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Portejoie C – Fiche de lecture : «Vers un nouveau capitalisme » – Novembre 2010 1
Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
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Fiche de lecture
Vers un nouveau capitalisme
Muhammad Yunus
2007
Camille Portejoie – Novembre 2010
Majeure Alternative Management – HEC Paris – 2010-2011

Portejoie C – Fiche de lecture : «Vers un nouveau capitalisme » – Novembre 2010 2
Vers un nouveau capitalisme
Cette fiche de lecture a été réalisée dans le cadre du cours « Histoire de la critique » donné
par Eve Chiapello et Ludovic François au sein de la Majeure Alternative Management,
spécialité de troisième année du programme Grande Ecole d’HEC Paris.
JC Lattès, Paris, 2009
Première date de parution de l’ouvrage : 2007
Résumé : nous faisons face à de nombreux enjeux: changement climatique, développement
des inégalités dans le monde, croissance démographique, mondialisation. Est-il possible de
résoudre ces problèmes dans le système économique et politique actuel ? Quelles institutions,
quelles entreprises seront capables de relever ces défis ? Le professeur Yunus propose une
solution avec le développement d’une nouvelle forme d’entreprise, les social business, pour
pallier les dysfonctionnements de l’économie de marché et changer en profondeur le
capitalisme.
Mots-clés : Capitalisme, Modèle d’entreprise, Pauvreté, Sens du travail.
Creating a world without poverty
This review was presented in the “Histoire de la critique” course of Eve Chiapello and
Ludovic François. This course is part of the “Alternative Management” specialization of the
third-year HEC Paris business school program.
JC Lattès, Paris, 2009
Date of first publication 2007
Abstract: The challenges of the twenty-first century are significant: climate change, gap
widening between the rich and the poor, demographical growth, globalization. Is it possible to
solve these problems in our economical and political system? Which institutions, which
businesses would be able to face theses challenges? Professor Yunus suggests creating social
businesses to correct the dysfunctions of the market economy and to transform capitalism.
Key words: Capitalism, Business model, Poverty
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Portejoie C – Fiche de lecture : «Vers un nouveau capitalisme » – Novembre 2010 3
Table des matières
1. L’auteur et son oeuvre ......................................................................................................... 4
1.1. Brève biographie ........................................................................................................ 4
1.2. Place de l’ouvrage dans la vie de l’auteur .................................................................. 5
2. Résumé de l’ouvrage ............................................................................................................ 6
2.1 Plan de l’ouvrage ........................................................................................................ 6
2.2 Principales étapes du raisonnement et principales conclusions ............................... 7
3. Commentaires critiques ..................................................................................................... 14
3.1 Avis d’autres auteurs sur l’ouvrage .......................................................................... 14
3.2 Avis de l’auteur de la fiche ...................................................................................... 15
4. Bibliographie de l’auteur ................................................................................................... 17
5. Références ........................................................................................................................... 18

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1. L’auteur et son œuvre
1. 1. Brève biographie
Muhammad Yunus est né le 28 juin 1940 dans le village de Bathua (province de
Chittagong) dans ce qui était alors la province du Bengale des Indes Britanniques. Sa famille,
comprenant ses parents et ses huit frères et sœurs, déménage en 1947 dans la ville de
Chittagong, où son père possède une entreprise de bijouterie. Yunus grandit et fait toutes ses
études à l'université de Chittagong, il les achève en 1961 après l'obtention d'un master en
économie. Il devient alors assistant chercheur au Bureau National de recherche sur l’économie
puis professeur à l'université de Chittagong. On lui offre une bourse pour partir étudier aux
Etats-Unis en 1965. Il reçoit ensuite une nouvelle bourse de l'université Vanderbuilt qui lui
permet d'obtenir son doctorat d'économie en 1971. Pendant cette période, il enseigne aussi à
l'université de MTSU (Middle Tennessee State University) de 1969 à 1972.
Il retourne au Bengladesh en 1972 pour prendre la tête du département d’économie de
l’université de Chittagong. C’est là qu’il commence à se sentir frustré par son métier de
professeur et d’économiste: de son propre aveu, il a de plus en plus de difficultés à enseigner
de belles théories économiques à l’abri des murs de son université quand les villageois d’à
coté souffrent d’une pauvreté extrême. Il lance donc un programme de «recherche-action»
dans le village de Jobra pour aider les paysans à améliorer le rendement des terres agricoles. Il
approfondit ce travail pendant la grande famine qui touche le Bengladesh en 1973-1974 en
cherchant à comprendre pourquoi de nombreux pauvres n’ont pas les moyens de s’acheter à
manger. Il découvre alors que ces derniers n’auraient besoin que d’une très petite somme
d’argent pour pouvoir créer une activité génératrice de revenus, mais qu’ils ne peuvent le faire
car ils sont sous la coupe d’usuriers, qui leur prêtent de l’argent à des taux extraordinairement
élevés. Il réalise alors son premier microcrédit d’un montant de vingt-sept dollars auprès des
femmes du village de Jobra en 1976.
Convaincu d’avoir trouvé là un moyen efficace de lutter contre la pauvreté, Yunus cherche
à institutionnaliser le microcrédit. Il crée un projet pilote en collaboration avec le
gouvernement et la banque de Jobra pour réaliser des micro-prêts. A la suite de ce projet, la
Grameen Bank est fondée en 1983. A partir de la fin des années 1980, Yunus et la banque
Grameen développent d’autres entreprises, la plupart sous la forme de social business, et créé

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ainsi la famille d’entreprises Grameen. Le succès de l’initiative attire l’attention de la
communauté internationale sur le professeur Yunus et la Grameen Bank. Dans les années
1990 et 2000, il reçoit plus d’une soixantaine de prix nationaux et internationaux dont le Prix
Nobel de la paix en 2006 avec la Grameen Bank, il est aussi invité régulièrement par les
grandes universités mondiales pour faire des conférences. Yunus s’emploie à promouvoir les
social business à travers le monde.
1. 2. Place de l’ouvrage dans la vie de l’auteur
Vers un nouveau capitalisme est le deuxième ouvrage écrit par Yunus après le livre Banker
to the Poors (Vers un monde sans pauvreté). Yunus a écrit cet essai, un an après avoir reçu
conjointement avec les sociétaires de la Grameen Bank le Prix Nobel de la paix. Il est donc
déjà connu dans le monde entier pour son travail et a déjà eu l’occasion de rencontrer nombre
de grands décideurs (Bill Clinton, Antoine Riboud Président Directeur Général de Danone...).
Il s’agit d’un essai de trois cent soixante-douze pages dans lequel Yunus propose une
nouvelle forme d'entreprise, au service de la résolution des problèmes sociaux, pour rendre le
capitalisme plus juste et plus humain. Dans cet ouvrage, Yunus structure sa réflexion en trois
parties: il met d’abord en lumière les échecs du capitalisme pour montrer l’importance d’une
nouvelle forme d’entreprise, le social business, il démontre ensuite la faisabilité et l’efficacité
de son concept en prenant l’exemple de la Grameen Bank et de la galaxie d’entreprises qui lui
sont associées enfin il analyse les bénéfices que l’on peut attendre du développement des
social business à la lumière des grandes tendances sociétales. Yunus s'attache à décrire
précisément le mode de fonctionnement de ces social business et écrit une véritable
profession de foi concernant l'avenir de l'humanité. Il insiste sur l'importance de l'initiative
individuelle, sur l'imagination mais aussi sur l'importance de solutions pragmatiques
combinant l'engagement des ONG (Organisations Non Gouvernementales) avec l'efficacité de
l'entreprise, pour répondre aux grands défis du vingt-et-unième siècle. Il propose ainsi un
grand nombre de solutions pratiques pour faire vivre les social business dans le marché et
transformer ainsi le fonctionnement de l'économie mondiale pas à pas.