centre hospitalier d`angouleme

Centre Hospitalier
d’Angoulême
Projet d’établissement
2008 -2012
J Billerot –26 juin 2008

Pourquoi un projet
d’établissement ?
•Le Code de la Santé Publique prévoit que
•
•«le projet d’établissement définit, notamment sur la base du projet
médical, la politique générale de l’établissement. Il prend en compte
les objectifs de formation, de recherche, de gestion et détermine le
système d’information de l’établissement. Il comporte un projet de
prise en charge des patients en cohérence avec le projet médical et
le projet de Soins Infirmiers de Rééducation et Médico Technique
ainsi qu’un projet social.
•Le projet d’établissement doit être compatible avec les objectifs de
Schéma Régional d’Organisation Sanitaire. Il définit des actions de
coopération. Il comprend également les programmes
d’investissement et le Plan Global de Financement Pluriannuel. Le
projet d’établissement est établi pour une durée maximale de 5 ans.
•Il peut être révisé avant ce terme. »
J Billerot –26 juin 2008

–Un projet médical stratégique
–Un projet de soins et un projet qualité
–Un projet social
–Un projet de gestion :
•Mise en place de la nouvelle gouvernance
•Plan directeur immobilier et des installations
techniques
•Projet de gestion des services logistiques
•Schéma directeur du système d’information
•Plan pluriannuel de financement
•Politique Communication
Le Projet d’Etablissement
2008-2012 comporte :
J Billerot –26 juin 2008

Les grandes orientations du
Projet d’Etablissement
2008-2012 :
1. Impulser en tant que Centre Hospitalier de référence les coopérations
territoriales.
2. Garantir la continuité et la permanence des soins en répondant au défi
du vieillissement.
3. Participer à la mise en œuvre de techniques innovantes, à la
recherche et aux actions de santé publique.
4. Développer l’activité programmée ambulatoire et externe.
5. Conforter le pôle de référence territorial en Cancérologie.
6. Développer la prise en charge de la douleur et des Soins Palliatifs.
7. Organiser les filières d’aval notamment en Soins de Suite et de
Réadaptation.
8. Garantir les compétences des professionnels de santé pour assurer la
qualité, la sécurité, la continuité des soins et les droits des patients.
9. Accompagner les professionnels de l’établissement dans leur carrière
et leur projet.
10.Améliorer l’efficience et la modernisation de l’établissement dans le
cadre des réformes hospitalières.
J Billerot –26 juin 2008

•AMÉLIORER LA RÉPONSE AUX BESOINS DE SANTÉ ET LA PRISE
EN CHARGE DES PATIENTS,
•CONTRIBUER À LA PRÉSERVATION DE LA SANTÉ DE LA
POPULATION DU TERRITOIRE DE SANTÉ,
•ASSURER SON DÉVELOPPEMENT DANS UN NOUVEAU CADRE
FINANCIER (TARIFICATION À L’ACTIVITÉ) ET MANAGÉRIAL
(NOUVELLE GOUVERNANCE)
•CONTRIBUER AU MAINTIEN DES COMPÉTENCES MÉDICALES ET
NON MÉDICALES EN CHARENTE
•DÉVELOPPER D’UN MAILLAGE TERRITORIAL S’APPUYANT SUR
DES COOPÉRATIONS RÉGIONALES AVEC LE CHU POITIERS
•PARTICIPER A LA FORMATION INITIALE DES MÉDECINS
Le projet médical : le territoire
de la Charente
Aspects généraux
J Billerot –26 juin 2008