DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE METROPOLITAIN

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de l’AGENDA
DU DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE
METROPOLITAIN
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DOSSIER DE PRESSE
UN PLAN D’ACTION CONCERTÉ
Depuis l’adoption des lois MAPTAM et NOTRe,
la Métropole Aix-Marseille-Provence est dotée
de compétences très étendues en matière
économique, avec le potentiel pour devenir l’un
des territoires les plus compétitifs et attractifs
d’Europe.
Avec plus de 40% du PIB Régional et 75% des
projets d’implantations internationales sur la
région, la Métropole est incontestablement une
« locomotive » économique et un facteur de
rayonnement international au-delà de son
périmètre.
C’est pourquoi elle a engagé sa propre stratégie
de développement économique afin de répondre
aux besoins des acteurs de son vaste territoire:
diversification de l’offre tertiaire, zones
d’activités, urbanisme commercial, soutien au
secteur touristique et hôtelier, développement
universitaire, marketing territorial, prospection
d’entreprises…
Autant de domaines où Aix-Marseille-Provence
entend mutualiser les actions engagées pour être
plus efficace, tout en s’inscrivant dans le droit de
fil de la stratégie organisée au niveau régional.
De nombreux ateliers de travail se sont déroulés
depuis septembre 2016, réunissant à chaque fois
près de 150 représentants du monde économique
et les élus du territoire métropolitain, afin
d’aboutir à l’élaboration d’un document d’audit
et de planification sur les objectifs à atteindre en
matière de développement économique.
Orientations, leviers, actions concrètes : l’agenda
du développement économique métropolitain,
fruit de ce diagnostic partagé et d’une large
concertation, répond à cette exigence avec des
initiatives concrètes, dont les premières seront
mises en œuvre dès 2017. Pour atteindre un
objectif essentiel : la création d’emplois
Il sera voté lors du Conseil de la Métropole du 30
mars prochain et sera au préalable également
entériné par la Région Provence Alpes Côte d’Azur
en séance plénière, avec le SRDEII (Schéma
Régional de Développement économique,
d’innovation et d’Internationalisation), dans une
démarche conjointe de mobilisation de tous les
acteurs économiques. 2
DOSSIER DE PRESSE
Un diagnostic partagé
par tous les acteurs économiques
Terre fertile pour entreprendre,
Aix-Marseille-Provence est
le berceau d’entreprises
historiques telles que CMA
CGM, Sodexo, ou encore Daher.
C’est également un territoire
d’émergence de nombreuses
start-ups dont certaines sont
devenues leaders dans les
domaines du numérique, de la
santé, ou de la mode (High Co,
Innate Pharma, SMC, Sessùn,
American Vintage, Voyage
Privé...)
Elle présente un panel
très diversifié d’activités
économiques, avec un contexte
social néanmoins fragile.
Confrontée au vieillissement
de sa population (les retraités
représentent 25% de la
population), la métropole doit
également faire face à une
jeunesse en difficulté (11,8%
des jeunes sont inactifs, 14%
sortent du système éducatif
sans diplôme) et adapter l’offre
de formation aux besoins des
entreprises.
Un tissu économique diversifié
1% 10%
agriculture
industrie
6%
construction
34%
adminstration publique,
enseignement,
santé,
action sociale
48%
commerces,
transport,
services divers
De même, afin d’attirer de
nouveaux investisseurs, la
Métropole devra mettre sur
le marché 1 500 hectares de
foncier d’ici à 2030.
d’emploi, au bénéfice de tous
ses habitants.
Entre 2008 et 2014, l’emploi
salarié de la métropole a
progressé de +2% (-2,4% en
Par ailleurs, le tissu économique France) soit environ 6300
métropolitain comprenait
emplois créés.
144 277 entreprises en 2015
dont une majorité de TPE et
D’ici à 2030, l’économie
d’entreprises unipersonnelles.
productive représente un
Seules 3% d’entre elles ont
potentiel de 20 000 emplois :
entre 10 et 499 salariés, ce
- 7300 créations d’emplois liées
qui nécessite une stratégie
aux grands projets d’innovation
adaptée pour accompagner le
et d’investissement portés par
La question des transports est
développement des structures
les acteurs du territoire (dont
également au cœur des enjeux,
de taille modeste.
2500 pour la logistique portuaire
déjà anticipée par la Métropole
et 3500 pour le projet Henri
avec l’agenda de la mobilité voté Pour autant, au-delà de ces
Fabre à Marignane)
fin 2016, afin de mieux desservir données structurelles, la
- 12 700 créations d’emplois
les bassins d’emploi tout en
Métropole Aix-Marseilleliées au dynamisme de chaque
renforçant les connexions avec
Provence possède de bonnes
secteur
les zones résidentielles.
perspectives en matière
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DOSSIER DE PRESSE
Les industries créatives
(audiovisuel, mode, cinéma,
logiciel, musique…)
représentaient déjà 28 000
salariés privés en 2010 et 4,9
milliards de chiffre d’affaires
dans les Bouches-du-Rhône.
Silence, on tourne…
La filière cinéma / audiovisuel
représente aussi un potentiel
important en termes de
retombées économiques et
touristiques. La Métropole est
en effet la 2ème plateforme
de production de contenus
en France et de tournages de
films et séries avec 29 000
salariés hors intermittents, 500
tournages à Marseille par an et
70 à Martigues (camping Paradis
notamment).
La filière banque-financeassurance représente
également, au-delà de son
potentiel pour financer
l’économie locale,
24 000 emplois dans 73 000
établissements.
L’économie présentielle (dont
la valeur ajoutée est destinée
à être consommée sur place)
représente 43,3% de l’emploi
total en 2014. C’est aussi un
levier important (commerce
de proximité notamment) qui
permet de capter les revenus
perçus par les actifs travaillant
sur le territoire ou les dépenses
de tourisme.
Le commerce de détail a connu
une hausse de +2,5% des
effectifs au 1er semestre 2014,
à l’échelle métropolitaine, ce qui
est un vrai moteur d’attractivité
des centres urbains. La maîtrise
de l’aménagement commercial
reste toutefois un enjeu
clairement identifié.
Le secteur de la restauration a
enregistré une hausse de + 3106
emplois entre 2007 et 2014,
signe du dynamisme de la
filière, portée notamment par le
développement touristique.
Enfin, la Métropole compte
actuellement 700 entreprises
étrangères et 1 500 à 2 000
nouveaux emplois à 3 ans
sont attendus grâce à l’arrivée
de nouvelles implantations
internationales.
Une Métropole reconnue à l’international
Signe de son rayonnement à l’échelle internationale, la Métropole
Aix-Marseille-Provence, en pleine mutation urbaine, est
régulièrement saluée pour ses projets architecturaux ambitieux.
De nombreux prix ont été attribués au territoire ces dernières
années :
. Award 2014 The Academy of urbanism : The European city
. Mipim Awards 2014 pour L’Hôtel Intercontinental
awards 2014
. Mapic Awards 2014 pour Les Terrasses du Port
. Mipim Awards 2015 pour Le Boulevard Euroméditerranée
. Mipim Awards 2016 pour Les Docks Village (meilleur centre commercial)
. Mapic Awards 2016 pour Les Docks Village (meilleur projet commercial urbain)
®
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DOSSIER DE PRESSE
CCIMP et Provence Promotion
des partenaires essentiels
Pour renforcer sa dynamique
économique et séduire les
investisseurs, la Métropole AixMarseille-Provence s’appuie
désormais sur l’expertise
de la CCIMP et de Provence
Promotion.
A travers une convention
cadre de janvier 2017, la
CCIMP devient une agence de
développement économique
au service de la stratégie
métropolitaine qu’elle contribue
à mettre en oeuvre en œuvre
de manière opérationnelle au
plus près du terrain et des
entreprises. Elle est l’un des
bras armé de la Métropole pour
le développement endogène.
Provence Promotion est l’outil
métropolitain de prospection et
de promotion à l’international.
Co-pilotée par la Métropole et
la CCIMP, Provence Promotion
met en œuvre la stratégie
métropolitaine d’attractivité
et de marketing territorial à
l’international. Elle est le bras
armé de la Métropole pour le
développement exogène.
La Métropole Aix-Marseille-Provence en chiffres
1er
1er
1er
Port de France
et 2ème de
Méditerranée
Port de croisière avec 1,8
million de passagers
aéroport low-cost
d’Europe
1ère
2ème
17,5 M
zone exportatrice vers la destination du monde à
de passagers TGV
Méditerranée
visiter en 2013, Top 10
(Aix-en-Provence et
des villes de bord de mer
Marseille)
en 2015
et aussi
. la plus grande université francophone du monde (91 000 étudiants)
. la formation supérieure : 6 écoles d’ingénieurs, 3 écoles de management,
132 structures de recherche universitaire
.l’innovation : 5 pôles de compétitivité, 3 technopôles, 7 pépinières
innovantes et hôtels d’entreprise, 2 incubateurs, le label Aix-Marseille
French Tech.
Un territoire dynamique qui investit :
3 milliards d’euros pour le Port de Marseille Fos
7 milliards d’euros de liaison ferroviaire directe Barcelone –
Marseille – Gênes
2,2 milliards d’euros pour la restructuration du secteur santé
650 millions d’euros pour la création d’un centre universitaire
d’excellence
500 millions d’euros d’ici 2016 pour l’aéroport Marseille Provence
18 milliards d’euros pour le CEA Cadarache et le prototype de
réacteur de fusion nucléaire
3 milliards d’euros pour la mobilité et le réseau de transports
métropolitain
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DOSSIER DE PRESSE
Airbus Helicopters et Henri Fabre
Avec 8 000 salariés et le siège
social à Marignane, Airbus
Helicopters, leader mondial
pour les appareils civils a porté
avec le groupe Daher puis EDF
la montée en puissance du
projet Henri Fabre. Orienté vers
l’usine du futur, la mécanique
des matériaux, le traitement de
surface, ce projet doit répondre
aux besoins de l’aéronautique, du
spatial, de l’énergie, du naval et
des dispositifs médicaux.
L’Ecole de la 2ème chance
La ville de Marseille a été la
première en France à accueillir
une école de la 2ème chance,
un dispositif européen qui vient
en aide aux jeunes sortis du
système éducatif sans diplôme.
Ayant permis l’insertion de
6 000 jeunes adultes sans emploi
depuis sa création, cette initiative
sera déclinée fin 2017 sur un
second site pour répondre au
besoin.
Euroméditerranée, c’est...
- 1 million de m2 de bureaux
- 24 000 logements
- 200 000m2 de commerces
- 40 000 nouveaux habitants
et 35 0000 nouveaux emplois
6
DOSSIER DE PRESSE
Un plan d’action construit autour
de 6 orientations stratégiques prioritaires
L’agenda du développement
économique métropolitain a été
structuré pour apporter une
réponse aux problématiques du
territoire.
Ainsi, il embrasse les grands
enjeux économiques de l’aire
métropolitaine :
la création d’emplois
le renforcement de l’attractivité
du territoire pour les investisseurs
et talents internationaux
le développement de
l’entrepreneuriat et l’innovation
le déploiement d’une politique
de reconquête du foncier
le soutien d’un développement
économique plus équilibré.
Le plan d’action qui en découle
est bâti autour de 6 orientations
stratégiques prioritaires :
1. S’affirmer comme une
métropole compétitive
2. Devenir une métropole
attractive, ouverte sur le monde
3. Se positionner comme une
métropole facilitant la vie des
entreprises
4. Conforter son statut de
métropole entrepreneuriale et
innovante
5. Construire la métropole de
proximité
6. Bâtir une métropole partenariale
Pour chacune de ces ambitions,
des actions concrètes sont
proposées par l’agenda.
S’affirmer comme une métropole
compétitive
La Métropole a construit son
identité économique autour de
6 filières d’excellence qui en
incarnent le dynamisme. Elle
renforcera le développement de
ces secteurs à forte valeur ajoutée
- la santé
76 000 emplois
Avec Marseille Immunopole
- le maritime et la logistique
58 000 emplois (transport et
logistique) + 43 500 (secteur
portuaire)
Avec Henri Fabre
- la mécanique et l’aéronautique
42 000 emplois
Avec Henri Fabre, Drones, Dirigeables
- l’art de vivre et le tourisme
60 000 emplois dont 24 000 pour le
tourisme
Avec The Camp, French Tech
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DOSSIER DE PRESSE
- l’environnement et énergie
20 000 emplois
Avec ITER, PIICTO, Henri Fabre
- Industries numériques et
créatives
49 000 emplois
Avec The Camp, Aix-Marseille French
Tech
Une agriculture de proximité
compétitive
Avec un bassin de consommation
de plus de 2 millions d’habitants
et près de 62 000 hectares de
surface agricole utile, la filière
s’impose en tant que secteur
économique essentiel. Avec
une viticulture dont 30% de
la production est exportée et
d’autres secteurs emblématiques
(maraichage, arboriculture,
rie, huile d’olive, foin de
Crau, ressources littorales et
maritimes) l’agriculture participe
aussi au rayonnement touristique
de la Métropole. Le « made in
Provence » est un atout qui sera
mis en avant.
Le secteur se développe
aujourd’hui vers l’agriculture
biologique (550 exploitations),
la relance de filières (amande,
pomme de terre de Pertuis,
safran…). Le Projet Alimentaire
Territorial lancé par la
Métropole, vise à instaurer
l’auto-suffisance alimentaire
du territoire en privilégiant les
circuits courts de production,
directement du producteur au
consommateur. La Métropole
pourra également accompagner
le Conseil Départemental pour
favoriser, à travers l’action
foncière, l’installation et la
reprise d’activités agricoles.
Accompagner l’enseignement
supérieur et la recherche
La Métropole construira une
stratégie partagée pour le
développement de la filière,
particulièrement à travers un
partenariat avec AMU.
Cela passera notamment, avec
la Région, par une montée
en compétence grâce à
l’apprentissage et l’alternance,
pour pallier le déficit de
formation des jeunes.
La Métropole s’efforcera aussi
de contribuer à la structuration
et à la visibilité des filières
d’excellence, notamment dans le
cadre du soutien du CPER.
L’investissement dans les
logements étudiants dès 2017 (La
Pauliane, Felibre et Constance
à Aix, Timone à Marseille)
permettra de développer
l’attractivité et l’accessibilité des
campus.
ITER
Implanté à Cadarache, le projet
ITER est un programme de recherche international (35 nationalités représentées) qui vise à
maîtriser une nouvelle source
d’énergie : la fusion nucléaire.
Avec un investissement total de
18 milliards d’euros, son implantation induit des retombées
locales importantes, avec déjà
1,86 milliard d’euros de marchés
remportés depuis 2007 par des
entreprises de la région. 2 500
personnes travaillent par ailleurs
sur le projet
8
DOSSIER DE PRESSE
Devenir une métropole attractive,
ouverte sur le monde
La Métropole propose dans
l’agenda un large éventail d’actions
pour renforcer le rayonnement
international du territoire et la
prospective. Parmi les propositions
les plus notables, on peut citer :
- La constitution d’une
Gouvernance économique intégrant
notamment la CCIMP, la Région,
le Conseil Départemental et
la Métropole donnera plus de
cohérence aux actions de chacun.
- Un « Company Advisory
Board » pour associer le monde
économique à la stratégie
- Une présence renforcée dans les
grands salons professionnels en
France et à l’étranger
- Développer et optimiser
les missions économiques à
l’international
- Mise en place d’un réseau
d’ambassadeurs de la Métropole
vers l’international à articuler avec
les réseaux existants (Club M…)
- Ouverture d’un bureau à Paris
pour renforcer les actions de
lobbying
- Création d’une cité internationale
du primaire au lycée sur
euroméditerranée pour attirer
les talents étrangers en lien
avec l’école internationale ITER à
Manosque et le lycée international
de Luynes.
- Ouverture du Sky Center WTC
dans les deux derniers étages
de la tour La Marseillaise (qui
accueillera également les services
de la Métropole)
du territoire, en travaillant sur les
espaces de co-working.
- Optimiser l’organisation des 47
structures du tourisme présentes
sur le territoire
- Réaliser un schéma de l’offre
foncière et immobilière pour les
entreprises dès 2017 pour trouver
1450 hectares sur 15 ans dont le
démarrage d’une mission confiée
aux agences d’urbanisme AGAMAUPA pour aider au développement
des Zones d’Activité en trouvant de
nouveaux fonciers et en améliorant
leur desserte routière et en
transports en commun
Se positionner comme une
métropole facilitant la vie des
entreprises
Acteurs essentiels de la vie
économique, les entreprises sont
au cœur des enjeux de l’agenda
métropolitain.
Plusieurs actions leur sont
spécifiquement destinées :
- Mise en place d’un référent
unique au niveau métropolitain
pour les entreprises, en articulation
avec le guichet unique mis en place
par le Conseil Régional
- Œuvrer au niveau national pour
une fiscalité plus avantageuse,
notamment pour la Cotisation
Foncière des Entreprises ou par la
création de zones franches
- Mise en place d’un système
d’aide homogène : pour
l’immobilier, pour les organismes
impliqués dans la création ou
la reprise d’entreprises, dans
la recherche et développement,
en mobilisant le réseau des 13
pépinières et hôtels technologiques
- Favoriser l’accès des PME aux
marchés métropolitains
- Développer le Très Haut Débit
- Atteindre 200 000m2
commercialisés par an dans le
tertiaire
PIICTO
Plateforme Industrielle et
d’Innovation Caban Tonkin à Fossur-Mer
1200 hectares dont 600 nonaménagés à mettre sur le marché
rapidement
3000 emplois directs dans la
chimie, la sidérurgie et l’énergie
2 milliards d’euros de chiffre
d’affaires
1 enjeu : la mise sur le marché
la plus rapide possible d’une
Plateforme industrielle intégrée
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DOSSIER DE PRESSE
Conforter son statut de
métropole entrepreneuriale
et innovante
Aix-Marseille-Provence est
classée 40ème des 445 villes les
plus innovantes devant Milan ou
Barcelone par l’OCDE. Avec près
de 20 000 créations d’entreprises
par an, la Métropole se situe
au tout premier rang des
agglomérations entreprenantes.
Parmi les actions :
- la création d’un label AixMarseille-Provence Technopôle
- le soutien à la recherche et au
développement des entreprises
en les accompagnant dans leur
démarche d’innovation
- le maintien de l’appui aux
entreprises de la French Tech
- le travail avec Aix-MarseilleUniversité pour la réalisation
d’une Cité de l’Innovation et des
Savoirs, véritable carrefour entre
formation, innovation, recherche
et culture.
La Métropole favorisera
également le financement de
lieux d’expérimentation pour
tester de nouveaux services et
des prototypes ainsi que des
démonstrateurs à échelle réelle
(ilôt Allar sur Euroméditerranée,
le Fablab de Centrale, le
Carrefour de ‘l’innovation et du
Numérique à Aix).
Elle mettra également en
place un observatoire des
technologies, usages et marchés
du futur.
Les Technopôles
Basés sur l’interaction de
l’enseignement, la recherche
et la création d’entreprise,
les 3 technopôles de la
Métropole, complémentaires,
sont une référence en matière
d’innovation dans le sud de
l’Europe :
de l’ingénieur, c’est le 1er
pôle français de recherche
en mécanique-énergétique
après Paris, regroupant les
compétences impliquées dans
la transition numérique et
énergétique de « l’industrie du
futur » et de l’aménagement
urbain (smartcity).
- Le technopole de
l’environnement ArboisMediterranée, dans le
domaine de la surveillance
environnementale et la gestion
des risques, les énergies et
l’éco-construction, la gestion de
l’eau et des déchets.
- Le technopole de
Marseille Luminy, référence
international dans le
domaine des biotechnologies,
avec notamment le
Centre d’Immunologie de
Marseille Luminy (CIML), le
démonstrateur industriel MiMabs et 20 entreprises parmi
lesquelles plusieurs leaders
mondiaux.
- Le technopole Marseille
Provence à Château Gombert,
spécialisé dans les sciences
Construire la métropole de
proximité
Aujourd’hui, Aix-MarseilleProvence compte 33 000
entreprises dans l’artisanat,
dont plus de 50% dans l’économie
productive. Il est donc essentiel
de renforcer ce maillage de
proximité en soutenant les
acteurs économiques qui font
vivre les cœurs de villes.
La Métropole proposera un
schéma directeur d’urbanisme
commercial, un observatoire
du commerce et des usages,
ou encore des conciergeries
de services pour répondre aux
besoins des entreprises dans les
quartiers neufs.
Elle proposera également un pack
de services comprenant une offre
foncière d’aide à l’installation
des petits commerçants dans les
centre-villes.
Dès 2017, le lancement du
village d’entreprises à GignacLa-Nerthe, en partenariat
avec la Chambre des Métiers
et de l’Artisanat Régional et la
Confédération des Artisans et des
Petites Entreprises du Bâtiment
concrétisera cette volonté.
Une étude sur le secteur de
l’économie présentielle réalisée
dès 2018.
Cela passera également par la
transition numérique avec
le développement d’Espaces
Publics Numériques et le soutien
10
DOSSIER DE PRESSE
d’écoles du numérique, comme
le projet SIMPLON Mars, école
de codage informatique pour les
décrocheurs.
Le soutien à l’entrepreneuriat
dans les zones fragiles des
villes sera aussi une priorité, à
l’image du pôle de la Cabucelle,
à Marseille (15 bureaux, 21
locaux d’activité et un espace
de co-working en zone franche
et en quartier prioritaire), ou le
programme Corsy à Aix.
Le développement d’un
partenariat avec le service public
à l’emploi, notamment auprès
des publics en difficulté, sera
engagé dans le cadre des 6 PLIE
présents sur 63 communes du
territoire métropolitain.
Le soutien des entreprises de
l’économie circulaire (recyclage
de vêtements pour la réutilisation
des textiles, lutte contre le
gaspillage alimentaire…) sera
aussi un axe de travail.
Enfin, la Métropole ouvrira
le chantier de l’économie
informelle (qui représente 10%
du PIB Français).
Bâtir une métropole partenariale
Les dispositifs d’aide aux
entreprises, en application de
la loi NOTRe, seront articulées
autour des compétences de
deux collectivités : foncier et
immobilier pour la Métropole,
aide aux entreprises pour le
Conseil Régional.
Des actions seront également
coordonnées avec le Pays
d’Arles (notamment sur le Projet
Alimentaire Territorial) mais
aussi avec les agglomérations
de Toulon et Montpellier, pour
faire rayonner la Provence à
l’international, sans oublier les
échanges réguliers déjà instaurés
avec la Métropole Nice Côte
d’Azur.
Un Comité de Gouvernance
Economique de la Métropole
rassemblera les représentants
des principaux partenaires
économiques du territoire et
sera l’instance de pilotage de
la stratégie chargé de suivre
l’avancement du plan d’action et
les objectifs fixés.
11
DOSSIER DE PRESSE
Les dix objectifs prioritaires
de l’agenda du développement économique
métropolitain
L’action préconisée par la Métropole Aix-Marseille-Provence peut se résumer autour
de 10 objectifs prioritaires :
1. Mettre sur le marché 400 hectares de foncier économique d’ici à 2021
2. Commercialiser 200 000 m2 d’immobilier tertiaire par an à moyen terme
3. Réussir 80 dossiers d’implantation par an
4. Accompagner la création de 100 start-ups innovantes par an
5. Apparaître dans le Top 3 du classement Ernst & Young des alternatives à Paris
6. Implanter avec le monde académique une Cité de l’Innovation
7. Viser 2 millions de passagers en 2020 et le Top 3 européen des ports de croisière
8. Avec la Région, améliorer le taux d’activité des jeunes par une politique de formation adaptée pour se
rapprocher des métropoles de taille comparable
9. Apporter le Très Haut Débit à 100% des entreprises du territoire
10. Porter sur le territoire 20 projets par an en lien avec la smartcity et le numérique
Pour atteindre cette ambition, de nombreuses actions sont engagées dès 2017 et d’autres documents
supports seront élaborés dans les prochains mois :
- Schéma foncier et immobilier (fin 2017)
- Schéma développement tertiaire conduit avec AGAM (fin 2017)
- Schéma développement urbanisme commercial (2018)
- Schéma de promotion touristique en cours dans le cadre d’une convention avec Bouches du Rhône
Tourisme (délibération prévue fin 2017)
- Stratégie d’innovation (2018)
- Plan d’actions Numérique et Smart City (en cours)
- Plan d’actios de l’Attractivité (en cours)
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DOSSIER DE PRESSE
Contacts presse
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Métropole Aix-Marseille-Provence
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Responsable du Service Presse
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04 91 99 79 97 - 06 32 87 19 86
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Attachée de presse
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04 91 99 79 26
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Assistante de direction
Caroline CAGIMANOLI
04 91 99 79 74
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Stagiaire
Yann TAXIL
04 91 99 79 67
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