les dessous de la formation

14 diplômés en 2014, 3 en suisse ro-
mande et parmi les 3 meilleurs de Suisse,
Monsieur Patrick Métry, un RH pur
comme l’on dit dans le jargon.
Conseiller RH auprès de la Poste ainsi
que formateur en droit du travail pour les
cours du certicat RH à l’ifage, Patrick
Métry a accepté de répondre à quelques-
unes de nos questions pour partager ses
impressions et son ressenti face à cette
formation professionnelle pointue et
la plus élevée actuellement dans le do-
maine des Ressources Humaines.
Selon la description ocielle, le di-
plôme fédéral responsable de res-
sources humaines c’est :
Un diplôme qui représente le troisième
degré d’examen pouvant être obtenu
dans le cadre de la formation profession-
nelle supérieure. Il fait généralement
suite au brevet fédéral RH. Ce niveau de
formation permet de valider des compé-
tences pointues dans la stratégie de la ges-
tion du personnel mais facilite également
le choix pour les entreprises en recherche
de personnel hautement qualié.
La HEG Arc de Neuchâtel, le CPI de
Fribourg et l’ifage de Genève ont donc
réuni leurs compétences an de proposer
une formation avancée dans le domaine
de la gestion du personnel en Suisse ro-
mande, permettant aux candidats de se
présenter à l’examen professionnel supé-
rieur pour responsables diplômé-e-s en
ressources humaines.
Mais, plus précisément, quelles sont les
caractéristiques mêmes de la formation
et de l’examen?
Patrick Métry : Tout d’abord, je souhai-
terais insister sur le fait que la formation
est très pointue professionnellement et
axée sur des situations concrètes liées à la
pratique. La qualité des intervenants est
extrêmement élevée, on ressent que cela a
été un des points essentiels lors de la mise
en place de ce programme par Monsieur
Frédéric Favre, qui assure la direction de
la formation. Les formateurs sont des ex-
perts dans leur domaine d’activité, ce qui
assure une grande pertinence et crédibi-
lité. Certains ont, ou ont eu, l’occasion
de travailler au niveau international et
donc possèdent une vision macroécono-
mique. Il y a des éléments concrets que
nous avons appris que j’ai pu directement
appliquer dans mon entreprise et ce, tout
au long de la formation.
Au niveau de l’examen, il s’axe comme
ceci : il y a 3 thèmes et 4 heures pour les
développer. Il faut dénir les forces et
faiblesses d’une entreprise, déterminer
un axe stratégique, et ensuite il y a 3 su-
jets RH autour desquels s’articuler an
d’élaborer un concept. Tout dépendra
donc du prol de l’entreprise et de son
environnement économique. Le déve-
loppement s’élabore de manière com-
plètement stratégique, moins théorique
que pour d’autres examens, il doit être
adapté de manière à pouvoir présenter
le concept directement à la direction de
l’entreprise.
Qu’en est-il de l’investissement
personnel?
P.M : Cela représente 4 jours par mois
environ de formation pendant 18 mois
et, parallèlement, il y a beaucoup d’ou-
vrages et de références à lire. En vues de
mes nombreuses commandes en ligne, je
suis certainement devenu l’un des meil-
leurs clients d’Amazon, pour ne pas citer
d’entreprise, parfois pour des livres de
plus de 500 pages (rires). Eectivement,
cela représente donc une certaine rigueur
mais c’est très personnel et cela dépend
de chacun, de son assiduité, et également
des thématiques abordées. Certaines
branches nous parlent plus que d’autres.
Quelles sont, pour vous, les plus-values
de cette formation ?
P.M : En premier lieu, l’employabilité. Il
y a beaucoup de concurrence aujourd’hui
dans le monde des RH, de nombreuses
personnes sont attirées par ce métier et
les ores d’emploi ne permettent pas
de satisfaire tous les demandeurs. Nous
sommes actuellement 5 en Suisse ro-
mande à être diplômés et cela me permet,
sans aucun doute, de me démarquer.
Ensuite, les acquis obtenus grâce à cette
formation et la satisfaction personnelle
du fait que c’est le niveau le plus élevé de
formation professionnelle qui est propo-
sé actuellement en Suisse. C’est le termi-
nus, le sommet.
Et enn, le réseau, la richesse des ren-
contres qui se font tout au long de cette
formation. Les précieux échanges avec
des intervenants de pointe et la rela-
tion qui se construit avec les autres étu-
diants. C’était très intéressant dans
notre groupe, car nous étions d’environ-
nements complètement diérents, par
exemple, il y avait une personne du do-
maine horloger, une de l’industrie, une
de la fonction publique qui travaillait au-
près de la Défense, une autre dans le do-
maine du tourisme etc. Nous avons gardé
contact même en dehors du cadre de for-
mation, nous avons d’ailleurs même fait
un weekend ensemble en Alsace pour -
naliser la préparation des examens.
Merci Monsieur Métry d’avoir pris le
temps de répondre à nos questions.
Peut-être, pour le mot de la n, vous
pourriez nous dire, vous, professionnel
dans ce domaine depuis 15 ans, qu’est-
ce qui vous plait le plus dans les RH ?
P.M : Si je devais résumer en quelques
mots ce qui me plait dans mon métier
je souhaiterais insister sur le sentiment
d’utilité que celui-ci me procure. Je me
sens utile dans ma mission et c’est ce qu’il
me plait, j’ai un rôle important. Un rôle
d’inuence, je dois prendre des mesures
qui permettent, tant aux collaborateurs
de développer leurs compétences, qu’à
l’entreprise d’atteindre ses objectifs…
Merci à vous pour votre intérêt et j’en
prote pour saluer mes anciens cama-
rades et enseignants.
Pour plus d’informations, veuillez
consulter les sites :
www.diplomerh.ch & www.ifage.ch
Et contacter la responsable
pédagogique, Jarmila Castelli
T. [phone]
[e-mail]
“J’ai aujourd’hui
une vision différente
de mon entreprise."
“Il n'y a jamais
un sommet d'où la vue
ne soit pas belle“
Citation de Sylvain Tesson
les dessous de la
formation pour le diplôme
fédéral responsable en rH
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« c'est actuellement en suisse, le niveau le plus élevé
de formation proféssionnelle qui est proposé. »