2 Rapport d’activité 2013 EUROSIC Rapport d’activité 2013 EUROSIC 3
Mot du président
Yan Perchet Président Directeur Général d’Eurosic
Eurosic a réalisé un très bon exercice 2013, avec une année active
dans tous les domaines malgré une conjoncture économique
toujours au ralenti.
La solidité de notre activité continue d’être assise sur un taux
d’occupation exceptionnel de 99,2 % avec des baux longs et
sécurisés aux rendements compétitifs. Notre structure fi nancière, avec
un ratio d’endettement de 37 %, est très saine et notre cash-fl ow
courant a progressé de plus de 11 % en un an. Depuis 2011, date du
changement d’actionnariat, le cash-fl ow courant a augmenté de 65 %,
et l’ANR de 6 %, démontrant ainsi le travail réalisé par nos équipes sur
le patrimoine.
En termes de rotation d’actifs, nous avons réalisé 120 M€ d’acquisitions
et 105 M€ de cessions en quote-part. Nous disposons, fi n 2013, d’une
trésorerie supérieure à 160 M€.
Du coté des acquisitions, cinq opérations ont été réalisées en 2013 : nous
avons acheté trois ensembles immobiliers à développer, un second
portefeuille de logements avec EDF et un immeuble de bureaux loué,
à Paris 15ème.
Dans la continuité de l’opération Euler située dans le triangle
d’Or de Paris, nous avons acquis en début d’année l’ensemble
immobilier Laffi tte - La Fayette au centre de Paris, dans le 9ème
arrondissement. Cet ensemble haussmannien en cours de rénovation,
offrira des surfaces de bureaux à fort caractère patrimonial mais aux
meilleurs standards des immeubles neufs en termes de confort et
d’environnement. Il comporte également deux immeubles d’habitation
qui ne seront pas conservés en patrimoine. Nous partageons la partie
bureau de cette opération avec ACM Vie et Predica alors que nous
développons seuls la partie logements.
Nous poursuivons par ailleurs notre développement en régions
avec l’acquisition en juin d’un actif en vente en l’état futur d’achèvement
à Rennes, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations ;
et la construction d’un immeuble à Lyon, dont les travaux ont débuté,
et qui se situe à proximité de la gare de la Part-Dieu, mitoyen de notre
immeuble Panoramic.
Dans la conjoncture économique dégradée que nous connaissons, nous
avons également décidé d’affi rmer notre stratégie de diversifi cation,
avec l’acquisition d’un nouveau portefeuille de logements auprès du
groupe EDF, portant à plus de 900 logements notre activité résidentielle.
Enfi n, notre volonté de nous développer sur Paris a été réaffi rmée en fi n
d’exercice avec l’acquisition, en partenariat avec ACM, d’un immeuble
de bureaux de 16 800 m2, le Cotentin, proche de la gare Montparnasse
et loué à Amundi.
Le patrimoine est aujourd’hui constitué à 68 % de bureaux et 32 %
d’actifs de diversifi cation dont 13 % de logements. Sa répartition
géographique est à ce jour toujours équilibrée avec 46 % en régions
et 54 % en Ile de France.
Par ailleurs, gérer une société immobilière c’est évidemment travailler
son patrimoine, mais également gérer son passif. De nombreuses
actions ont été menées dans ce domaine en 2013, la plus notable ayant
été l’émission d’un emprunt obligataire de 125 M€ et la mise en place
d’un fi nancement hypothécaire de 130 M€ afi n de rembourser par
anticipation une ligne de crédit de 270 M€. Ces actions auront permis
de réduire de façon très substantielle notre coût de fi nancement.
Enfi n, il est important de rappeler la volonté d’Eurosic d’être un
intervenant actif dans le domaine du développement durable
et de concrétiser cet engagement. Aujourd’hui, 100 % de nos
développements visent au moins une certifi cation et/ou un label de
haute performance énergétique, 35 % du patrimoine sont certifi és
et près de 80 % de nos baux de bureaux comportent des annexes
environnementales.
Ces améliorations constituent une garantie pour la pérennité de la
qualité de notre patrimoine et sont indispensables pour créer de la
valeur pour nos actionnaires.
Compte tenu des dossiers qui sont actuellement à l’étude, l’année
2014 devrait être elle aussi une année d’investissement tant dans le
secteur des bureaux que dans des opérations de diversifi cation. Telle
est, en tous les cas, notre ambition !
EUROSIC POURSUIT SES OBJECTIFS DE CROISSANCE
ET MULTIPLIE SES CAPACITÉS AVEC DES PARTENAIRES