2004-2010 : L’Aquitaine avec Vous
Bilan des engagements de campagne
1998 – 2010 : Une stratégie gagnante pour l’Aquitaine
Chère Camarade, Cher Camarade,
Notre parti vit un moment difficile depuis le résultat des élections européennes. Avec plus de 46%des voix, la gauche réalise
néanmoins un score honorable en Aquitaine, marquant l’attachement de nos concitoyens à nos valeurs. Face à des politiques
nationales de conservatisme, les élections régionales constitueront un moment de reconquête à partir
d'une équipe, d'un bilan et d'un projet régional.
Ma première volonté sera de proposer un projet innovant et ambitieux pour notre région et ses habitants, et pour y parvenir, je souhaite que chacun de vous m’apporte
sa contribution. Nous pourrons nous appuyer sur un véritable bilan qui, je crois, sera un atout dans notre campagne. Après vous avoir rencontré dans les fédérations, je
souhaite, avec les élus de la majorité régionale, partager ce bilan et en débattre avec vous.
Depuis 1998, et notamment depuis 2004, l’objectif de la majorité régionale a été de réveiller une Aquitaine qui se satisfaisait trop de ses ressources naturelles (le pin, le vin,
et le bassin), qui, même si elles constituent une chance, doivent être accompagnées par des politiques régionales innovantes.
En dépit d’un contexte national peu porteur nous avons entrepris de diversifier notre tissu industriel, nous avons créé des emplois qualifiés et durables, tout en préservant une
qualité de vie unique et en développant de nouvelles solidarités.
L’autoroute reliant Bordeaux à Pau est bientôt achevée. La LGV, au point mort en 1998, est désormais lancée. La politique en faveur du développement des TER a
permis de rénover ou d’acheter le matériel roulant et d’augmenter le nombre de trains avec la mise en place du cadencement.
Mettant en pratique nos engagements, nous avons réalisé un effort majeur dans les lycées et auprès des lycéens pour mieux préparer l'avenir.
Aujourd’hui, la Région donne la priorité à la formation, à la modernisation de l’appareil industriel, à la recherche, à l’innovation, au transfert de technologie. Elle ne
sacrifie pas pour autant un aménagement équilibré des territoires ruraux comme urbains à travers ses politiques contractuelles. Bien entendu, l’ensemble de notre
action est marquée par l’obsession du développement durable auquel nous consacrons 44% du budget régional, en particulier grâce à un soutien constant au ferroviaire
ou aux technologies de l’environnement.
Si le premier mandat a plutôt été consacré à une nécessaire remise à niveau de nos infrastructures et au désendettement du Conseil régional, le second aura permis
d’inscrire nos actions dans le cadre de la solidarité, de l’égalité des chances et du développement durable.
Je sais l’ampleur des tâches qui nous attendent : emploi, santé, logement, pouvoir d’achat, environnement, éducation
Je sais aussi que nous devrons agir dans un climat national marqué par la défiance envers les initiatives locales et même par une volonté de réduire l’influence des Régions.
A nous, de mettre en œuvre, ensemble, les conditions de réussite de ce nouveau combat.
Alain ROUSSET
Président du Conseil régional d’Aquitaine
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SOMMAIRE
I Le défi de l’innovation, de la recherche, du développement industriel et de la création d’emplois :
1 -L’Aquitaine au service de l’emploi
Soutenir la recherche et l’université pour favoriser les transferts de technologie et l’attractivité
L’Innovation, moteur du développement économique
Répondre aux besoins des entreprises
Le développement d’une économie touristique compétitive, innovante et solidaire
2 -L’Aquitaine au service de la formation professionnelle, de l’apprentissage et de l’orientation
L’Aquitaine des métiers et de la formation professionnelle
Aider les publics en difficulté à l’obtention d’une qualification
II Le défi de la solidarité et de l’égalité des chances :
1. La solidarité et la modernisation des équipements au service de l’éducation
Le lycée numérique : un outil moderne au service de l’éducation
Se battre pour l’égalité des chances
Un logement pour nos jeunes
Culture et sport accessibles à tous
Faciliter la mobilité internationale
2. Exprimer la solidarité régionale à travers nos politiques
Pour des transports accessibles à tous
Permettre l’insertion sociale par l’économie et développer l’Economie Sociale et Solidaire
Lutter contre les discriminations
Solidaires face aux aléas climatiques et conjoncturels
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SOMMAIRE
III – Le défi de l’aménagement des territoires et du développement durable :
1. Rattraper le retard en matière de grandes infrastructures
Une politique volontaire et ambitieuse pour le développement des TER
Un engagement massif pour le développement du ferroviaire
2. L’Eco-région Aquitaine : le défi d’un aménagement durable de nos territoires
Pays et agglomérations : un bilan positif de la politique de développement territorial
Pour une agriculture organisée autour de filières de qualité respectueuses de l’environnement
Préserver les espaces maritimes et fluviaux grâce à des activités halieutiques durables
Préserver les espaces naturels
Une engagement fort pour l’environnement et la lutte contre les gaz à effet de serre
IV-Préparer l’Aquitaine aux grands défis de demain
CPER, SRADDT, SRDE, SRIT : La volonté de la majorité régionale est de voir plus loin pour l’Aquitaine et de
se préparer aux grands défis de demain.
Annexe : La Région, c’est quoi ?
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En 1998,le développement économique manque d’une politique volontariste, d’anticipation et de cohésion pour l’ensemble du
territoire. Le considérable déficit en matière dinfrastructures notamment routières, n’est pas propice à engager les acteurs dans
une dynamique positive. LAquitaine forme trois fois moins d’ingénieurs que Toulouse, les grands centres de recherche sont localisés
dans d’autres régions et l’attractivité des investissements internationaux est très faible. Lemploi est donc naturellement devenu la
première des priorités du Conseil régional autour de trois piliers : Compétences, Territoires, Mixité.
Aujourd’hui, la Région assure pleinement son rôle d’animateur régional du développement économique. Elle met en œuvre au
quotidien une stratégie offensive pour relever le défi du développement industriel, de l’adaptation de notre industrie aux
mutations internationales et de la création d’emplois pérennes pour tous les aquitains. Elle privilégie la Recherche et l’Innovation
pour doter l’Aquitaine de domaines d’excellences à rayonnement international, facteurs d’attractivité et de créativité. LAquitaine est
ainsi la 1ère Région française pour ses dépenses en matières de recherche et innovation (9% du budget) et se place parmi le peloton
de te des Régions pour le nombre de créations dentreprises. Les entreprises industrielles, quel que soit le secteur d’activité, y ont
mieux progressé ou résisté quau niveau national.
La volonde la région est à la fois de s’appuyer sur les grandes filières de l’Aquitaine telles que l’aéronautique, le laser, le bois, le
vin, la santé, le tourisme, l’agriculture ou l’agroalimentaire mais aussi de consolider et diversifier l’activité économique de chaque
bassin d’emplois. Cette politique se met en place dans un esprit de concertation, avec l’ensemble des acteurs économiques, des
collectivités et pour chaque entreprise dAquitaine.
En investissant massivement dans l’ensemble des maillons de la chaîne de la création de richesse économique
depuis la recherche jusqu’à l’emploi, l’Aquitaine s’est dotée de capacités d’ingénierie et d’expertise qui lui
permettent d’anticiper les mutations de l’économie et de réagir aux aléas conjoncturels.
Innovation, Recherche,
Développement industriel, Création
d’emplois
Les défis de l’innovation, de la recherche, du développement industriel et
de la création d’emplois
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