• Membre du Groupe Noyau « Groupe de Recherche et d'Action pour la Formation et
l'Enseignement », UNESCO.
• Co-auteur (en tant que sociologue) du rapport : « L’ENTREPRISE FACE À SON
ENVIRONNEMENT HUMAIN ET SOCIAL. LE CAS DU GROUPE Office
Chérifien des Phosphates », Centre d’Etudes Sociales, Economiques et Managériales,
Centre de recherche de HEM, juin 2013.
Résumé
Ce rapport est le fruit d’un travail de terrain mené entre septembre 2012 et mars 2013 par
l’équipe de recherche du Cesem, à partir du postulat suivant, formulé par la direction du
Groupe OCP : la prise de conscience de la nécessité d’une politique RSE est fortement
exprimée, accélérée par la conjoncture (événements 2011), déclinée en pléthore d’actions,
mais la traduction de cette volonté en termes managérial, communicationnel et
organisationnel, afin d’en faire une culture maison et une marque de fabrique est loin
d’être atteint.
• Participation en tant que membre de l’équipe marocaine aux rencontres
trinationales (Allemagne, France, Maroc) portant sur les professions du travail social dans
le contexte interculturel (2008 -2010).
Résumé
Plusieurs rencontres ont eu lieu à Agadir, à Frankfurt et à Clermont-Ferrand pour sceller
la coopération inter-universitaire autour du travail social. Sous forme de séminaires et
conférences ainsi que par l’organisation des visites des institutions du travail social, les
équipes engagées ont travaillé pour jeter les premières bases d’une coopération tripartite
dans le domaine du travail social. Il s’agira à terme de déployer les modules communs
consacrés au « travail social » et de faire aboutir le projet de la mise en place d’un Master
commun devant déboucher sur la mobilité des étudiants et des enseignants entre les
Universités impliquées dans ces échanges. La philosophie qui devrait inspirer ce
programme est de privilégier une formation professionnalisante. Le but de ces rencontres
périodiques est de renforcer le parcours « Travail social » de la filière Sociologie.
• Membre du programme de recherche FSP-Maghreb Petiteentreprise,
entrepreneuriat et développement local. Une approche comparative Algérie-
Tunisie-Maroc, LISE, CNRS, CJB (2007 – 2009).
Résumé
Ce programme cible la tendance de nombreux entrepreneurs quel que soit leur structure,
petits, moyens ou grands, à s’ériger à contre-courant des formes d’entrepreneuriat local et
à s’inscrire délibérément dans des volontés, parfois virtuelles ou difficiles à réaliser, mais
toutefois bien identifiables, d’ouverture à l’international, de circulations sociétales dans le
cadre d’une « communauté de destin » autour de la Méditerranée. Ainsi, dans un
environnement très changeant où la formation, l’information, les modes de
communication (technologiques) et les réseaux d’insertion supposent une mise à jour
constante, de nombreux entrepreneurs entrevoient une progression continue des besoins
et de la demande des « classes moyennes » urbaines naissantes, en même temps qu’un
développement des opportunités d’accès aux marchés extérieurs par la sous-traitance, la
production / vente autonome dans des « niches » particulières, ou par le commerce
international.