Présentation powerpoint d`ORion

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Au départ d’ORION

État des lieux de la NAO

Évolution des modes de rémunération
Résolution du congrès de Tours : « Replacer la NAO
au cœur des politiques de rémunération »


OSCAR, créé par l’UCC, se transforme en
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Finalités de l’Observatoire
 Renouer avec une expertise CFDT sur la rémunération
 Documenter nos discours et nos revendications
 Fédérer et cristalliser les énergies CFDT sur le dossier
 Remobiliser les équipes sur la rémunération
 Donner un nouveau souffle à la NAO
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Un outil syndical

En 2 volets
 Enquête-baromètre annuelle (2012)
 Observatoire de la NAO (à partir de 2013)

Évolutif


Montée en charge progressive
Construction avec les organisations CFDT
4
Observatoire de la NAO

A partir de 2013

En direction des militants

Centré sur la NAO



Contenu (les accords)
Déroulement (méthode, infos pour la négociation…)
Pratiques syndicales (Lien avec les salariés, SSE, liaisons d’entreprise
ou « inter », construction du rapport de force, stratégie…)
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Enquête annuelle

Lancement en 2012

Ouverte à tous les salariés

Centré sur ce que le salarié perçoit réellement

Exclusivement en ligne sur un site dédié
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Ouverte à tous les salariés

Public ou privé, fonctionnaire ou non

Mono ou multi employeurs

En CDI ou tout autre contrat de travail

Syndiqué ou pas, à la CFDT ou ailleurs
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Enquête en ligne

Adresse du site Internet : nossalaires.fr

Toucher les salariés éloignés de la Cfdt…et
d’Internet

Entre le 16 avril et le 17 juin
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Principe d’ensemble
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Répondre au questionnaire
 Avoir en main 2 bulletins de salaires : 12/2011 et 03/2012
 Importance du code APE/NAF
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Lien avec le répondant
 Il ne laisse pas son adresse e-mail : « Merci et à l’année prochaine ! »
 Il laisse son adresse e-mail : accès à une page personnelle dynamique

Revenir à ses réponses pour les modifier, les compléter (jusqu’au 17/06)

Connaître la ou les CCN qui le concernent

Connaître la ou les FD qu’il peut contacter

Se comparer à des moyennes, être informé des résultats de l’enquête

Répondre à des mini-questionnaire ponctuels sur la rémunération

…?
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Ce que nous analyserons
 Y a-t-il une typologie des modes de rémunérations ?
 Les caractéristiques de la personne et de sa forme d’emploi sont-elles
déterminantes dans la forme de la rémunération ?
 Quels facteurs, autres qu’économiques, contribuent à l’évolution de la
rémunération ?
 Quelles inégalités observables ?
 …etc. ?
 Analyse approfondie confiée à un statisticien expert.
 Un comité scientifique donnera son point de vue sur notre démarche et
complètera notre interprétation des résultats.
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L’enquête d’ORION

Un outil de proximité avec les salariés, différent de l’enquête flash

Un pilotage confédéral mais une construction avec les organisations

Au service de l'action revendicative de la CFDT

A articuler avec l'action dans l'entreprise, la branche, le territoire
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Calendrier de l’enquête

Campagne d’infos dans la presse nationale et confédérale (SH, Mag’, cfdt.fr)

10 avril : circulaire aux organisations (à décliner dans les syndicats ?)

16 avril : ouverture du site nossalaires.fr

Pendant l’enquête : relance des organisations, communication

17 juin : clôture de l’enquête mais le site reste ouvert

Été 2012 : analyse des résultats (expert, chercheurs, référents des FD)

Rentrée 2012 : conf. de presse sur les résultats, large diffusion en interne CFDT
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A disposition des organisations CFDT
www.cfdt.fr : Boîte à outils/Campagnes/Enquête ORion sur les salaires
ou sur demande à la confédération : [email protected]

Présentation PowerPoint
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Mode d’emploi, supplément SH du 29 mars

Affiche A4 supplément SH du 19 avril

Publicité à insérer dans la presse fédérale, syndicale…

Brique ORION à installer sur les sites Internet avec lien hypertexte (jpeg)

Lien hypertexte spécifique à chaque fédération : volume des flux de répondants

Lien hypertexte supplémentaire pour des mailings ciblés

Flashcode

Visuel Orion (jpeg, psd)
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… à la disposition des équipes qui veulent mener
une action forte avec l’enquête d’ORion :
Laurence LAIGO
Philippe COUTEUX
[email protected]
01 42 03 80 82 / 06 78 47 70 72
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