éthique - National Defence

National
Defence
Défense
nationale
Actes de la
Conférence sur
l’éthique dans la
défense canadienne
Ottawa, les 30 et 31
octobre 1997
Présentée par le
Programme d’éthique
de la Défense
Chef – Services
d’examen
Quartier général de
la Défense nationale
L’éthique
dans la
pratique

Actes de la
Conférence sur
l’éthique dans la
défense canadienne
Ottawa, les 30 et 31
octobre 1997
Présentée par le
Programme d’éthique
de la Défense
Chef – Services
d’examen
Quartier général de
la Défense nationale
L’éthique
dans la
pratique

Données de catalogage avant publication (Canada)
Conférence sur l’éthique dans la défense canadienne
(2e: 1997 : Ottawa, Ont.)
L’éthique dans la pratique : Actes de la Conférence
sur l’éthique dans la défense canadienne
Texte en français et en anglais disposé tête-bèche.
Titre de la p. de t. addit. : Ethics in practice.
“Ottawa, les 30 et 31 octobre 1997”
ISBN 0-662-63203-6
No de cat. D2-109/1997
1. Canada – Forces canadiennes –
Aspect moral et éthique – Congrès.
2. Canada. Ministère de la Défense nationale –
Aspect moral et éthique – Congrès.
3. Morale militaire – Canada – Congrès.
I. Canada. Ministère de la Défense nationale.
II. Titre.
III. Titre : Actes de la Conférence sur l’éthique
dans la défense canadienne.
U22.C65 1997 355.1’3’0971 C97-980401-9F
Afin de faciliter la lecture du présent texte, nous avons
employé le masculin comme genre neutre pour désigner
aussi bien les femmes que les hommes.
© Ministre des Travaux publics et
Services gouvernmentaux Canada 1997
No de cat : D2-109/1997
ISBN 0-662-63203-6 DGAP Services créatifs 97CS-2155

Conférence sur l’éthique dans la défense canadienne 1997
iii
Table des matières
INTRODUCTION
Major-général Keith G. Penney. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . v
ÉNONCÉ D’ ÉTHIQUE DE LA DÉFENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . vii
MOT D’OUVERTURE
1. Mme Louise Fréchette. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
2. Général Maurice Baril. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
L’ÉTHIQUE, ON NE LA REÇOIT PAS, ON SE LA DONNE
M. Jacques Duchesneau, MPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
LE LEADERSHIP
Le commodore de l’air (retraité) Leonard Birchall, OBE, DFC, CD. . . . . . 28
L’ÉTHIQUE EN PRATIQUE
Lieutenant-général (retraité) George Sammet, MA, MPE . . . . . . . . . . . . . 44
L’ÉTHIQUE ET LE LEADERSHIP :
LE MYTHE DE L’INFALLIBILITÉ DANS
LES FORCES ARMÉES CANADIENNES
Capitaine Claude Beauregard, MA, PhD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
POUR UNE ÉTHIQUE MILITAIRE PRATIQUE
Caporal Andrew J. Yu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
LEÇONS TIRÉES DES THERMOPHYLES ET DE WATERLOO :
L’ÉTHIQUE MILITAIRE DU XXIe SIÈCLE
M. Roger Todd, MA, MPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
PERSPECTIVES DES ADJUDANTS-CHEFS
DES COMMANDEMENTS
1. Adjudant-chef des Forces canadiennes J.C. Parent, MMM, CD. . . . . . . 82
2. Premier maître de 1re classe Terry Meloche, MMM, CD . . . . . . . . . . . 84
3. Adjudant-chef Maurice Dessureault, MMM,CD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
4. Adjudant-chef Gilles Guilbault, CD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
QUELQUES CONSEILS PRATIQUES…
Major (à la retraite) révérend Arthur E. Gans, CD, ThM . . . . . . . . . . . . . 96

L’éthique dans la pratique
iv
PREMIER EXERCICE : ENQUÊTE SUR L'ÉTHIQUE
MENÉE AUPRÈS DES PARTICIPANTS À LA CONFÉRENCE
SUR L'ÉTHIQUE
Colonel Paul Maillet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
L’ÉTHIQUE ET LE SYSTÈME D’ÉVALUATION
DU RENDEMENT DOCUMENT MILITAIRE
M. Stephen C. Alford . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
ASPECTS PSYCHOLOGIQUES ET ÉTHIQUES
DE L’AUTORITÉ ET DU LEADERSHIP DANS
LES FORCES CANADIENNES
Major R.M. Lander . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
LE LEADERSHIP SOCIÉTAL : L’ÉTHIQUE AU QUOTIDIEN
Major C. Cooley . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
LA BUREAUCRATIE CONTRE L’ÉTHIQUE À LA
POURSUITE DE L’ORDRE ET DE LA DISCIPLINE
Lieutenant (Marine) P. Richard Moller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140
PRÉCEPTES ÉTHIQUES
Aumônier Timothy P. Nelligan, CD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
DANS L’INTÉRÊT NATIONAL
Le Matelot de 1ere classe John M. Roach. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
L’ÉTHIQUE MILITAIRE : UN OXYMORE?
Lieutenant-commander I.C.D. Moffat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
CADRE DESCRIPTIF DE LA LOYAUTÉ :
DE LA COMPRÉHENSION À L’APPLICATION
Major Marek Wakulczyk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182
LE RÔLE DE L’ÉTHIQUE ET DES JEUNES
GENS DANS NOTRE SOCIÉTÉ
Capitaine Gordon Leek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
N.B. Les opinions exprimées dans les documents de travail ne reflètent pas
nécessairement la position officielle du ministère de la Défense nationale
ou des Forces canadiennes.
Table des matières