première richesse est psychique et sociale,
sensible et relationnelle,
avec les êtres et la matière qui les incarne.
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le capital n’est PAS
principalement monétaire
• le capital monétaire est une infime partie du capital d’une
collectivité ou d’un individu.
• leur capital, c’est l’ensemble des richesses et ressources
durables à disposition pour générer leur qualité de vie.
• le premier capital est physique et virtuel, écologique et
social, culturel, relationnel et intellectuel
• par son pouvoir totalitaire sur nos médias, l’argent cultive la
confusion mensongère entre capitaux et argent afin que la
monétarisation de notre économie cultive la croissance de
nos capitaux financiers par la destruction de nos capitaux
non monétaires qui sont pourtant nos richesses principales.
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économique n’est PAS principalement
monétaire
… la richesse n’est pas l’argent, le capital n’est pas l’argent,
… et l’économie n’est pas l’argent
seul l’excès de pouvoir de l’argent sur nos médias
sur-monétarise l’économie pour mieux détruire nos richesses,
depuis toujours notre premier capital est notre capacité à
mieux vivre avec notre environnement et entre nous.
L’économie, c’est la gestion de nos richesses, pour disposer
des ressources utiles à notre qualité de vie
L’immense majorité de nos richesses n’est PAS monétaire.
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l’économie n’est PAS
principalement l’argent
• Certes l’argent fait partie de l’économie,
• Mais l’économie c’est aussi voire d’abord :
– Notre capital social (paix civile), culturel (langages
d’aimer), anthropologique (structures familiales,
affectives, sexuelles, relationnelles, sociales …),
intellectuel (compétences, pratiques, expérience)…
– Notre capital écologique, environnemental,
– Notre capital militaire, y compris médiatique,
– … etc …
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le revenu n’est PAS
principalement l’emploi
• L’emploi ne fournit qu’une partie mineure de nos revenus
• Nos revenus principaux sont déjà ailleurs :
– Nos plus gros revenus financiers proviennent déjà du capital
social. Nos revenus de redistribution (aujourd’hui mérité par les
problèmes : chômage, retraite, handicapé, malade, mère célibataire,
surnataliste, …) sont la majorité des revenus pour la majorité de la
population. Ils dépassent nos revenus du travail (plus de la moitié
du PIB)
– S’y ajoutent d’autres revenus financiers, des capitaux individuels :
louer une maison, avoir des actions, toucher une assurance vie, …
– Et nos principaux revenus sont non financiers : les ressources non
financières de l’économie
(écologiques, culturelles, sociales 15…)
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l’ emploi n’est PAS le revenu,
le mot contient plusieurs sèmes
emploi = oui, le revenu monétaire
qui pour la majorité des ménages est surtout hors travail (aides, allocations, retraites …)
+ une activité de production
+ une image sociale
chômeur c’est moche, retraité c’est OK
+ les relations humaines
travailler inclut de réussir son insertion dans le groupe social de son activité
professionnelle (clients, founisseurs, patrons, collègues …)
+ une utilité sociale
le grand absent ou menteur de toutes les manifestations « pour l’emploi »
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le résultat d’une entreprise
n’est PAS principalement financier
• La principale finalité d’une entreprise est le service qu’elle
veut rendre à sa collectivité. Son enrichissement financier
n’est PAS son résultat principal mais seulement une
contrainte nécessaire à sa qualité de vie.
• le résultat d’une entreprise se mesure à combien elle a
contribué, à ce que sa prestation (directe et indirecte, bien
matériel ou service immatériel) évolue vers plus et mieux
pour moins cher … le mieux étant la disparition du marché.
• Certes vu de ses clients, mais aussi vu de ses acteurs
internes (propriétaires, salariés, fournisseurs, …) par leur
dimension humaine ©deddy,
(sensibles,
reliés aux autres, citoyens).
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management
les médias ne sont PAS les mass-médias
• certes les mass-medias font partie des médias :
– radios, télés, journaux, sites web «très fréquentés»..
• Les medias incluent aussi tous les médias intermédiaires et
micro-médias, les tuyaux et synapses du corps social :
– Le cercle élargi, évènements fréquentés, …
– Le cercle des proches, famille, amis, travail, local
– L’individu avec lui-même, ses pensées,
• avec toute une diversité de langages et situations :
– linguistiques, artistiques, sensuels, charnels.
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préventif n’est PAS curatif
Le curatif, c’est complications et destructions, c’est la machine à
dégâts pour nourrir la croissance du travail social et des capitaux
financiers. Le préventif c’est l’inverse du curatif, c’est éviter les
problèmes pour ne pas avoir à les réparer.
Pour tous nos marchés financiers, nos meilleurs fournisseurs en
curatif sont donc les plus mal placés et les pires conseillers en
préventif, puisqu’ils y diminueraient leurs marchés !
Par son excès de pouvoir sur nos médias, l’argent nous fait … leur
demander conseil pour améliorer leur secteur !
Nos plus grosses multinationales ou nos meilleurs soignants (santé,
juristes, fiscalistes), dans chaque secteur d’activité les experts sont
ceux qui gagnent leur argent en se nourrissant du curatif et donc
ceux qui ont systématiquement le plus à perdre du préventif.
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un morceau n’est PAS le tout.
• L’amalgame est une manipulation médiatique
classique qui confond le tout avec une partie pour
déformer l’information vers son intérêt choisi,
• Exemple : « tout ouvrier qui ouvre la bouche est
un communiste »
• Voir Media Control, de CHOMSKY
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III - Nous sommes déjà
tous capitalistes
21-Tous capitalistes pour produire,
22-Tous capitalistes pour consommer,
23-Préventif et productivité
24-Argent maître catastrophique
25-richesse, matérielle et relationnelle
26-humain
= nous avons à y choisir :
• capitalistes égoïstes pour davantage d’argent
– « moi d’abord et tant pis pour les autres »
• ou capitalistes citoyens pour davantage de richesses
– «moi et les autres, mieux vivre ensemble, tous ensemble»
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Tous capitalistes pour produire
• Même il y a 10 000 ans, la sueur n’a jamais été la première
productrice de valeur ajoutée.
• La pertinence est toujours principale, elle résulte de nos
systèmes politiques, systèmes d’information d’abord, pour
nos choix politiques, religieux, sociaux, économiques,
écologiques, monétaires, fiscaux, juridiques … et matériels.
• Pays développés, chasseurs cueilleurs ou vies animales et
éthologie, partout la production du travail est fruit du capital
des compétences culturelles et sociales entre individus.
• En pays développés, 99% de la valeur ajoutée dans un poste
de travail n’est pas fruit du travail mais des ressources mises
à disposition du poste,
enparmachines
autant
qu’en processus.
©deddy,
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et
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management
tous capitalistes pour consommer
• Exemple, dans nos pays développés :
• la majorité de nos ressources sont « non
financières », en environnement social (paix
militaire, civile) et environnement écologique (sols
non pollué, eau propre, air propre, silence, nuit
étoilée)
• Et en sus même nos ressources financières sont en
majorité déjà « hors travail »
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préventif et productivité
individu ou entité, tout producteur de curatif
a sa meilleure utilité sociale
… quand il réussit à faire disparaître son emploi.
Dans les pays développés, polyomélite et tuberculose
nourrissaient les ¾ du secteur Santé et des lits d’hôpitaux il
y a à peine 60 ans, ils ont aujourd’hui (quasi) disparus et le
préventif y a construit moins de soins et moins d’argent
pour une meilleure Santé.
Préventif et productivité produisent bien plus de richesses
que les complications et destructions du curatif
que nous préférons pour nourrir notre croissance monétaire.
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management
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l’argent est un excellent serviteur,
un superbe outil pour canaliser l’activité humaine,
car il stocke, transporte et échange l’énergie humaine
… mais …
l’argent est un maitre catastrophique
car la croissance des destructions et problèmes
nourrit sa croissance et son pouvoir
donc il cultive systématiquement les catastrophes
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la principale richesse
est relationnelle
• Avec soi et avec les autres, êtres et choses
• Bien davantage que matérielle
• Les déséquilibres matériels font partie du langage
relationnel et expriment des positions sociales
• La surconsommation d’objets ne compense jamais
durablement la sous consommation de relations
humaines et psychiques.
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l’humain est psychique et relationnel
ses exigences matérielles sont ses constructions sociales
pour sa qualité de vie,
l’humain est un individu psychique
dans la communauté psychique
de l’immatériel et du matériel,
du vivant et de l’inerte
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IV - médias
28-Argent et médias, 29-argent exécutant, 30producteur d’emplois, 31-pouvoir d’achat, 32pouvoir de ressources, 33-collectivités / médias, 34média-actif, 35-valeur/pilotage, 36-médias pilotes,
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l’argent au pouvoir sur les médias
tue le corps social
l’argent au pouvoir sur nos médias, c’est la merde au pouvoir sur nos cerveaux,
Canaliser l’énergie d’une collectivité à produire sa croissance monétaire
revient à canaliser un individu à produire sa croissance de caca,
Une fonction peut être vitale, superbe et utile tout en étant un maître catastrophique.
Laisser un organe assujettir le tout à son service tue le corps global.
Le lierre tue l’arbre, le cancer tue le corps.
Rien n’est poison, tout est dans la quantité.
Producteur de merde ou producteur d’argent sont des fonctions vitales,
mais mortelle si elles dominent,
le cerveau d’un individu ou les médias du corps social :
nécessaires mais PAS suffisantes.
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l’argent est un outil d’exécution
• CEO (Chief Executive Officer) pour les entreprises ou
pouvoir exécutif en politique, les mots sont clairs
• en politique, économie ou entreprise, le chef c’est l’inverse.
• La stratégie n’est pas d’augmenter l’argent, c’est analyser le
contexte pour y choisir ses objectifs et y affecter quels
moyens. Le tout premier choix y est … quelle finalité ?
• une fois choisi quoi augmenter alors les valeurs financières
se construisent au service de ce choix.
• Ce qui vaut de l’argent est un choix, qui se canalise par les
médias (…dont par la loi : la fiscalité est la moitié du PIB !)
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producteur d’emplois
est certes une fonction vitale pour une collectivité,
mais mortelle si elle passe aux commandes du corps social :
produire des emplois est certes parfois utile, mais n’est NI
nécessaire NI suffisant pour produire des richesses.
Et surtout il faut différencier « quoi » produire :
un « emploi » pour y produire quoi ?
- pour soi, des revenus, une activité, du lien social, une image
sociale …
- ou pour la collectivité, pour augmenter ses richesses ?
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augmenter le pouvoir d’achat
… s’obtient par détruire les ressources
• car détruire le gratuit fabrique la croissance des capitaux
financiers
• moins de savoir vivre civil pour davantage de sécurité
civile et protection civile, moins d’eau propre pour
davantage d’eau salie et assainie, moins de bonnes écoles
publiques pour davantage d’écoles privées, c’est moins de
gratuit pour davantage d’argent,
• vouloir acheter de plus en plus cher ce qui hier m’était
gratuit , c’est augmenter mon pouvoir d’achat et mes
échanges pour diminuer mes richesses et mes ressources.
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le pouvoir de ressources
• N’est pas le pouvoir d’achat, d’acheter par l’argent,
• C’est la richesse en ressources économiques à disposition,
matérielles (écologiques) et immatérielles (sociales,
culturelles)
• La croissance non pas du pouvoir d’achat mais du pouvoir
de ressources, s’obtient par la promotion des capitaux
collectifs et du préventif : la culture du GRATUIT.
• et diminue ce qui a besoin d’être acheté, monétarisé, donc
diminue le pouvoir d’achat.
• Le pouvoir de ressources est aux antipodes du pouvoir
d’achat, puisqu’il augmente par le gratuit alors que le
©deddy,méprise,
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et
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pouvoir d’achat ignore,
occulte
et
nie
le
gratuit.
management
une collectivité localise
son être dans ses médias
• Au même titre que l’individu (in-dividu =
pas-divisible) se localise dans son système
nerveux, central (cerveau) et périphérique
(nerfs, synapses)
• Au même titre toute collectivité se localise
dans son système médiatique, central (massmédias) et périphérique (micro-médias).
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chaque individu est média-actif
• c’est son travail principal, là où il fabrique ou détruit sa
principale valeur ajoutée pour sa collectivité.
• Il est média-actif par ses choix de récepteur, car il y fait
vivre ou mourir ses émetteurs et leurs émissions.
• Il est média-actif par ses choix d’émetteur, car par ses
choix en thèmes et sujets qu’il propage, commente et
propose autour de lui, il construit (contribue, affaiblit ou
renforce) la nature et les contenus des thèmes et messages
proposés et cultivés par sa collectivité (foot, sexe, objets,
ma maison, mon corps, mon argent …ou bien … mes et
nos richesses).
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35
management
choisir ce qui vaut de l’argent,
là est la conception, le pilotage
• 50% du PIB est fiscal
• par les normes le pouvoir politique privilégie la
fabrication de richesses ou de l’argent
• au lieu du tout curatif il s’agit de prioriser le
préventif, au lieu du tout payant il s’agit de prioriser
le gratuit, là sont nos choix économiques et sociaux,
qui quitteront la culture de la croissance des
catastrophes pour dé-couvrir un développement
durable.
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Le pilotage se fait par nos médias
• 1/ observer, les faits, et la déformation des faits par nos
lunettes culturelles et nos systèmes médiatiques
• 2/ analyser, comprendre, relier, nos modèles, lunettes et
repères culturels,
• 3/ faire son choix, prévoir, concevoir nos exigences
citoyennes et programmes électoraux
• 4/ contrôler, les résultats et pas seulement les moyens
• Nos collectivités sont nos médias, le pilotage de nos
collectivités se fait par nos médias
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V – compétitivité économique
• 38-complexité, 39-vitalité démographique,
40-scyzophrénie, 41-dividende citoyen,
meilleur fournisseur, 42-meilleur
fourtnisseur, 43-plus et mieux, 44-guerre
économique, 45-bibliographie
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38
La complexité,
c’est la croissance
de nos mensonges
qui se contredisent entre eux.
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39
La vitalité
démographique
est à la baisse démographique
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La schyzophrénie
client / fournisseur
• Chacun :
• en tant que client aime en « avoir davantage pour son
argent », le mieux possible le moins cher possible par
productivité, et à la limite « tout pour rien » par préventif.
• en tant que fournisseur déteste préventif et productivité car
ils « diminuent les emplois » et «ils diminuent les marchés»
• nous manifestons autant d’aplomb et de certitudes,
consommateurs pour exiger « + et mieux pour moins cher »
et travailleurs pour exiger « davantage d’emplois ».
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management
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l’enrichissement individuel
et sa sécurité économique
• nécessitent précarisation des emplois et diminution des
salaires de base
• pour cultiver croissance des richesses et des ressources à
disposition de chacun
• avec en sus des emplois un revenu monétaire pour chacun
sans la condition vicieuse de ne mériter « solidarité » que
par ses problèmes (vieux, surnatalistes, malades, études
ratées, handicapés… ), un « dividende citoyen » d’ ½
SMIC correspond déjà à nos redistributions actuelles
• et seulement au delà de 25 ans d’âge pour ne PAS inciter à
la surnatalité des populations
les plus etpauvres
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42
management
le meilleur fournisseur
• vu des fournisseurs est celui qui augmente suffisamment
son volume financier pour bombarder dans les médias les
mérites de « moins pour davantage », moins de richesses et
moins de préventif pour davantage de problèmes et
davantage d’argent.
• mais vu d’un client est celui qui agit pour faire disparaître
ses marchés et diminuer à zéro les volumes financiers de ses
activités du jour en oeuvrant pour fournir « tout pour rien »,
en cultivant préventif et productivité pour ses clients.
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management
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produire 2 fois plus et mieux nécessite
2 fois moins d’emplois et d’argent
• C’est accessible dans chaque secteur d’activité, mais à la
croissance de nos richesses par préventif et productivité
nous préférons la croissance de l’argent par destructions,
complications et problèmes pour nos marchés curatifs :
• la croissance des complications pour la croissance de nos
emplois d’experts (juristes, fiscaux, …)
• la croissance des coûts externalisés pour la croissance de
nos emplois de réparations (santé, transports, écologie, …)
• la croissance des budgets inefficaces pour la croissance des
Nièmes chances (solidarité, éducation)
• partout, nous maltraitons le préventif pour la croissance du
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44
curatif
management
dans la guerre économique
un fournisseur peut être compétitif
• … vers pire et + d’argent, ou vers mieux et + de gratuit.
• un fournisseur de curatif fait bien plus d’argent en
externalisant ses problèmes et avec des solutions
incomplètes et éphémères. Pour et par cet argent il oriente
nos médias vers complications et destructions.
• pour que le client reçoive plus et mieux pour moins cher,
c’est au client de cultiver des médias en faveur du préventif.
• pour rendre vertueuse la pompe à finance, tout secteur
d’activité doit être éclairé par des médias indépendants des
fournisseurs de curatif, et mieux payer les fournisseurs de
préventif à faire diminuer puis disparaître le marché par des
fournitures de plus en
plus gratuites.
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45
management
bibliographie : échantillons
•
•
•
•
•
•
John Kenneth GALBRAITH : les mensonges de l’économie
Daniel YERZIN : the prize
Noam CHOMSKY : media control
Hernando DE SOTO : mystery of capital
Christina BORJESSON : Black List
Eva JOLY : est-ce dans ce monde là que nous voulons vivre ?
• Fernand BRAUDEL : civilisation matérielle, économie et capitalisme
• Alvin TOFFLER : la troisième vague …
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