Les savoirs anthropologiques - unf3s

M A R I E C A U L I , PR. A N T H R O P O L O G I E ,
U N I V E R S I T É D ’ A R T O I S , U N F 3 S , U M V F
Les savoirs anthropologiques:
diffusion, circulation,
appropriation, action…

Où va le savoir anthropologique qu’élabore un
anthropologue dans le domaine de la santé ? Quelle
place pour l’action? Quelle réponse?

Inscrit dans une tradition intellectuelle
Souvent traité du point de vue de l’engagement
Avec une tradition qui revient sur le rôle social (au croisement du philosophe des
lumières et du combat dreyfusard associe une activité aux contours assez flous entre le
magistère moral et l’engagement dans la cité)
Constamment réactivé (Bourdieu, Weber, etc)
Interrogeant la posture d’objectivité et de scientificité de la discipline et donc sur la
neutralité (purement illusoire (« la liberté n’est pas en deça de ce monde mais en contact
avec lui » selon Merleau Ponty)
Regain d’intérêt en anthropologie de la santé (R.Masse, A. Desclaux, Y Jaffre, JP
O de Sardan, L.Vidal, D.Fassin etc) autour de l’articulation avec la santé publique et plus
largement avec le monde de la santé
THEME RECURRENT : AGIR

POURTANT ….
savoirs déconnectés de l’action
Jugements de valeurs et évaluation non pas jugements de faits (avec
évolution : du tolle à la perception d’évaluation négative à la
reconnaissance de la véracité jusque la source d’inspiration)
Difficultés à donner des indications pour l’action « les
chercheurs ne savent pas transformer les résultats de leur recherche en
indications pour l’action et, de même, les responsables des politiques
publiques sont en général perplexes face aux connaissances produites
par les chercheurs et bien en peine pour les opérationnaliser » (JP O de
Sardan)
Perçus comme hermétiques., inutiles, insuffisants,
frustrants?)
Et donc absence de pensée
stratégique ?

Important dans le contexte général
Formes alternatives de recherche inédite et créative, niveau
élevé de connaissances
Travaille sur les zones d’incertitude ou les creux de la médecine
Source d’inspiration pour les politiques publiques quoique concurrencées
par la consultance, garantit un savoir rationnalisé dans l’identification des
facteurs explicatifs
Permet de raccourcir le temps en tenant compte des réflexions
antérieures pour l’élaboration des politiques publiques, facilite la voie de la
progression.
De prendre des décisions réfléchies par rapport à des décisions non
fondées, se soucie des conséquences, des erreurs, etc
DES ATOUTS POUR L’ACTION