ses missions - formation médicale du chalonnais

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COORDINATION
DANS UN RESEAU
DE SANTE
RESEAU PLEIADE 71
Réseau de santé
PRESENTATION FMC 29/09/2016
+
PLÉIADE 71
Réseau de santé
PRESENTATION FMC 29/09/2016
Réseau Pléiade 71
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Réseau de santé:
Définition
« Les réseaux de santé ont vocation à coordonner la
prise en charge du patient en optimisant la
complémentarité entre les professionnels de santé et
les différentes structures médicales et médico-sociales»
PRESENTATION FMC 29/09/2016
Réseau Pléiade 71
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Le réseau Pléiade 71 opérationnel depuis le 1er
décembre 2009 a pour vocation :
L’accès aux soins, la coordination, la continuité et
l’interdisciplinarité de la prise en charge sanitaire
des patients en situation complexe

Le
maintien à domicile, de la personne malade,
lorsqu’elle le souhaite si son entourage l’accepte et
est en mesure de la prendre en charge
PRESENTATION FMC 29/09/2016
Réseau Pléiade 71
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Pour qui?
 Toute
personne malade en situation
complexe
 L’entourage
 Les
du malade
professionnels de santé
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Réseau Pléiade 71
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MISSION du Réseau
Favoriser et accompagner le maintien à domicile de toute
personne malade en situation complexe quel que soit son âge :
Souffrant
Atteint
d’une maladie grave
d’une maladie chronique
En
situation de grande dépendance
En
situation de soins palliatifs ou de soins de support
Le réseau PLEIADE 71 est PLURITHEMATIQUE
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Territoire d’intervention
- Quart Nord Est du département ( Chalonnais et
Louhannais) ,
et s’étend progressivement vers
- Nord Ouest ( Montceau / Le Creusot , Autun )
Soit un bassin de population de 250 000 habitants.
Le Réseau PLEIADE 71 intervient sur le secteur
Nord de la Saône et Loire
PRESENTATION FMC 29/09/2016
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TERRITOIRE
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Qui peut initier la demande ?
Médecin traitant
Le patient lui-même
ou sa famille
Structures
Médico-Sociales: Signalement d’une situation
SSIAD, MLA,
CCAS,
Aides à domicile…
Hospitalisation
A
Domicile
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Professionnels de santé:
IDE, Kiné, Pharmaciens …
Réseau Pléiade 71
Etablissements
Médicaux :
Hôpitaux,
Clinique
EHPAD
EMSP
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En Pratique :

Analyse de la demande

Evaluation de la situation ( Par l’IDE ou l’AS ou en binôme) à
domicile ou avant une sortie d’hospitalisation

Prise de contact avec le médecin traitant , les intervenants
libéraux et service d’aide à domicile

Proposition d’un Plan Personnalisé de Soins (PPS)

Mise en place des aides par le réseau

Proposition d’un soutien social et psychologique

Suivi et évaluation régulière

Réunion de coordination et d’évaluation
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AUTRES MISSIONS
FORMATIONS : professionnels libéraux ,établissements et
structures médico-sociales
CAFE PLEIADE : 3/an sur des thématiques spécifiques
MISE EN PLACE DE PROJET : - Douleur
- SLA
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ORGANISATION
 Horaire
:
Du lundi au vendredi de 9h00 à 17h00
 Astreinte
téléphonique :
9H00-17H00 du lundi au vendredi
 Délai
d’intervention 24 à 48 heures en fonction
des situations
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➣ L’intervention de l’équipe de coordination est gratuite pour le
patient et sa famille.
➣ Structure juridique : Association loi 1901
➣ Financée par l’ARS et le Grand Chalon
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COORDONNÉES
86 Avenue Boucicaut
71100 Chalon Sur Saône
: 03.58.09.00.34
: [email protected]
Site Internet: www.pleiade71.fr
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CAS CONCRET

Découverte chez une patiente de 68 ans d’un glioblastome
de grade IV en Mai 2015

Cures mensuelles de chimiothérapie par TEMODAL

Demande de PEC par le service hospitalier pour la mise en
place d’aides à domicile et avoir un regard global sur la
situation à domicile.

Vit seule et a 2 filles assez présentes autour de leur maman.

A une hémiparésie droite mais qui ne l’handicape pas et lui
permet d’avoir encore suffisamment d’autonomie.
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
Lors de notre première évaluation à domicile dans les 48h de
sa sortie , la patiente est autonome et a besoin d’aides à
domicile pour l’entretien du logement 2h/semaine et d’une
aide à la toilette 1 à 2 fois/semaine.

Pas de symptômes d’inconfort à ce jour ni de douleur en lien
avec son glioblastome.( maux de tête ,vomissements …)

Matériel mis en place : lit médicalisé + déambulateur

Contact pris avec les différents intervenants du domicile
pour mettre en place les aides tant humaines que matérielles

PPS envoyé au médecin traitant pour l’informer de notre PEC
et des actions mises en place.
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
Contacts téléphoniques réguliers avec mise en place de
VAD si nécessaire en fonction des demandes soit de la
patiente ,de la famille ou des intervenants.

Hospitalisation en Juillet 2016 pour aggravation de son
hémiparésie droite et maintien à domicile plus difficile
(incapable de tenir debout et de marcher sans aide )

Examens et évaluation clinique faites lors de son
hospitalisation

Souhait de la patiente de rentrer à son domicile et refuse tous
traitements spécifiques en lien avec sa pathologie.
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
Visite prévue par le Réseau dés son RAD pour réajuster et
intensifier le plan d’aides .

Réévaluation // au matériel médical nécessaire pour un
maintien à domicile en toute sécurité.

Rencontre avec les filles et la patiente // à l’évolution de la
situation et l’arrêt des traitements spécifiques

Proposition d’un soutien psychologique par le Réseau et
d’une visite par l’EMSP afin d’anticiper les symptômes
d’inconfort et d’être dans l’accompagnement de cette
situation à domicile.
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
Appel de la structure d’auxiliaires de vie intervenant à
domicile pour nous signaler la difficultés de la PEC à
domicile

Visite faite par le Réseau pour évaluation

Suite à cette visite et après accord du médecin traitant , allo
EMSP car la patiente est moins bien : douloureuse ; ne
s’hydrate plus et ne prend plus son tt per-os.

VAD de l’EMSP : mise en place de thérapeutiques
injectables à domicile et rencontre avec les filles // à
l’évolution de la situation de leur maman.
PRESENTATION FMC 29/09/2016

Difficultés de poursuivre la PEC pour la structure
d’auxiliaires de vie dans le cadre des soins de nursing

Contact avec l’HAD pour une PEC globale // aux soins de
nursing et aux soins IDE ( mise en place de perfusions à
domicile)

PEC dans les 48h possible par l’HAD

Maintien des auxiliaires de vie sur des temps de présence et
d’entretien du logement

Évaluations et visites régulières de l’EMSP pour le
réajustement des thérapeutiques et le soutien à l’entourage
PRESENTATION FMC 29/09/2016

Soutien psychologique renforcé par la psychologue du
Réseau au vu de la situation.

Nouvelles prises par le Réseau auprès des intervenants à
domicile.

Annonce du décès de la patiente à son domicile après 22
jours de PEC à domicile suite à son retour d’hospitalisation.
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LA COORDINATION
PRESENTATION FMC 29/09/2016
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POURQUOI PARLER
COORDINATION?

Organisation du système de santé de plus en plus complexe.

Prise en charge médico-sociale de plus en plus cloisonnée.

Coût du système de santé, coût du progrès et les contraintes
économiques imposent une durée de séjour hospitalier de
plus en plus limitée.
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CONSEQUENCES
Une volonté d’amélioration de la prise en charge médicale a
entrainé:
- circulaire du 25 Mars 2008 relative au référentiel
national d’organisation des réseaux de santé.
- loi HPST du 21 Juillet 2009 qui incite au
développement de la coordination dans le champ de la
santé.
- développement de la notion de coopération entre les
différentes structures médico-sociales:
►maisons de santé pluridisciplinaire
►HAD
►groupement de coopération sanitaire….
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Ces évolutions ont favorisé:

Modifications des pratiques des professionnels de santé

Emergence d’une nouvelle fonction centrale:
LA
PRESENTATION FMC 29/09/2016
COORDINATION
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Qu’est ce que la coordination?
1) Mettre du lien:
- entre les différents secteurs de santé
- entre les champs de la santé
- entre les différentes composantes du système de santé
- entre les différents composants de la santé
- entre le préventif, curatif et palliatif
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2) Prendre en charge et soutenir des situations
complexes:
- intervenants multiples de champs disciplinaires différents
- situations médicales, psychologiques et sociales
nécessitant une réflexion éthique.
PRESENTATION FMC 29/09/2016
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L’application concrète de cette interdisciplinarité
sur un territoire est un travail en RESEAU.
La coordination s’appuie alors sur une nouvelle
modalité de travail: l’approche interdisciplinaire
qui doit être coordonnée parce qu’une action ne
peut être concertée et synergique que si elle est
coordonnée.
Ce n’est pas une simple question de
réorganisation mais un changement profond de la
culture du soin imposant une autre manière de
travailler.
PRESENTATION FMC 29/09/2016
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LA COORDINATION C’EST:

Rendre possible le travail en réseau et l’interdisciplinarité

Favoriser le dialogue entre tous les professionnels au-delà
des instances, des corporations et des cultures
professionnelles différentes.
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BENEFICES DE CETTE
COORDINATION:
Pour le patient:
 facilite la continuité des soins
 améliore la prise en charge globale
contribue à un gain de temps
 optimisation de la qualité des prises en charge et des soins.
 limite les hospitalisations
 facilite le maintien au domicile
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Pour les acteurs de santé:
 permet de se recentrer sur leur cœur de métier tout en
restant dans une démarche interdisciplinaire
 soutien et une réflexion pluridisciplinaire sur des situations
complexes.
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Pour les collectivités :
source – d’économie de temps
d’économie d’argent
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CONCLUSION:

La fonction de coordination est un levier fondamental pour
la transformation des pratiques professionnelles permettant
une meilleure prise en charge des patients compte-tenu de
l’évolution du système de santé.

Coordonner c’est faciliter l’adaptation du système aux
modifications de l’environnement, à l’évolution des besoins
en santé, aux fluctuations des financements.
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MERCI DE VOTRE ATTENTION
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