Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux

Harb D. – « Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux» – Juin 2010 1
Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
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Cahier de recherche
Le Mouvement des Entrepreneurs
Sociaux :
Une nouvelle initiative de promotion et de
développement de l’entrepreneuriat social
en France
Domitille Harb
10 juin 2010
Majeure CEMS – HEC Paris
2009-2010

Harb D. – « Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux» – Juin 2010 2
Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux : une nouvelle
initiative de promotion et de développement de l’entrepreneuriat
social en France
Ce cahier de recherche a été réalisé sous la forme initiale d’un mémoire de recherche dans le
cadre de la Majeure CEMS, spécialité de troisième année du programme Grande Ecole
d’HEC Paris. Il a été dirigé par Eve Chiapello, Professeur à HEC Paris, co-Responsable de
la Majeure Alternative Management et soutenu le 10 juin 2010 en présence d’Eve Chiapello
et de Luis-Emilio Cuenca-Botey.
Résumé : Ce mémoire se propose d’analyser les ressorts de la formation du Mouvement des
Entrepreneurs Sociaux, qui marque une nouvelle étape dans les initiatives de promotion de
l’entrepreneuriat social en France. Comment et pourquoi des gens différents aux intérêts
différents se fédèrent à un moment donné autour d’un projet commun et font mouvement pour
promouvoir l’entrepreneuriat social ? Malgré les conflits qui agitent le monde de l’économie
sociale en France, quelles sont les conditions qui ont permis la fédération de ces différents
acteurs au sein d’un mouvement ? Au-delà des intérêts qu’il entend défendre pour ses
membres, ce Mouvement qui promeut une autre manière d’entreprendre constitue-t-il un
Nouveau Mouvement Social ?
Mots-clés : Entrepreneuriat Social, Economie Sociale et Solidaire, Mobilisation, Nouveau
Mouvement Social
The Movement of Social Entrepreneurs: a new initiative of
promotion and development of social entrepreneurship in France
This research was originally presented as a research essay within the framework of the
“CEMS” specialization of the third-year HEC Paris business school program. The essay has
been supervised by Eve Chiapello, Professor in HEC Paris, and codirector of the
“Alternative Management”specialization and delivered on June, 10th 2010 in the presence of
Eve Chiapello and Luis-Emilio Cuenca-Botey.
Abstract : The purpose of this dissertation is to analyze the conditions that fostered the
creation of the « Movement of Social Entrepreneurs », which represents a new step in the
different initiatives aimed at promoting social entrepreneurship in France. Why and how do
people with different interests decide at a point in time to unite around a common goal and
form a movement to promote social entrepreneurship? Despite the conflicts that tear up the
Third Sector in France, what are the elements that enabled the federation of these actors
within this movement? Beyond the interests it aspires to defend, does this movement which
promotes a new vision of entrepreneurship represent a New Social Movement?
Key words : Social Entrepreneurship, Third Sector, Mobilization, New Social Movement
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Remerciements
Je tiens à remercier Eve Chiapello qui m’a accompagnée tout au long de ce travail, m’a
laissé une grande liberté dans le choix d’aborder mon sujet et m’a permis à travers ce
mémoire de recherche d’entrevoir une autre manière d’entreprendre.
Je remercie sincèrement les différents membres du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux
qui ont accepté de me rencontrer et de me faire partager leur vision de l’entrepreneuriat social.
Merci à Jean-Marc Borello et à Nicolas Froissard de m’avoir ouvert les portes du Groupe
SOS. Merci également à Sophie Molina pour l’aide qu’elle m’a apportée dans mes
recherches.
Merci à Alain Philippe pour sa grande disponibilité et ses conseils avisés.
Un grand merci à Arnaud Mourot d’avoir été aussi flexible pour prendre le temps de
répondre à mes questions à 8h du matin par téléphone !
Merci à Pierre-Emmanuel Grange qui m’a livré sa vision du terrain. Merci aussi à Olivier
Cueille qui m’a permis de mieux comprendre le fonctionnement d’une entreprise sociale. Je
leur souhaite beaucoup de réussite avec microDon.
Au sein du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux, je tiens tout particulièrement à
remercier Tarik Ghezali, qui m’a beaucoup inspirée par sa vision, et qui m’a montré qu’il y
avait véritablement une place pour une réflexion intellectuelle au service de l’action en faveur
d’une économie plus humaine.
Merci à Quentin Doublet pour son soutien tout au long de cette période, merci de m’avoir
fait avancer dans ma réflexion, et de m’avoir aidée à mettre en forme ce mémoire.
Enfin, merci à ma famille pour son soutien durant toute ma scolarité et en particulier au
cours de la rédaction de ce mémoire.

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Table des matières
Introduction..........................................................................................................................6
Partie 1. Historique sur la notion d’entrepreneuriat social................................................9
1.1. Origines américaines de la notion.........................................................................9
1.2. Transposition en Europe du concept..................................................................11
1.2.1. L’influence de l’économie sociale .................................................................11
1.2.2. L’influence de l’économie solidaire...............................................................12
1.2.3. L’essor du concept en Europe........................................................................12
1.3. Emergence et éclosion du concept en France.....................................................13
1.3.1. Repères historiques........................................................................................13
1.3.2. Présentation des différents acteurs.................................................................16
1.4. Création du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux........................................20
1.4.1. Origines du Mouvement des Entrepreneurs Sociaux......................................20
1.4.2. Organisation du Mouvement..........................................................................21
1.4.3. Actions du Mouvement .................................................................................22
Partie 2. Théorie.................................................................................................................24
2.1 Question 1 : Pourquoi s’être attaché à promouvoir le concept
d’ « entrepreneuriat social » ?............................................................................24
2.1.1 Hypothèse 1 : Contexte propice.....................................................................25
2.1.2 Hypothèse 2 : Concept hybride......................................................................25
2.2 Question 2 : Quelles sont les motivations des promoteurs de l’entrepreneuriat
social à s’engager dans le Mouvement ?.............................................................26
Hypothèse 3 : Pluralité des motivations.........................................................................27
2.2.1 Hypothèse 3.1 : La frustration relative...........................................................27
2.2.2 Hypothèse 3.2 : Les calculs ...........................................................................31
2.3 Question 3 : Quels sont les conflits qui agitent le Mouvement ? .......................33
Hypothèse 4 : Conflits ..................................................................................................33
2.4 Question 4 : Qu’est-ce qui unit ces personnes autour de l’entrepreneuriat
social au-delà de ces conflits ? Qu’est-ce qui fait que le Mouvement tient ?.....36
2.4.1 Hypothèse 5 : Théorie de l’acteur-réseau.......................................................36
2.4.2 Hypothèse 6 : Points de passage obligés et organisation du Mouvement des
entrepreneurs sociaux.....................................................................................40
2.4.2.1 Hypothèse 6.1 : Organisation du Mouvement ................................................40
2.4.2.2 Hypothèse 6.2 : La CATNET........................................................................41
2.4.3 Hypothèse 7 : Pouvoir fédérateur, liens forts, et diffusion des innovations.....43
2.4.4 Hypothèse 8 : Nouveaux Mouvements Sociaux.............................................45
Partie 3. Méthodologie de Recherche.................................................................................49
3.1 Phase exploratoire...............................................................................................49
3.2 Phase théorique...................................................................................................50
3.3 Phase d’enquête...................................................................................................50
Partie 4. Analyse des résultats de l’étude empirique.........................................................54
4.1 L’émergence et le développement du concept d’entrepreneuriat social...........54
4.1.1 Un concept qui émerge dans un contexte proprice .........................................55
4.1.2 Un concept hybride qui permet le renouveau de l’économie sociale...............57
4.2 Des motivations plurielles pour rejoindre le Mouvement..................................63

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4.2.1 Des trajectoires individuelles menant à l’entrepreneuriat social .....................64
4.2.2 Les attentes des membres : des calculs à la mobilisation pour une cause........65
4.3 Un mouvement qui émerge malgré de nombreux conflits.................................72
4.3.1 Un monde de l’économie sociale dessiné par de nombreuses tensions............73
4.3.2 Le conflit avec la vieille Economie Sociale et Solidaire.................................74
4.3.3 Les questions qui cristallisent les conflits ......................................................78
4.4 Un mouvement uni autour d’un noyau dur qui ambitionne de fédérer le plus
grand nombre......................................................................................................83
4.4.1 Un mouvement qui se constitute autour d’un noyau dur caractérisé par une
assez forte CATNET......................................................................................83
4.4.2 Le Mouves : une clique au sein des réseaux de l’économie sociale ................85
4.4.3 Une ambition de fédérer le plus grand nombre...............................................89
4.4.4 Processus d’adhésion au mouvement : de l’intéressement à la traduction.......91
4.4.5 Un mouvement homogène qui cherche à nouer des liens avec le reste de son
écosystème ....................................................................................................96
4.5 Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux : un Nouveau Mouvement Social ?.
.............................................................................................................................98
4.5.1 Formes d’organisation et répertoires d’action ................................................98
4.5.2 Valeurs et revendications.............................................................................100
4.5.3 Rapports au politique...................................................................................101
4.5.4 Identité des acteurs......................................................................................102
Conclusion ........................................................................................................................103
Bibliographie ....................................................................................................................106
Annexes ........................................................................................................................109
Annexes A : Repères historiques ........................................................................................110
Annexes B : Documents Mouves........................................................................................115
Annexes C : Synthèse des demandes d’adhésion (récoltées le 22/04/2010) .........................134
Annexe D : Guide d’entretiens...........................................................................................141