Pillar II

Atelier portant sur l’élaboration et la mise en oeuvre
des programmes du PDDAA : focalisation sur les
chaînes de valeur agricole
Dakar, du 01 au 03 Décembre 2010
Pertinence de l’aPProche chaîne de
valeur dans le processus de
planification
Par Doudou NDIAYE
, Expert renforcement des capacités
Conference des Ministres de l’Agriculture de l’Afrique de l’Ouest et du CentreCMA/AOC
Technical LEAD Institution caadp PILLAR II
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Pillar 2
SOMMAIRE
Introduction :
I.
Bref aperçu du PDDAA
II. Approche du Pilier II du PDDAA
III. Approche chaîne de valeur agricole : réponses
développées par le Pilier II dans le Domaine
Stratégique C
IV.
Intégration des petits producteurs dans les chaînes de
valeur agricole
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Pillar 2
• Bref aperçu du PDDAA :
•
UNE VISION CONTINENTALE DU DEVELOPPEMENT : traduite en un programme de
développement impulsé par l’Agriculture Africaine ;
•
UNE INITIATIVE AFRICAINE :
– Inspirée par les Gouvernements Africains qui en sont entièrement propriétaires,
– Conçue dans le but d’apporter de la valeur ajoutée aux efforts de planification nationale.
– Facilitée par l’Union Africaine / NEPAD,
– Coordonnée par les Communautés Économiques Régionales,
– Mise en œuvre par les pays,
• Objectif principal :
accélérer la croissance agricole, réduire la pauvreté et assurer la
sécurité alimentaire et nutritionnelle.
• Buts :
– Atteindre une croissance agricole moyenne annuelle de 6%,
– Allouer au moins 10% des budgets nationaux à l’Agriculture,
– Atteindre l’OMD N°1 de réduction de la pauvreté de moitié à l’horizon 2015.
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Pillar 2
• Approche par Piliers :
Pilier 1: Augmentation des superficies cultivées de
façon durable et desservies par des systèmes fiables
de maîtrise de l’eau ;
Pilier 2: Amélioration des infrastructures rurales et
des capacités commerciales pour faciliter l’accès
au marché ;
Pilier 3: Accroissement des approvisionnements
alimentaires et réduction de la faim ;
Pilier 4: Recherche Agricole, diffusion et adoption de
technologies.
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Pillar 2
• Objectif du Pilier II du PDDAA :
accélérer la croissance dans le secteur agricole
à travers le renforcement des capacités
entrepreneuriales des petits et grands
producteurs, afin de répondre aux exigences de
plus en plus complexes des marchés locaux,
régionaux et internationaux en matière de
qualité et de logistique.
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Cadre conceptuel pour la mise en œuvre du Pilier II
DEVELOPPEMENT D’INFRASTRUCTURES
J
K
OUTILS
D’ACTION :
PPP, B2B,
MESURES
REGLEMEN
TAIRE,
HARMONIS
ATION DES
POLITIQUE
S,
PLAIDOYE
R,
SYSTEME
D’ETALONN
AGE,
EVALUATIO
N
D’IMPACT
D
DOMAINES DE DEVELOPPEMENT
I
H
G
POLE DE CROISSANCE
AGRICOLE
COULOIRS
D’INFRASTRUCTURE
A
B
. PRODUITS COMMERCIAUX
. OPPORTUNITES DE MARCHE
-MARCHE REGIONAUX
-MARCHE TRAD. D’EXP.
-MARCHES EMERGENTS
. PRODUITS STRATEGIQUES
F
DEVELOPEMENT ET FINANCEMENT
DE LA CHAINE DE VALEUR
E
C
OP ET AC COMME PARTENAIRES
D’AFFAIRES CREDIBLES
PETITS AGRICULTEURS
D
GRANDS AGRICULTEURS
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Pillar 2
Thèmes d’intervention du Pilier II par domaine stratégique
Domaine Stratégique A:
Augmenter la compétitivité et saisir
les opportunités de marché
Domaine Stratégique B:
Investir dans les infrastructures
commerciales pour réduire les
coûts d ’approvisionnement des
marchés
Domaine Stratégique C:
Développer les chaînes de valeurs
et l'accès aux services financiers
Domaine Stratégique D:
Renforcer les capacités
commerciales des organisations de
producteurs et des associations
commerciales
Facilitation du
commerce agricole
Gestion de la qualité et de
certification
Plaidoyer en faveur du
commerce international et
les capacités de négociation
Initiative Infrastructure pour
la Croissance (IIC)
Investissement agricole et
plateformes de développement
d’entreprise
Développement des
Foires aux joint-ventures
systèmes d’engrais et de
en agri business
semences
Modèles d’intégration des
petits agriculteurs dans
les chaînes de valeur
Conception et
pilotage de formation
professionnelle
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continue adaptée
Pillar II :
• Approche chaîne de valeur agricole : réponses développées par le Pilier
II dans le Domaine Stratégique C
Une chaîne de valeur se compose des fournisseurs d'intrants, des
producteurs, des transformateurs et des acheteurs qui fabriquent un
produit depuis sa conception jusqu'à son utilisation finale. Une
approche chaîne de valeur vise à répondre à des contraintes majeures à
chaque niveau de la chaîne d'approvisionnement, plutôt que de se
concentrer sur un seul groupe d’acteurs (par exemple, les producteurs).
 Les contraintes comprennent souvent des faiblesses technologique,
un manque d‘opportunités d’affaires ou des services d'appui financiers,
un cadre réglementaire d’application difficile, l'insuffisance des
infrastructures publiques (routes, télécommunications, électricité, etc.),
un manque d'informations sur les marchés, et / ou un manque de
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coordination entre les entreprises.
Pillar II :
Le Pilier II met l'accent sur les opportunités et les besoins des petites
exploitations le long de la chaîne de valeur agricole en intégrant les
mesures d’ordre politique et l'environnement institutionnel.
Les principaux défis sont d'accroître la productivité et assurer des
revenus supplémentaires aux petits producteurs par :
 Augmentation de la productivité grâce à la R & D, au transfert de
technologie, et l'accès aux intrants
Intégration de la chaîne grâce à des partenariats et les contrats
commerciaux
Amélioration de l'environnement réglementaire et institutionnel
Pillar II :
Défis et tendances émergentes
La fragmentation de la chaîne de valeur agricole au niveau du segment de
production ;
La disponibilité limitée des produits adaptés aux services financiers ;
Le coût élevé de l'établissement et l'exploitation d'entreprises.
Les réponses et les opportunités d'action
Les partenariats public-privé (PPP) et business-to-business (B2B) en se concentrant
sur des alliances produits stratégiques et des marchés ;
Modernisation des systèmes de commercialisation de produits agricoles.
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Pillar 2
Approche Chaîne de Valeur Comparée à l’Approche de la Chaîne d’Approvisionnement
APPROCHE DE LA CHAINE DE VALEUR : Point de départ : analyse du marché du consommateur
Circuit du produit final vers les marchés de rentes
GESTION DES RISQUES POSTE –RECOLTE
Maîtrise de la manutention,
Technologie de manutention
Stockage, SPS, Normes et standard,
traçabilité
CONDITIONNEMENT
Format pour l’industrie, pour
consommateur,
consommateur, segment
de marché
LOGISTIQUE COMMERCIALE
PRODUCTION AGRICOLE
Semences génétiques, intrants, aliment chimique
pour plante et bétail, système agricole,
eau, soutien environnemental, culture
domestique, gestion des risques
MARCHE DU CONSOMMATEUR
Rural, Urbain, National,
Régional, Hors-continent,
Niche, Marché de masse,
Nutrition, Industrie.
TRANFORMATION
Transfo des cultures de rentes,
Combinaison d’ingrédients
Information sur le marché, Fixation des prix des
produits
Production / Transformation, Intrants, Marge de
négociation
CHAINE D’APPROVISIONNEMENT
Commence avec l’analyse du produit avec des
connexions ad-hoc aux consommateurs
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Pillar II: Schéma d’intégration des Petits
Producteurs dans les VC
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Pillar II :
• Cette approche axée sur le marché à la formulation de plans
d'investissement, les politiques publiques, et des partenariats pour
intégrer les petits agriculteurs peuvent apporter des changements
importants recherchés dans le secteur agricole et agro-industriel de
l'Afrique . Les segments clés de la chaîne de valeur sont :
a)
b)
c)
d)
e)
f)
les marchés de consommation ;
la logistique commerciale ;
les emballages ;
la transformation ;
la gestion des risques post-récolte ;
la production agricole.
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Pillar II :
Segment de Réduction des coûts
Marge Disponible
Production primaire
Chaîne de(exploitation)
Valeur en Industrie Transport
Transformation
Entreposage et
Distribution
Vente détail
&
Consommateur final
Marketing
Les méthodologies innovantes pour
transformer en champ, suppriment
le besoin de transporter la matière
1ère brute
Les nouvelles technologies
réduisent le coût de
transformation
Un commerce de détail efficient allège le
coût de la vente pour le
consommateur final
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Pillar II :
L’approche de la chaîne de valeur :
 se fonde sur les conditions de marché
 identifie les processus et les opérateurs qui amènent le produit au marché
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Pilier 2
Je vous remercie de votre aimable
attention.
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