LES ENCYCLOPEDIES EN LIGNE

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LES
ENCYCLOPEDIES
EN LIGNE
BRITANNICA
ENCARTA
WIKIPEDIA
Sabrina CLERY – EPT 208 TIC et économie numérique – Dec. 2007
1
BIENS INFORMATIONNELS

Pas de limitation des capacités de production 
pas de concurrence sur la production

Concurrence sur les prix  stratégie suicidaire

Différenciation sur le produit, càd la qualité des
contenus
2
ENCYCLOPÆDIA
BRITANNICA
3
4
Différenciation par la qualité

Trustworthy results
Trusted by over 7 million students at top colleges and
universities worldwide.

Expert contributors: More than 90 have won Nobel
prizes. Most are authors, university professors,
commentators, museum curators, scientists, and other
experts chosen for their field expertise.

Cited in U.S Supreme Court cases.
5
Evolution commerciale

1981: Première version numérique de l'encyclopédie

1990: encyclopédie papier en 32 volumes coûtait $1.600

Entre 1990 et 1996, ventes réduites de moitié

1994, la version internet et la version CD-Rom apparaissent.
Accès en ligne de l'encyclopédie pour $2.000 par an.

1995: Abonnement annuel en ligne de $120.

1996: Vente des CD pour $200.

2001: Vente des CD pour environ $50

2007: CD ou DVD-Rom: 69.95 $. Les 32 volumes pour $1.295.
6
Adaptation au marché

Michael Ross, vice-president, Chicago, 5 Février 2007 :
« Le monde de l'édition se transforme dramatiquement à cause de l'internet
et des autres technologies numériques. Les éditeurs doivent penser et agir
sous des formes nouvelles s'ils souhaitent réussir dans le marché
mondialisé actuel. Les éditeurs doivent s'imaginer comme des producteurs
de contenus, plutôt que comme des éditeurs… Les contenus doivent
pouvoir changer de forme et de supports, et circuler librement à travers une
multitude de canaux. A cause de la complexité des droits sur la propriété
intellectuelle, les contenus doivent être la source d'une multitude de
produits prenant des aspects différents avec le temps. »
"Never have we published so many titles in different media,
at different prices, and for all ages.“
Délocalisation, partenariats
7
Segmentation du marché

Par support:
encyclopédie version papier, en ligne sur internet ou en DVD
Ex: Britannica Mobile, pour recevoir les contenues encyclopédiques sur le téléphone
portable, en association exclusive avec Vodaphone

Par produits:
encyclopédies, dictionnaires,atlas,…

Par cible:
adultes, enfants, amateur de la nature, du bien-être, de l'astronomie,…

Par pays:
Sites internet différents selon les pays: Australie, Corée, Japon, Inde….
Tous vendent l'encyclopedie Britannica version anglaise
Commercialisation d’ouvrages en langues étrangères:
Ex: l'encyclopaedia Universalis française et la Britannica enciclopedia Universal
Espagnole, manuels scolaires,…
8
Bundling et Versioning

Version de base:
L'encyclopédie en 32 volumes + le livre de l'année + le DVD-Rom.
1 395 $

Version famille:
Version de base + l'encyclopédie Compton's en 26 volumes pour les étudiants de 10
à 17 ans, le dictionnaire pour les lycéens incluant les synomymes et éthymologies, un
thesaurus.
1 995 $

Version « home library »:
Version de base + le grand livre du monde occidental + la réplique de la version
originale en 3 volumes + une encyclopédie concise + un dictionnaire.
2 950 $
9
Théorie du Gratuit / Payant

Message de Britannica en Grande Bretagne:
Start Your 30 Day FREE Trial Now
Puis, le service est payant pour £39.99 / an.

En Europe, l'essai est gratuit 7 jours puis payant pour 51 €/an.

Aux Etats-Unis, l’essai est gratuit 7 jours puis payant pour
69.95 $/an (offre promo 27.95 $/an pour cadeau de Noël).
Le site présente une possibilité d'achat par produits mais aussi par
budget (- 35$, de 35 à 100 $, + de 100$).
10
Politique publicitaire

Article du Chicago Sun Time - Mars 2001:
"L'entreprise a appris la douloureuse leçon comme
d'autres fournisseurs de contenus: les bandeaux
publicitaires et les liens directs vers des commerçants ne
génèrent pas assez de revenus. Les ".com" ont aussi
découvert que les revenus publicitaires sont limités et
que la prolifération de sites web ne fait que découper le
gâteau en parts de plus en plus petites."
Britannica licencie alors 68 personnes (1/3 des effectifs
à Chicago) et lance de nouveaux sites payants ciblés:
pour les écoliers, les lycéens….
11
ENCYCLOPÆDIA
UNIVERSALIS
12
13

Création fin des années 1960

C'est la plus importante encyclopédie généraliste de langue française
L'encyclopédie affiche le nom des auteurs des articles en gage de qualité.

1995: Vente en CD

1999: Accessible sur Internet
Partenariat développé avec l’Education nationale pour mettre à la disposition des
établissements secondaires et des universités, sur un site ouvert à cet effet
(www.universalis-edu.com), une version adaptée du fonds encyclopédique.

Aujourd’hui, l’activité numérique = 50% du chiffre d’affaires ( CA: 8 millions €).

Politique commerciale: Essai de 7 jours puis 69 €/an. Pas de publicité.

Pas de filiales à l'étranger ou de sites internet dans d'autres pays. Mais abonnement
possible à l'encyclopédie en ligne n'importe où dans le Monde.
14
ENCARTA
15
16

1992: Aquisition des droits auprès de Funk & Wagnall. Encyclopédie sur CD à $49,95

2007: MSN Encarta Premium: 34.99 €/an pour consultations en ligne illimitées

Théorie gratuit/payant:
Une partie des contenus est gratuit. Pour accéder au reste, il faut s'abonner.

Droit d’accès à l’entrée:
Le coût marginal est nul donc supposé gratuit, donc illimité. On fait payer un droit
d'accès (forfait). C'est un droit d'entrée fixe car le coût marginal est nul pour la
consultation illimitée des contenus.

Bundling: Ventes liées avec l'achat d'un ordinateur, du pack-office….

Liens entre applications:
Ex: La société Conversagent a créé un bot (robot) permettant d'avoir à disposition le
contenu de l'encyclopédie au travers de Windows Live Messenger ou MSN. Ajouter le
contact [email protected] à messenger comme s'il s'agissait d'un contact
classique.
Encarta fournit aussi des contenus pour les autres applications de Microsoft.
Ex: pour le portail du moteur de recherche de Microsoft.

Publicité: Financement du contenu gratuit par la pub.

Qualité: Remise en cause des contenus et sources inconnues
17
WIKIPEDIA
18
19

2003: Création de la Fondation Wikimedia par Jimmy Wales en Floride

Association de bienfaisance régie par le code fiscal des Etats-Unis. Wikipedia est une
marque déposée de Wikimedia.

Tous les textes sont disponibles sous les termes de la Licence de Documentation
Libre GNU rédigée par Richard Stallman

"Copyleft", en opposition au Copyright.

Eloge à Wikipedia
"On a l'impression d'être aidée par une armée de bénévoles :un sentiment de puissance, sans fouet ni carotte»
"Personne ne sait tout, mais tout le monde sait quelque chose." SVM
"We happen to like it because it saves us time and it mentions us" --The Inquirer
Even though there is no control structure...it rivals commercial encyclopedias in scope and quality of
coverage." --Legal Affairs
"It's the ultimate expression of teamwork, and the result is spectacular." --USA Today
"a global project that illustrates the brainpower of the Internet" --St. Petersburg Times
20
Principes fondateurs
Inventaire de ce que Wikipédia n'est pas
1.1 Un groupe de discussion
1.2 Un dictionnaire
1.3 Un guide d'usage de la langue
1.4 Un champ de bataille
1.5 Une tribune de propagande ou de promotion
1.6 Un moyen commode de faire de la publicité
gratuitement
1.7 Un recueil d'essais personnels...
1.8 Une liste de citations ou d'aphorismes
1.9 Une encyclopédie nationale
1.10 Une collection de liens externes
1.11 Un journal ou un site d'actualité
1.12 Un annuaire ou une banque de données
1.13 Un guide pratique
1.14 Une liste d'informations
1.15 Une expérience politique
1.16 Un journal intime
Selon Jimmy Wales:
"Our mission is to give freely the sum of the world's
knowledge to every single person on the planet in the
language of their choice, under a free license, so that they
can modify, adapt, reuse, or redistribute it, at will. And, by
"every single person on the planet"

Pertinence encyclopédique:
Universalité
Pas de travaux inédits
Critères d’admissibilité des articles

Neutralité de points de vue:
Informations vérifiables
Citer les sources, articles biens sourcés
Eviter les contenus évasifs
Contenus libres

Code de savoir-vivre:
Code de bonne conduite, être cordial,
supposer la bonne foi, pas d’attaque
personnelle, accessibilité à tous, résolution
de conflits, discuter au lieu de révoquer,
blocage et déblocage
21
FINANCE
Effectif: 11 salariés dont un responsable financier + un superviseur.
Membres du conseil de surveillance bénévoles: diriger les activités de la fondation et gérer le budget.

Frais de fonctionnement:
- Serveurs avec des capacités de plus en plus importantes
- Bande passante
- Coûts de maintenance
- Achats des noms de domaine
Frais de développement du logiciel Media Wiki
Participation financière à des frais de déplacement, car il y a des conférences organisées partout
dans le monde.

Ressources
- La fondation organise des levées de fonds régulièrement afin de financer les équipements.
Ex: Opération de 2 semaines en Septembre 2004 a rapporté 60 000 USD
- Donations

2004
2005
2006
Investissements
42 565 $
141 694 $
426 609 $
Cash
56 666 $
268 084 $
1 004 216 $
Revenu
80 129 $
379 088 $
1 508 039 $
22
Développement de l'organisation

Création de "Chapitres" dans le monde qui peuvent avoir des dispositions légales
différentes. Ces entités sont fondées sur les bases légales de leur pays d'origine et
non sur leur langue. Elles espèrent toutes développer leur activités en dehors de
leurs frontières. Certains préfèreraient que le déveoppement se fasse sur la base des
langues, plutôt que sur la base des nations.

La première filiale locale de Wikimedia était Wikimédia France, fondée le 23 octobre
2004 à Paris, sous forme d'associations soumis à la loi 1901. Le 18 décembre 2004,
3 serveurs ont été donnés et installés dans un local en colocation à Aubervilliers. Ils
ont été nommés Bleuenn, Chloe et Ennael selon la volonté du donataire. Ils
permettent de réduite les temps de latence et de connecter les européens aux
serveurs français plutôt qu'aux serveurs en Floride.
La deuxième filiale est l'Allemagne, puis bien d'autres se sont créées.

Plus de deux cents langues (et même en klingon, langue extraterrestre de Star Trek).
Sa version anglophone dépasse les 2 millions d’articles, la française comptabilise
plus de 570 000 articles.

Parmi les dix sites les plus consultés au monde, d’autant que son référencement
dans les moteurs paraît très soigné.
23
Problèmes de qualité des contenus

Procès contre Wikipedia

Remise en cause de la fiabilité des informations sur Wikipedia

Manque d'investissement de sources fiables

Risque de la vulgarisation des sciences
24
Comparaison
BRITANNICA
UNIVERSALIS
ENCARTA
WIKIPEDIA
PROPRIETAIRE
ENCYCLOPEDIA
BRITANNICA INC.
ENCYCLOPAEDIA
UNIVERSALIS
France SA
MICROSOFT CORP.
WIKIMEDIA
FOUNDATION
INC.
DATE DE CREATION
1768
Fin 1960's
1992
2003
PAYS
UK
US
FR
FR
US
FR / US
PRIX ABONNEMENT
EN LIGNE
39,99 £/an
69,95 $/an
69 €/an
34,99 €/an
4,95 $/mois
Gratuit
CONVERSION EN EURO
54,78 €/an
47,14 €/an
69 €/an
34,99 €/an
40,30 €/an
Gratuit
POLITIQUE PUBLICITAIRE
Pas de
publicité
Bandeau
publicitaire
Pas de publicité
Publicité
Publicité
Pas de publicité
STRATEGIE
COMMERCIALE
Essai 30 jours
+ Payant
Essai 7 jours
+ Payant
Essai 7 jours +
Gratuit/payant
Gratuit/
payant
Gratuit/
Payant
Gratuit
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MANAGEMENT
Structure des organisations
Structure en réseau
Structure transversale
Système d’ingénierie simultanée

Facteurs de contingence
Age et taille
Technologie

Environnement
Instabilité, complexité, rapidité
Différenciation technologique et commerciale

Pouvoir externe
Opinion publique
Problème de la gestion des connaissances

Conclusion: Risque de disparition des encyclopédies traditionnelles ?
26
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