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descontratsdérivéstransférantlesfacteursderisqueincorporésdanscestitres)5.L’exclusivitéde
l’objectifdestabilitédesprixestdemeurée,maisl’instrumentdelaquantitédemonnaieest
devenuinopérant.
Sousl’impulsiond’AlanGreenspan,laFedamisenœuvreuneapprochepragmatiquequiaété
rationaliséeparlathéorieaucoursdesannées1990.Leproblèmedelaformationdes
anticipationsd’inflation,c’est‐à‐diredelaconfiancedanslavaleurdelamonnaie,estunjeude
coordinationquiadeséquilibresmultiples.Ilrevientàlapolitiquemonétairedefixerlepointfocal
surlequellesagentssecoordonnentimplicitementenleurdonnantuncadreinstitutionnelqui
permetted’éliminertousleséquilibressaufuneplageétroite.Cecadreserecommanded’une
doctrinemonétairerenouvelée:leciblageflexibledel’inflation6.Lecadreinstitutionnelpeutêtre
définicommeundomained’actiondelabanquecentralequiestunediscrétioncontrainte.La
stabilitédesprixestdéfiniecommeuneplagedeviabilitédestauxd’inflationfuturs,annoncésou
nonparlabanquecentrale,àl’intérieurdelaquellesesactionsbénéficientdelaconfiancedes
agentsprivés,quelquesoitl’objectifquilesmotive.L’annonce,c’est‐à‐direlefameuxancrage
nominal,n’estpasnécessaire.Undegrésatisfaisantdestabilitédesprixs’observesuruncycle
entiersilesagentséconomiquesnemanifestentaucuncomportementdeprotectioncontre
l’inflation,sansqu’ilyaitbesoind’annonceruneciblequantifiée.
Cecadrepermetunediversitéconsidérabledespolitiquesmonétairesdanslapratique.La
préoccupationdeGreenspanpourle«riskmanagement»,devenuecélèbre,louéepuisdécriée,
s’yestglisséesansdifficulté.CarGreenspanétaitconvaincuquelapolitiquemonétairepeutavoir
deseffetsréelsdurables,parcequel’économieestconstammentsoumiseàdeschangements
structurels,dontladétectionestincertainedesortequelesanticipationsd’inflationnes’ajustent
quelentementàlaperceptiondeceschangements.Parmiceschangementsilyalesinnovations
quin’ontévidemmentpasdeprécédenthistoriquepouryappliquerdesmodèlesstandardde
valorisation.Lesmarchésfinancierssontsaisisparune«exubéranceirrationnelle»contrelaquelle
ilestbiendifficiledelutter.
Cetteincertitudeestaussil’environnementdelabanquecentrale.Labanquecentraledoitdonc
gérerlerisquemacroéconomiqueenenvisageantunspectredescénarios.Aprèsavoirexaminéla
balancedesrisques,ilfautchoisirunepolitiquequidonneuneassurancecontredesévénementsà
probabilitébasse,lorsqueleurréalisationestsusceptibledeprovoquerdesperteséconomiques
sévères.
Cetteattitudeconduitàprendreencomptelastabilitéfinancièredanslesobjectifsdelapolitique
monétaire7.Pourtant,aprèsavoirdénoncél’exubéranceirrationnelle,Greenspans’estconvertià
l’optimismeambiantselonlequellesinnovationsfinancièresrendaientlesmarchésplusefficients
etpluscomplets.Commelesautresbanquierscentraux,ilestdemeuréinsensibleàtoutesles
alertes,notammentlesmisesengardedelaBRI8,quipointaientlafragilitécroissantedesbilans
desintermédiairesfinanciers:rythmed’expansionducréditdivergeantdeceluidelacroissance
économique,augmentationsuspectedulevierd’endettementdesintermédiairesfinanciersde
marché,écrasementdesspreadsdecrédit,spéculationàsensuniquesurlesprixdesactifs
5GOODHARTC.,1993,Lapolitiquemonétairedanslesannées1990:objectifsetmoyensd’action,BanquedeFrance,
CahiersEconomiquesetMonétaires,n°41,p.5‐20.
6BERNANKEB.etMISHKINF.,1997,Inflationtargeting:anewframeworkformonetarypolicy,JournalofEconomic
Perspectives,vol.11,n°2,p.97‐116.
7GreenspanAlan(2004),Riskanduncertaintyinmonetarypolicy,AmericanEconomicReview94,MayPP.33‐40.
8BorioC.,FurfineC.andLoweP.,2001,Procyclicalityofthefinancialsystemandfinancialstability:issuesandpolicy
options,BISPapers,n°1,Marspp.1‐57..