
Proposition de sujet de thèse-contrat doctoral UTBM 2015  OPERA 
 
Titre :
 Conception de la chaîne logistique de l’hydrogène.
 
 
Directeur de thèse : M.-A. MANIER, MCF HDR 
Co-encadrant : H. MANIER, MCF 
 
Contexte 
De  nos  jours,  l’hydrogène  constitue  un  vecteur  énergétique  très  prometteur  dans  un  contexte  de 
développement  durable.  Il  commence  à  être  utilisé  comme  stockage  d’énergie  lorsqu’il  est 
notamment  lié  au  photovoltaïque,  comme  carburant  pour  des  charriots  élévateurs,  des  véhicules 
légers  et  des  locomotives,  comme  énergie  de  chauffage…Mais  le  développement  de  la  filière 
hydrogène  ne  pourra  pas  se  faire  sans  la  mise  en  place  d’infrastructures  pour  la  production,  le 
stockage, le transport et la distribution de l’hydrogène. Le travail de thèse proposé s’intéresse à la 
conception  de  la  chaîne  logistique  de  l’hydrogène,  de  sa  production  jusqu’à  sa  distribution.  Il 
s’inscrira dans  une  démarche d’optimisation  multi-objectifs.  En  effet,  s’insérant dans  un contexte 
durable,  il  est  indispensable  de  mesurer  l’impact  de  la  chaîne  globale  sur  l’environnement.  Mais 
aussi, pour assurer le plein développement de la filière hydrogène, il est important de maîtriser les 
coûts  de  la  chaîne  logistique  globale,  pour  pouvoir  notamment  assurer  un  prix  compétitif  par 
rapport aux autres énergies. 
 
Objectifs 
La conception de cette chaîne logistique est relativement complexe. En effet, l’hydrogène peut être 
produit suivant différentes technologies, d’où plusieurs types d’unités de production. L’hydrogène 
ainsi produit peut être transporté sous forme gazeuse ou liquide à des pressions différentes, ce qui 
nécessite des unités de pressurisation et de liquéfaction. Ensuite, pour assurer une bonne qualité de 
service,  il  est  nécessaire  d’implanter  des  unités  de  stockage  et  de  distribution  le  plus  proche  des 
clients possible.  
 
Une  des  difficultés  de  ce  travail  est  justement  de  pouvoir  localiser  et  quantifier  la  demande  des 
clients.  En  effet,  comme  la  filière  hydrogène  est  en  plein  développement,  il  est  impossible  de  se 
baser sur un historique. Il est donc indispensable de faire des prévisions, sous la forme de différents 
scénarios de déploiement. 
 
Ce  travail  s’insérant  clairement  dans  un  contexte  durable,  l’optimisation  multi-objectifs  est 
incontournable.  Mais  dans  l’ensemble  des  solutions  obtenues,  pour  proposer  la  solution  la  plus 
adaptée, il sera nécessaire de développer des outils d’aide à la décision multi-critères. 
 
Ces  travaux  pourront  notamment  être  valorisés  par  des  projets  avec  des  territoires  souhaitant 
développer leur usage des énergies renouvelables et en tirer un gain optimal. 
 
Mots-clé : chaîne logistique, hydrogène, optimisation multi-objectifs, décision multi-critères