Développement durable et entreprises Présentation du projet pédagogique 1 Développement durable et entreprises Le développement durable, c’est quoi ??? « Un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. » Rapport Brundtland 1987 2 Développement durable et entreprises Et pour les entreprises, comment se traduit le développement durable ??? « Pour les entreprises, engager une démarche de développement durable signifie rechercher une performance non seulement financière, mais aussi sociale et environnementale » (source : Ademe) 3 Développement durable et entreprises Quelques contre-exemples : L’économique sans le social « Imaginons » une entreprise qui privilégie UNIQUEMENT la rentabilité économique sans prendre en compte l’aspect social. Les salariés seraient dévalorisés, isolés, mises en compétition … toujours au service du taux de rentabilité. Conséquences : turn-over important, démotivation, baisse de la productivité du travail voire pire… Conclusion : un tabouret ne tient pas en équilibre sur un seul pied ! 4 Développement durable et entreprises Quelques contre-exemples : L’économique sans l’écologie « Imaginons » une entreprise qui se focalise uniquement sur l’économique sans prendre en compte l’écologie dans son processus de production. Conséquences : pollution, non respect des normes environnementales, problème d’image de marque voire catastrophe industrielle … Conclusion : un tabouret ne tient pas en équilibre sur un seul pied ! 5 Développement durable et entreprises Quelques contre-exemples : L’écologie sans l’économique Imaginons une entreprise qui investit dans les énergies renouvelables sans prendre en compte le coût des achats et le taux de rentabilité … Conséquences : baisse de la rentabilité, augmentation de la pression interne, mauvais climat social voire dépôt de bilan … Conclusion : un tabouret ne tient pas en équilibre sur un seul pied ! 6 Développement durable et entreprises Conclusion : pour tenir, un tabouret a besoin d’au moins 3 pieds ! Une entreprise de développera durablement si elle fonde sa croissance sur les 3 piliers : économique, social et environnemental. 7 Développement durable et entreprises Conclusion : pour tenir en équilibre, un tabouret a besoin d’au moins 3 pieds ! Avec un quatrième pied, ce serait encore plus stable?! Le quatrième pilier, c’est le pilier sociétal : l’entreprise prend en compte l’ensemble des parties prenantes de son environnement : ONG, école-lycée, Etat, autres entreprises … 8 Développement durable et entreprises Exemples d’actions concrètes par pilier Pilier écologique : co-voiturage, économie d’énergie (eau, électricité, chauffage …), compensation CO2, diminution de la consommation (papier, encre …), informatique « verte » (énergie, matériel, travail à distance …), achats de produits « verts » … 9 Développement durable et entreprises Exemples d’actions concrètes par pilier Pilier social : égalité professionnelle (homme/femme), non discrimination à l’embauche, conciergerie (services aux salariés : crêche, menu diététique, sport …), VAE, temps de travail … 10 Développement durable et entreprises Exemples d’actions concrètes par pilier Pilier économique : politique de sous-traitance (contrats, relocalisation …), innovation « verte », endettement raisonné, investissement socialement responsable (ISR), partage de la valeur ajoutée, prévision de la transmission de l’entreprise …. 11 Développement durable et entreprises Exemples d’actions concrètes par pilier Pilier sociétal : micro-crédit, partenariat éducatif (intervention dans les écoles, stages …), volontariat associatif, partenariat ONG, « clubs » d’entreprise (CJD, CGPME …) … 12 Développement durable et entreprises Un équilibre complexe Les 4 piliers sont liés comme le montrent les exemples. Un déséquilibre dans l’un provoque un déséquilibre dans l’autre. Les piliers sont reliés entre eux, l’approche est systémique et… complexe à mettre en œuvre ! Exemples : l’ISR (pilier économique et sociétal), le travail à distance (pilier écologique, économique et social) … 13 Développement durable et entreprises Développement durable et RSE Deux concepts proches : les deux visent un développement équilibré. Le développement durable insiste plus sur les générations futures (idéal européen ?) et la RSE sur la prise en compte des parties prenantes (pragmatisme anglo-saxon ?). La future norme ISO 26000 s’appuie sur une vision RSE. 14 Développement durable et entreprises Comportement des entreprises : -Les défensives (ou immobilistes) : le moins de DD possible tout en respectant la réglementation -Les « greenwashing » ou opportunistes: DD comme alibi pour soigner son image de marque (voir le prix Pinocchio) -Les engagées qui considèrent le DD comme créateur de valeur. Source : adapté de B. Marois, EasyBourse, Juin 2009 15 Développement durable et entreprises Comportement des entreprises : Exemple PME Exemple Groupe Exemple 2 PME Exemple 2 Groupe 16 Développement durable et entreprises Comportement des entreprises : « Cette crise est due à une carence complète de responsabilité sociale et environnementale. C’est le moment ou jamais de faire changer les comportements » Source : E. Laville, l’Entreprise, Mars 2009 17 Développement durable et entreprises Motivations des entreprises DD : -Adaptation aux besoins des clients : consommateurs sensibles à l’environnement, clients publics … -Processus de certification ISO14000 ou 26000 -Image de marque -Valorisation des ressources humaines: conserver ou attirer des compétences par une politique sociale DD -Conviction personnelle du dirigeant -Recherche de diminution des coûts par les économie d’énergie …. 18 Développement durable et entreprises Difficultés des entreprises DD : -Manque d’information (surtout) -Manque d’accompagnement -Manque d’incitation -Trop coûteux -Non convaincus par le concept Source : Enquête CCI de Paris - CROCIS 2007 19 Développement durable et entreprises Difficultés des entreprises DD : Vers un développement durable INTEGRE (et pas ajouté) : - valoriser la démarche du développement durable auprès des clients : produit ou service, label DD, certification (SD21000, Iso 26000 …), communication externe … ; - rentabiliser la démarche de développement durable : diminution des coûts et économie d’énergie, subventions, efficacité et motivation … 20 Développement durable et entreprises Quelques questions délicates … : Le DD est-il coloré politiquement ? Non puisque le DD ce n’est pas que l’écologie ! 21 Développement durable et entreprises Quelques questions délicates … : Le DD est-il une nouveauté ? NON, les entreprises en font depuis toujours (argument préféré des « immobilistes »). Il est vrai que l’influence de la politique sociale sur la productivité a été démontrée dans les années 30 et que l’écologie est influente depuis 50 ans … OUI, car les effets de sa non prise en compte sont plus évidents : problème climatique, montée des inégalités … 22 Développement durable et entreprises Quelques questions délicates … : Le DD est-il nécessaire pour une entreprise ? NON, à court terme, il est possible (en mettant son éthique en mode veille) d’être rentable en exploitant les salariés et en polluant ! OUI, à long terme, quand on constate certains déséquilibres importants (climat social et climat, inégalités nord-sud et de richesse, radicalisation de certains mouvements sociaux …). 23 Développement durable et entreprises Développement durable et formation initiale en gestion : -Développement de compétences valorisables et différentiantes ; -Les vraies entreprises DD sont des « bestplacetowork » en raison de leur politique sociale ; -Approche citoyenne de l’éducation : connaître, critiquer et changer le monde … -Pratique de référence : le DD est une nouvelle pratique de référence à prendre en compte dans l’enseignement au même titre que celles plus traditionnelles ; - Valoriser le travail des élèves et étudiants. 24 Développement durable et entreprises Le site http://alexis-monteil.entmip.fr/relations-exterieures/ - un site ouvert et participatif : vous pouvez proposer vos propres articles -Un site consulté par les entreprises, les parents … 25