Présentation powerpoint d`ORion

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État des lieux de la NAO
Évolution des modes de rémunération
Résolution du congrès de Tours : « Replacer la NAO
au cœur des politiques de rémunération »
OSCAR, créé par l’UCC, se transforme en
Au départ d’ORION
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Renouer avec une expertise CFDT sur la rémunération
Documenter nos discours et nos revendications
Fédérer et cristalliser les énergies CFDT sur le dossier
Remobiliser les équipes sur la rémunération
Donner un nouveau souffle à la NAO
Finalités de l’Observatoire
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En 2 volets
Enquête-baromètre annuelle (2012)
Observatoire de la NAO (à partir de 2013)
Évolutif
Montée en charge progressive
Construction avec les organisations CFDT
Un outil syndical
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A partir de 2013
En direction des militants
Centré sur la NAO
Contenu (les accords)
Déroulement (méthode, infos pour la négociation…)
Pratiques syndicales (Lien avec les salariés, SSE, liaisons d’entreprise
ou « inter », construction du rapport de force, stratégie…)
Observatoire de la NAO
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