Quartier de voyage - La Majeure "Alternative Management"
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Majeure Alternative Management Entreprendre, innover, manager autrement Présentation HEC (26/01/2009) Notre vision Le management est sur le point de connaître des transformations radicales La capacité à prendre du recul, anticiper, expérimenter et entreprendre est cruciale La connaissance des pratiques réformistes actuelles est un préalable Notre majeure : • Accompagne les étudiants en quête d’alternatives • Mais elle est AUSSI une formation destinée à donner un coup d’avance à TOUS, dans toutes les fonctions Les axes de la transformation économique et sociale Entrepreneuriat innovant • Nouveaux modes d’organisation • Nouvelles finalités Transformation de la Grande Entreprise • De l’intérieur (engagement écologique, achats responsables, politique RSE, approche des ressources humaines…) • Par le conseil Economie sociale et solidaire • ONG, finances solidaires, commerce équitable, entreprises d’insertion,... A Majeure innovante, pédagogie différente Contrastée • Importance du terrain • Fort recul théorique Inversée • De la pratique à la théorie Partagée • Inter-apprentissage • Un espace collaboratif Individualisée • Grand choix de terrains d’enquête et de sujets de réflexion • Projet de recherche individuel (mémoire de recherche) • Projet opérationnel devant à aboutir à un résultat pratique (groupes de 3 à 4) • Projet de scenarios prospectifs (groupes de 7 à 8) Un double fil rouge Les Projets Opérationnels : sur 6 mois • Séminaires associés : • Entreprenariat • Gestion de projet • Séminaires de suivi Les scénarios prospectifs : sur 4 mois • Séminaires associés : • Accompagnement méthodologique • Grandes Tendances (écologie, démographie, géopolitique, urbanisme, décentralisation, technologie) • Créativité • Dynamique de groupe Les autres cours 08-09 Distance Critique • Macroéconomie mondiale : globalisation, financiarisation, régulation (M.Aglietta) • Corporate Social Irresponsibility: in search of sustainable business ethics (D. Bevan) • Histoire de la critique de l’entreprise (E. Chiapello) • Droit international et comparé des organisations (K. Medjad) • Gouvernement d’entreprise (P.Y. Gomez) Tables-rondes et séminaires d’invités • Rencontres avec des dirigeants sur le management alternatif et d’anciens HEC travaillant dans les métiers de la solidarité Expérimentations sociales • Relations Humaines en Entreprise (Electifs) • S’associer pour entreprendre: les pratiques de l’économie sociale et solidaire (F. Rousseau, N d’Anglejan) Tracks d’approfondissement individualisés A l’issue du tronc commun de 6 mois, possibilité de: terminer immédiatement la majeure • + mémoire de recherche se faire accueillir dans l’incubateur d’HEC • + mémoire de recherche postuler pour le Certificat de Management des Ressources Humaines • • 4 cours au choix pris dans le Master Management des Ressources Humaines et Responsabilité Sociale des Entreprises de l’IAE de Paris I + mémoire de recherche Les projets opérationnels menés en 2008-9 Externes: • Exclusion financière et responsabilité sociétale des banques : étude pour la création d’un label de certification (ANSA) • Eco-construction et habitat alternatif ( Emmaüs France) • Offre de services et produits pour promouvoir les éco-travaux (MACIF) Internes: • Fonds ISR « Pays émergents » • Quartier de voyage • Coopération ONG-Entreprise : synergies possibles et mise en place d’un partenariat pilote • Etude de faisabilité : création d'une société de conseil à la mise en place de PDE • Développement systémique en Chine • Insertion des personnes handicapées dans la vie active Pour en savoir plus sur ces projets : http://alternative.hec.fr Les scenarios de 2008-9 L’avenir : de la déconsommation, du marché des pauvres dans les pays développés pour la banque et l’assurance, du rapport au travail des populations éduquées des pays développés, des communautés virtuelles et de leur impact sur la communication d’entreprise (secteur de la santé). Le comité d’orientation A. DESNEUX, SFR (Partenaire) H. ROBERT, Legris Industrie J.F. CONNAN, Adecco E. AUBIN, LCL B. DORMION, Sodexo T. MOULIN, Carrefour (Partenaire) S. BEN MAIMOUN, MORY INTER H. ALLALI, CDC N. ALIX, Crédit Coopératif (Partenaire) J.M. DOUSSE, MACIF (Partenaire) G. KERMABON-CHAMPEAUX, MAIF (Partenaire) E. DEON, Algoe T. BAUDURET, Syndex O. AUBERT, Accenture F. GITIAUX, Ethicity V. SEGHERS- Consultante spécialisée T. BUSUTTIL- Des Enjeux&des Hommes R. VAXELAIRE- Consultant spécialisé C. PELLET, Sextant A. LACOMBE, Eurozoom G. DUVAL, Alternatives Economiques L. GRUSON, Cité Nationale de l’Histoire de l’Immigration E. SEUILLET, La fabrique du futur M.TAUGOURDEAU , Groupe SOS T. LECOMTE, Altereco T. NGHIEM, Institut Angenius B. BLAVIER, IMS Entreprendre A. ROUELLE –MOUROT, Ashoka France J. HAJDENBERG- I&P pour le développement -HEC Solidarités J. CARPE, CJD, Action contre la Faim N. FROISSARD, Centre des Jeunes Dirigeants de l’économie Sociale F. FAYOL, CFDT-Cadres B.PAGES, HEC (Relations Entreprises) H. BONAL, HEC (Développement) Eric TONON , Ministère des Affaires Etrangères F. MOISAN, ADEME Le rôle du comité d’orientation Débouchés professionnels Propositions de projets opérationnels et de thèmes de recherche Accès aux bonnes pratiques et aux expérimentations actuelles Accueil de groupes d’étude Mobilisation de leur réseau de relations Le Club des Partenaires (5 entreprises) : nous soutient également financièrement a permis la création de l’observatoire (www.hec.fr/amo) Exemple de P.O: Quartier de voyage Fabien Azoulay, Ronan de Pins Projet : Faire partir en voyage des jeunes issus de quartiers défavorisés en leur permettant d’élaborer leur propre programme. Trois aspects du projet : responsabilisation, aventure et communication. Apports du projet : transfert de compétence en matière de gestion de projet, démarchage, plan de communication,… Implicites du projet : renforcer la cohésion d’un groupe aux origines culturelles variées et susciter l'envie d'entreprendre, de conquérir et de communiquer. Quartier de voyage : Où en sommes-nous? Sur le terrain : • Premiers contacts avec la mairie de Versailles mi-décembre • Premiers contacts avec le collège Youri Gagarine de Trappes début janvier • Premiers contacts avec la mairie de Trappes fin janvier • Premiers contacts avec la maison de quartier de Jussieu à Versailles fin janvier Avec les partenaires : • Accord de principe de l’équipe événementielle de Dailymotion pour mise à disposition d’une page personnelle avec remontée possible des vidéos postées en home page • Accord en cours de finalisation avec le Projet Ecole Ouverte de l’Education Nationale pour subventionner « Quartier de Voyage » dans le cadre de sa réalisation au collège Youri Gagarine de Trappes • Accord en cours d’élaboration avec la CCIP pour une mise à disposition du centre de Lajoux dans le Jura Exemple de scenario Mission : élaboration de scénarios prospectifs : • à propos du marché des pauvres • dans les pays développés • pour les secteurs de la banque et de l’assurance • à horizon 2050 Comment faire ? • Etude de littérature • Interviews d’experts • Discussions • … Question : Existe-t-il un marché des pauvres pour les banques et comment l’adresser ? La Revanche d‘Astérix Résultats: 3 Mondes : • Prévalence de l’économie solidaire et sociale • Solidarité comme valeur importante Mafia Blues Mort à Crédit • Economie informelle • Question de la vraie pauvreté • Plus de nations, mais un Etat européen • Marchandisation du corps • Pauvre a une place dans l’économie • Forte influence des entreprises Questions? Pour en savoir plus : http://alternative.hec.fr
