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Février 2012
Face à l’imprévisible

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10 Février 2012
Objectif et Méthodologie
S'adresser à un coeur de cible d'entreprises particulièrement
exposées dans leurs partis pris marketing :
les 3000 entreprises qui communiquent de façon significative en
France
pour dégager les tendances d'évolution dans leurs modes
d'appréhension des marchés
Un échantillon de 120 répondants,
dans 112 entreprises différentes sur les 3000 entreprises de la cible,
(soit 3,7% de la population cible)
composé exclusivement de décisionnaires
(47directeurs généraux et 73 directeurs marketing) .
1/3 fait partie des 100 plus gros investisseurs marketing/com
Enquête Online réalisée entre le 26 janvier et 8 février 2012.

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10 Février 2012
Global
Q1. Dans la gestion de votre entreprise, considérez-vous que …
Les événements imprévisibles sont de plus en plus fréquents.
L’imprévisible de plus en plus omniprésent dans la
gestion des entreprises
85%
Très peu se sentent épargnés

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10 Février 2012
71%
29 %
Global
Q1. Dans la gestion de votre entreprise, considérez-vous que …
Les modèles de prévision habituels sont de moins en moins
pertinents.
Conséquence directe : la remise en cause des
modèles de prévision
Seul 1 annonceur sur 3
continue à leur faire plus
ou moins confiance
Tout à fait
d’accord
Assez
d’accord
Peu d’accord
Pas du
toutd’accord
Une tendance renforcée
chez les DG
77%
23 %

Février 2012
Quelle posture face à
l’imprévisible ?