SP2/DIANE/SPiRALE Tous droits réservés Michel ANDRE
Présentation de
DIANE-SPiRALE
D
IRALE
A
N
E
SP
SP2/DIANE/SPiRALE Tous droits réservés Michel ANDRE
DIANE et SPiRALE,
une démarche,
des méthodes,
des guides et des outils
pour un Management Cyclique de
vos Projets transversaux et
l’optimisation de vos Processus
SP2/DIANE/SPiRALE Tous droits réservés Michel ANDRE
Pourquoi ?
SP2/DIANE/SPiRALE Tous droits réservés Michel ANDRE
Pourquoi mettre en place un Système Qualité de Management ?
Pour éviter au maximum ces échecs il est indispensable de mettre en place un
Système Qualité d’Aide au Management de Projet adapté, réactif et évolutif …
Plus de 80% des projets n’aboutissent pas dans les délais et budgets prévus
Manque de
communication et de
promotion dans et hors
projet
20%
Autres raisons
7%
32%
Pilotage & Reporting
absents ou non
adaptés
17%
Objectifs et périmètres
insuffisamment précis
17%
Manque d’expertise
métiers dans les domaines
du projet
7%
Solutions techniques
non adaptées
Source compilation personnelle études internationales
93% des échecs ont pour origine une gestion défaillante du pilotage de projet
SP2/DIANE/SPiRALE Tous droits réservés Michel ANDRE
Les dix risques majeurs d’un projet
[Boehm-Ross, 1989]. Theory W Software Project Management: Principles and Examples IEEE
1 / 20 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !