Définition du Chemin Clinique

Bernard IDOUX
Coordonnateur des soins
Fabrice FREPPEL
Cadre de santé / Gestionnaire Qualité et des risques
POLE VALLEE DE LA BRUCHE
UGECAM Alsace
Qualité / prévention des risques : module de formation pratique
aux méthodes du chemin clinique et de l’analyse de processus
Centre de congrès La Villette – Cité des Sciences et de l’Industrie – Paris
Lundi 10 décembre 2007 / Mardi 11 décembre 2007
Atelier n° 13
Chemin clinique en Réadaptation
post infarctus du myocarde

Définition du Chemin Clinique
•Méthode qui vise à planifier, rationaliser et
standardiser la prise en charge
pluridisciplinaire des patients présentant un
problème de santé comparable
• Elle repose sur la description d’une prise en
charge optimale et efficiente à partir des
règles de bonnes pratiques

Choix du chemin clinique
•Pathologie traitée : fréquence, hétérogénéité et
complexité de sa PEC et intervenants multiples
•Répondre à la certification (référence 46)
• Validation du choix de l’EPP par la CME et le COPIL
de la qualité
•Constitution de GDT multiprofessionnel basé sur le
volontariat piloté par un médecin coordonnateur
•Présentation et validation des étapes du projet par la
CME et le COPIL
•Communication continue du projet au personnel

NOM - Prénom Fonction
JORDY Gabrielle IDE
DIEUDONNE Frédérique IDE
PAULIN Régine Techn. Plateau technique
FREPPEL Fabrice CDSI
GNOS Pierre-Louis CDSK
Dr. ZANGANEH Shaby Médecin cardiologue
Dr. DELACENSERIE Robert Médecin chef
CRF SCHIRMECK
Prise en charge en réadaptation post infarctus
du myocarde
CHEF DE PROJET :
Dr ZANGANEH Shaby

-Analyse du processus de PEC
-Analyse de la littérature et des recommandations
-Objectifs
Réaliser une épreuve d’effort systématique d’admission et de
sortie à chaque patient présentant cette pathologie (sauf contre
indications médicales)
Assurer une meilleure coordination entre professionnels
Evaluer l ’efficacité du programme de réadaptation
-Description du processus de prise en charge
-Formalisation d’un dossier spécifique (chemin clinique)
-Evaluation de l’atteinte des objectifs
-Suivi d’indicateurs
Description du projet