Intégrer la perspective patient à l`INESSS: voies d`avenir

INESSS, innover
au profit des
patients et des
usagers
Dr Luc Boileau
Président-directeur général, INSPQ et
président-directeur général par intérim, INESSS
8e Forum de l’industrie de la
santé de Québec
Le 2 décembre 2014

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Pressions sur le système public
de santé
Des dépenses de santé en
croissance constante
49% des dépenses de
programmes sont allouées à la
santé
Rigueur et responsabilité dans la gestion des dépenses. Conseil du trésor, juin 2014
Québec - Répartition en pourcentage du budget de dépenses par mission du
gouvernement québecois, 2014-2015 (Données et graphiques). MSSS, juillet 2014
Source(s) : Budget de dépenses, Secrétariat du Conseil du trésor du Québec
Compilation(s) : Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec, Direction
de la gestion intégrée de l'information, juillet 2014

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Pressions sur le système public
de santé
 Les médicaments, deuxième catégorie
de dépenses en santé au Canada soit
33,3 milliards $ (2012)
 RAMQ: 3 307 M $ soit 31 % du budget
est alloué aux médicaments et services
pharmaceutiques
 Établissements: 639 M $ (2012)
Au Québec, une pression supplémentaire
attribuable au vieillissement de la
population
Dépenses en médicaments prescrits au Canada 2012 : regard sur les régimes publics d’assurance-médicaments. ICIS, 2014
Tendances des dépenses nationales de santé, 1975 à 2014. ICIS, octobre 2014
Rapport annuel de gestion 2013-2014, RAMQ 2014.
Rapport du Vérificateur général du Québec à l’Assemblée nationale pour l’année 2014-2015 Vérification de l’optimisation des ressources,
Printemps 2014.

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Un système à la recherche
d’efficience
Août 2014: Annonce de la participation du Québec au Groupe
de travail sur l’innovation en matière de santé
Septembre 2014: Dépôt du Projet de loi 10 dans le but
explicite de générer des économies de l’ordre de 220 millions
$ par année
Novembre 2014: Dépôt du projet de loi 28 avec des
dispositions concernant l’inscription des médicaments
Des chantiers nationaux et internationaux visant la pertinence
et l’excellence clinique (ex. Choisir avec soin )
Autres en préparation
La collaboration en matière de santé donne des résultats pour tous les Canadiens
http://www.pmprovincesterritoires.ca/phocadownload/newsroom-fr_2014/fr-hciwg_news_release-final.pdf
http://www.msss.gouv.qc.ca/documentation/salle-de-presse/ficheCommunique.php?id=809
http://www.choisiravecsoin.org/

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L’INESSS est interpellé pour
appuyer la prise de décision:
De nouveaux mandats
Une structure organisationnelle agile et efficiente
Des processus près des milieux de la santé et des services
sociaux
Une organisation tournée vers l’innovation
Une organisation centrée sur les usagers (user oriented)