structure d`urgence et filiere geriatrique

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STRUCTURE D’URGENCE
ET FILIERE GERIATRIQUE
Dr Yves Garcia
CH Perpignan
Le constat
•
•
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•
Des personnes âgées plein les urgences !
Et elles y restent longtemps
A Perpignan
en France
http://www.globalaging.org/health/world/2011/
Loire.htm
• ailleurs
http://www.globalaging.org/health/world/2011/
Quebec.htm
et cela pose des problèmes
• pour le patient
attente, inconfort, manque d’intimité
• pour les soignants et les médecins
surpopulation dans le service
difficultés de prise en charge
qualité de la prise en charge
• insatisfaction de tous les acteurs
Pourquoi?
• Beaucoup de personnes agées arrivent aux
urgences: le flux amont est important
• Elles y restent parfois longtemps: le flux
aval est limité
En amont des urgences
• La population vieillit et augmente
• Les possibilités de prise en charge médicale
évoluent…et la demande aussi.
• Les structures familiales ont des capacités
limitées (dispersion des familles,habitat)
• Parfois une moindre disponibilité des
professionnels de santé
En amont des urgences (2)
• Le système de Permanence Des Soins est
……perfectible (au niveau des domiciles et
des EHPAD)
• Il y a donc une insuffisance du tri médical
en amont des urgences
En aval des urgences
• Le manque de disponibilité de lits
d’hospitalisation est un frein à l’écoulement
du flux et provoque l’embolisation des
urgences et/ou des UHCD
• Problème de capacité?
• Problème de DMS?
• Problème de filière (capacité, SSR, USLD)?
Dans les urgences
• Les missions d’une structure d’urgence
– Accueil
– Mise en sécurité immédiate(prise en charge des
détresses
– Orientation diagnostique
– Orientation
Dans les urgences (2)
• Vocation d’une UHCD
– Prise en charge des hospitalisations à priori de
courte durée
– Orientations diagnostiques longues
• Dans la réalité, trop souvent
« hospitalisation tampon »
Dans les urgences (3)
• La structure d’urgence n’est pas la plus
adaptée à la prise en charge des patients
agés fragiles et polypathologiques
• Un séjour prolongé de ce type de patient
dans les urgences, n’est pas bénéfique, et
peut être délétère
Que faire?
• Pas de recette miracle
• Les mesures qui relèvent de l’organisation
générale des soins
• Les mesures qui relèvent de l’organisation
de la filière gériatrique
• Les mesures au sein des structures
d’urgence
Organisation des soins
• Promouvoir les systèmes de PDS, pour
maintenir le tri médical en amont des
urgences
• Renforcer la para médicalisation dans les
EHPAD?
• Le dimensionnement des structures
sanitaires (Médecine Gériatrique, SSR,
USLD)
Filière gériatrique
• Organiser chaque territoire autour d’un
gériatre « référent » accessible aux
médecins généralistes et aux soignants des
EHPAD.
• Celui-ci « oriente » au mieux le patient en
concertation avec l’appelant
Les orientations possibles
• Hospitalisation directe en médecine
gériatrique, ou dans un autre type de
service, celle-ci pouvant être immédiate,
différée ou programmée
• Évaluation par une consultation gériatrique
• Hospitalisation par les urgences (détresse
vitale, mono pathologie aiguë)
Des progrès dans les structures
d’urgence
• Sensibilisation des médecins et soignants
aux problèmes spécifiques (fragilité,
dénutrition, plaies de pression, iatrogénie….
• Des référents PA (médecins et soignants)
dans les structures, si possible formés.
• Une collaboration étroite avec les EMG
• Locaux et équipements
• 10ème CONFERENCE DE CONSENSUS,PRISE EN CHARGE
DE LA PERSONNE AGEE DE PLUS DE 75 ANS AUX
URGENCES,5 Décembre 2003- STRASBOURG (texte court
ou texte long)
• Congrés urgences 2009 Le dépistage de la fragilité de la
personne âgée aux urgences T. ARNOUX
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