Desjardins_-_Gouvernance_ethique

Gouvernance éthique
Pauline D’Amboise
Secrétaire générale du Mouvement Desjardins
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Mise en contexte
•Époque de grands bouleversements :
•politiques (impacts de la globalisation –le peu de
contrôle des États sur les multinationales, la perte
d’intérêt des citoyens pour la chose publique, la
confiance mitigée du public envers les
gouvernements)
•environnement (enjeu des prochaines décennies –
notion de pollueur-payeur, épuisement des
ressources, impact des changements climatiques…)

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•technologiques (risques et opportunités associés à
l’avènement des biotechnologies et
nanotechnologies, l’accélération des changements
technologiques…)
•culturels (Internet, télé-réalité, diversité culturelles…)
•sociaux (démographie, endettement des ménages,
perte de repères moraux, pluralisme)
•économiques (logique de maximisation des profits à
court terme, concurrence globale, … )

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•Ce qui nous porte à penser à :
•une évidence, la complexification des enjeux et défis
à prendre en considération dans la stratégie des
entreprises
•un courant de fond, la responsabilité sociale des
entreprises et la prise en compte des attentes des
parties prenantes
•une certitude, la multiplication des dilemmes éthiques
en affaires
•une nécessité, la valorisation de l’éthique par la
direction de l’entreprise
•un incontournable, la sensibilisation et la formation
du personnel à l’éthique

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Ce qui régule notre conduite ?
•Le droit : les devoirs et obligations imposés par l’État
(lois)
•La morale : les devoirs et obligations provenant d’un
système de croyances (religion, idéologie)
•Les moeurs : les exigences attendues des personnes
vivant dans une collectivité donnée
•La déontologie : les règles imposées par un groupe
donné (profession, entreprise) pour protéger le public
•L’éthique :les systèmes de valeurs personnelles et
organisationnelles