termes de reference pour la mise en œuvre de la

Unité de
Coordination
du
PCFC
Juin 2013
--------------------------
-----------------------------
TERMES DE REFERENCE
POUR LA MISE EN ŒUVRE DE
LA SIGNALETIQUE DIRECTIONNELLE TOURISTIQUE
ET CULTURELLE
BILINGUE
DU PROGR
A
MM
E
«
ROUTE
DES CHEFFERIES
»
SUR LE TERRITOIRE NATIONAL
REPUBLIQUE DU CAMEROUN
Paix
-
Travail
–
Patrie
---------------
Ministère de l’Economie de la
Planification et de l’Aménagement du
Territoire
--------------------
Projet Compétitivité
des Filières de
Croissance
--------------------
REPUBLIC OF CAMEROON
Peace
-
Work
–
Fatherland
-------------------
Ministry of Economy, Planning and
Regional Development
---------------------
Competitive Value Chains
Project
--------------------

2
I.
CONTEXTE ET JUSTIFICATION
Le Gouvernement de la République du Cameroun a négocié et obtenu de l’Association
Internationale pour le Développement (IDA) un crédit pour la mise en œuvre
du Projet
Compétitivité des Filières de Croissance (PCFC). L’Accord de financement dudit Projet a été
signé entre le Ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire
(MINEPAT) et la Banque Mondiale le 19 octobre 2010 et sa mi
se en vigueur déclarée le 29
avril 2011. Les fonds ainsi consentis vont financer les activités du PCFC po
ur une période de
cinq ans (2011
-
2016
).
Le Projet Compétitivité des Filières de Croissance (PCFC) s’inscrit dans le cadre de la
nouvelle politique écon
omique du Gouvernement, assise sur la recherche d’une grande
diversification de l’économie camerounaise, à travers compétitivité d’un certain nombre de
filières présentant un potentiel de création de richesses et d’emplois et des avantages
comparat
ifs et compétitifs avérés.
L’objectif du PCFC est de contribuer à l’accélération de la croissance et la création d’emplois
à travers l’amélioration de la compétitivité et du climat des affaires, et le développement des
investissements notamment privés dan
s deux filières stratégiques pour l’économie nationale
en raison de leur immense potentiel
: les filières Bois et Tourisme.
Le projet mettra en œuvre une masse critique d’interventions de nature à inciter les
investissements privés productifs et les export
ations dans chacune des filières. Le projet
financera les investissements spécialisés pour l’infrastructure, la formation professionnelle,
les réformes stratégiques, ainsi que le soutien direct aux entreprises au moyen d’une
subvention de contrepartie. Il
comprend quatre composantes, à savoir
:
la composante «
Transformation durable du bois
»;
l
a composante Écotourisme;
la composante «
Réformes
transversales
pour la compétitivité de l’investissement
»
;
la composante «
Coordination, suivi et évaluation
»
.
Le secteur privé camerounais est appelé à jouer un rôle majeur dans la création de l’emploi et
de l’accélération de la croissance. Un des objectifs v par cette dynamique est de stimuler
l’investissement privé à travers des r
é
formes visant l’améliorat
ion du climat des affaires dans
l’optique
d
’améliorer
la contribution de l’industrie du Tourisme
à
l’économie nationale.
Dans
la mise en œuvre des recommandations de diversification de l’économie camerounaise, une
priorité a été portée au secteur du touris
me à travers entre autres l’aménagement et la
valorisation des sites touristiques et autres aires protégées de classe internationale au potentiel
animalier et floristique riche et diversifié.
Il convient
de relever que le Gouvernement du Cameroun
,
dans le cadre de l’appui au secteur
du Tourisme a adopté une loi sur l’activité touristique et a créé un compte
d’affectation
spéciale pour le développement et le
soutien
de l’activité touristique
.
Par ailleurs, sur le plan
institutionnel, la création du
Conseil National du Tourisme (CNT)
, et la redynamisation des
associations et syndicats des acteurs du tourisme, procède des stratégies de relance et de
valorisation du secteur par les opérateurs privés
et autres parties concernées
.
•
•
•
•

3
Compte tenu de l’importa
nce conférée au développement de la filière
«
Tourisme
»
dans le
Document de Stratégie de Croissance et de l’Emploi (DSCE), l’intervention du
PCFC
vise à
surmonter l’essentiel des contraintes qui freinent la issance de l’industrie touristique au
Camero
un. Cette composante comprend les deux sous
-
composantes ci
-
après
: i)
Réalisation
d
es investissements visant à améliorer et protéger le patrimoine touristique de classe
internationale
; et ii) Réformes du cadre institutionnel du tourisme formation
techn
ique et
professionnelle.
Au titre de la réalisation d
es investissements visant à améliorer et protéger le patrimoine
touristique de classe internationale
, il est prévu
le développement du tourisme culturel par
la
mise en œuvre du Programme Route des Cheffe
ries dans les régions de l’Ouest et du Nord
-
Ouest du Cameroun.
L’objectif
à travers ces investissements
dans ces régions
consist
e
à
émuler
le
s pays de
l’Afrique de l’Ouest notamment le Bénin
qui accueille plus de
nombreux
touristes par an
en
quête de
tourisme culturel dont le Cameroun dispose en terme de diversités, de gigantesques
potentialités
.
Une des causes de la faible performance
du tourisme culturel du Cameroun
à travers les cases
patrimoniales
est entre autres,
l’inexistence
d’une structure d
e promotion de
la
destination
«
Cameroun
», mais également
l’insuffisance du professionnalisme des acteurs.
Aussi le Document de Projet du PCFC a
-
t
-
il prévu une
assistance technique
à
la création des
Offices de tourisme intercommunaux
,
vis
ant
à renforcer les capacités et la primauté de
ces
structures
dans
la
promotion
des cases patrimoniales
en tant que destination
éco touristique
,
avec un accord de partage des revenus avec les communautés locales.
Dans cette perspective,
la Banque Mondiale
et le Cameroun ont convenu d’accélérer la
mise
en œuvre
à court terme
des activités
visant à
rendre le
s régions de l’Ouest et du Nord
-
Ouest
du
Cameroun plus attracti
ves
pour les touristes, et à accroître la capacité de
s acteurs
à
offrir et
assurer des serv
ices de qualité
, en même temps qu’ils améliorent leur niveau de vie
. Ainsi, il
est envisagé
que les actions suivantes soient mise
s
en œuvre
dans les six prochains mois
: (i)
mise en œuvre de la signalétique directionnelles
en français et
en
anglais, (ii)
réhabilitation
et/ou construction
de
cinq cases patrimoniales
, (iii)
achat d’équipement
s
et
de
fournitures
pour l
a restauration ou la conservation des objets d’art
; iv) la sélection des cinq chefferies
devant bénéficier de ce programme d’urgence.
Le prés
ent document de termes de référence porte sur la définition du mandat
de l’organisme
devant exécuter la mission de
.
L’objectif général de
la mission est de contribuer à la
promotion de la
destination
«
Cameroun
» par l’amélioration de l’offre touristique dans les régions de l’Ouest
et du Nord
-
Ouest à travers la valorisation
du tourisme
culturel
.
la signalétique directionnelle touristique et culturelle de la
route des chefferies sur le territoire national
II.
OBJECTIF DE
LA MISSION

4
III.
TACHES A METTRE EN ΠUVRE PAR
LE CO
NSULTANT
IV.
R
APPORTS A PRODUIRE
V.
PROFIL
DU
CONSULTANT
1.
Faire un état des lieux
;
il est question ici de
: i) Recenser les équipements et
circuits touristiques édifiés au sein de la Route des ainsi que les sites
touristiques environnants
; ii) Etudier la signalétique
existante (
équipements,
circuits et sites recen
sés
; messa
ges
; emplacements
;
supports
, nature et
dimensions
;
iii
)
produire un plan
cohérent
de signalétique dynamique fondé sur la
charte graphique de la Route des Chefferies
.
2.
Réaliser la conception graphique et l’impression des différents supports
3.
Réaliser d
es différents supports et fournir toute la logistique d’installation
4.
Installer toute
validée.
5.
Fournir un cahier de charges de suivi pour la maintenance des supports sur le long
terme et dans le respect de la législation en vi
gueur.
Le
Consultant
produira
les documents suivants
:
Un dossier d’exécution comprenant une méthodologie et planning détaillé. La
méthodologie devra renseigner, entre autres, sur le nombre et la qualité des
interv
enants, le procédé d’exécution, les matériels utilisés, les fiches ou avis
techniques des matériaux (peintures et autres) mis en œuvre,
le délai d’exécution
;
Les panneaux et plaques signalétiques installés
;
Un rapport de fin de mission.
Après la soumiss
ion du rapport de fin de mission, le PCFC procédera à réception des
travaux. Celle
-
ci inclura une visite de l
’itinéraire du circuit réhabilité
sur toute sa longueur. La
réception des travaux ne pourra être prononcée qu’en cas de conformité de l’exécutio
n aux
présents termes de référence. Dans le cas contraire, le cocontractant devra lever toutes les
réserves puis solliciter une nouvelle réception.
Le
Consultant
, un cabinet
de communication
doit être en règle vis
-
à
-
vis de l’administration
camerounaise
et justifiant d’une expérience
avérée par la réalisation de
02
missions
similaires
dans l’un ou plusieurs
des domaines suivants
: (i)
réalisation de signalétique directionnelle
;
ii) réalisatio
n de signalétique promotionnelle.
La réalisation de la signalétique culturelle sera
un atout.
L’équipe du consultant, sans être exhaustive, devra comporter en son sein au moins les
profils
ci
-
après
:
Un chef d’équipe
designer
-
infographe
(BAC+
4
)
ayant une parfaite maîtrise des
logiciels d’édition (In Design, Photoshop, Illustrator, Corel draw) et justifiant d’au
moins
huit
(08)
ans d’expérience
.
la signalétique directionnelle
•
•
•
•

5
•
•
•
•
•
•
Un spécialiste en communication
(BAC+
4
)
justifiant d’
au moins
huit (08)
ans
d'expérience
,
Un expert
en tourisme
(BAC+2)
justifiant d’une expérience
d’au moins
huit (08)
ans
dans l’élaboration et le marketing des produits touristiques,
Un ingénieur en construction ayant une expérience d’au moins
huit (08)
dans
l’installation de panneaux de signalisation
Le consultant indiquera de manière claire et précise la composition de l’équipe chargée d
e
conduire le
proj
e
t
.
: MINEPAT/PCFC
: Unité de Coordination du PCFC
/
:
Cabinet ou Agence en communication
: Programme Route des chefferies
:
110
jours
.
Le budget estimatif
couvre
:
Les honoraires du consultant,
Les frais remboursables ou débours (frais de
réalisation
)
;
Tout autre frais (à signaler)
VI.
ORGANISATION DU TRAVAIL
VII.
BUDGET ESTIMATIF
Maître d’ouvrage
de la signalétique
Assistant à la maitrise d’ouvrage
Maitre d’œuvre
-
Prestataire
Bénéficiaire
Durée de la mission