Gestion des ressources humaines et approche genre

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Conférence sur la Gestion des Ressources
humaines et l’approche genre à l’intention
des décideurs
Maroc 2008
Une GRH axée sur les exigences du travail, leur
intensité et au profit de l’égalité entre les
hommes et les femmes dans l’emploi.
Rosette Coté, consultante ENAP
Février 2008

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Message transversal
L’approche genre est une nouvelle greffe qui ne peut prendre qu’à la
condition que:
La gestion du personnel évolue vers une gestion des ressources
humaines moderne basée sur la réalité des situations de travail avec
ce qu’elles comportent d’exigences d’efficacité à l’égard de l’exécution
des tâches;
Les postes soient évalués selon une grille qui met en évidence autant
les habiletés féminines que masculines;
Que le système d’emploi dans toutes ses activités soit passé à la loupe
pour y dénombrer des pratiques ou normes aux effets de différenciation
pour les femmes;
Que les individus acceptent que l’identification des barrières
discriminatoires passe par la déconstruction des idées reçues dans
l’éducation et véhiculées dans les mentalités et référents sociaux;
Que toutes les activités de GRH soient intimement liées, à commencer
par l’évaluation des emplois/postes qui mène à la classification des
emplois, qui mène à l’évaluation des personnes dans leur prestation de
travail et qui mène à une structure de rémunération;
Bref, l’approche genre doit devenir un réflexe.

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RH: facteur de développement
La première richesse économique d’un pays
provient du travail de ses ressources
humaines dont 50% sont des femmes;
de la reconnaissance qu’elles reçoivent;
de la valorisation qu’elles en retirent, tant
humaine que pécuniaire;

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Les enjeux de développement
De mondialisation :
De concurrence;
De bonne gouvernance;
De démocratisation de sa fonction publique;
D’exercice des droits, dans les faits, de
manière égalitaire autant pour les hommes
que pour les femmes.

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La stratégie nationale Genre du Maroc
Les fondements sur lesquels repose les objectifs
équité et égalité visés par la stratégie sont :
L’établissement de l’égalité de droits, de responsabilités, de
possibilités et d’opportunités;
L’attribution de la même valeur aux contributions des
hommes et des femmes, aussi bien dans la sphère publique
que dans la sphère privée.
La prise en compte des besoins des contraintes, des
intérêts et des aspirations spécifiques des hommes et des
femmes dans la conception, l’élaboration la mise en œuvre,
le suivi et l’évaluation des politiques et programmes de
développement;
La reconnaissance de l’exercice de la pleine citoyenneté
pour les deux sexes.
Khadija Mosleh, ENA