Sécuriser la gestion de vos grands programmes Notre conviction : la gestion maîtrisée des grands programmes est déterminante pour atteindre les objectifs des politiques publiques de développement Le pouls économique de l’Afrique s’accélère. La plupart des gouvernements africains, faisant suite aux exigences croissantes de leurs populations, ont affiché une volonté d’optimiser la performance du service public et L’Afrique n’est pas un ensemble lancent de nouvelles politiques dans de nombreux domaines, monolithique. La seule généralisation que not a m ment concer na nt le s l’on peut s’accorder sans se tromper est infrastructures, les transports, celle-ci : l’Afrique est en marche pour l’énergie, le développement éco- planifier, gérer et commencer à financer son nomique, la santé, la sécurité, le propre destin. développement durable et les télécommunications. Cela se traduit par le lancement Donald Kaberuka, de grands programmes de poli- Président de la Banque Africaine tiques publiques. de Développement 6 sur 10 6 des 10 économies en plus forte croissance dans le monde entre 2001 et 2014 sont en Afrique Les grands programmes africains sont confrontés à de nombreuses problématiques portant entre autres sur les relations avec les bailleurs de fonds, les risques politiques et le besoin de formation. De plus, la forte croissance démographique rend les défis sociaux, économiques et environnementaux plus complexes. Afin de réussir cette transformation, les grands programmes qui l’accompagnent devront réaliser les bénéfices attendus, au travers d’une gestion maîtrisée. Les expertises de PwC dans la gestion de grands programmes En s’appuyant sur des services d’experts et une expérience riche en Afrique et à travers le monde, PwC vous accompagne dans la gestion de vos grands programmes pour atteindre les bénéfices attendus dans les contraintes fixées. PwC peut intervenir à différentes phases d’un programme, depuis l’expression du besoin jusqu’à son évaluation, sur une gamme de services complète : Evaluation de programmes ––Diagnostic de la gestion d’un programme ––Evaluation de la maturité d’un programme EVALUATION Partage des meilleures pratiques en gestion de programme ––Accompagnement vers une organisation et une culture adaptées à la gestion de programme ––Formation, plan de formation et création de contenu Accompagnement dans la gestion de programme par une équipe intégrée ––Prise en charge de tout ou partie des actions d’un chef de programme ou d’un chef de projet par une équipe intégrée ––Accompagnement d’un chef de programme ou d’un chef de projet dans la gestion d’une crise MONTÉE EN COMPÉTENCE STRUCTURATION L’OFFRE PWC EN GESTION DE PROGRAMME GESTION DE PROGRAMME DÉLÉGUÉE PILOTAGE ET GOUVERNANCE FINANCEMENT Conception d’un programme et alignement d’un programme avec la stratégie ––Construction du business case ––Définition des bénéfices attendus ––Identification des risques ––Construction de plans et de processus de gestion de programme Mise en place de l’organisation, de la gouvernance et des outils ––Mise en place d’une cellule de pilotage de programme (PMO) ––Création d’outils de gestion de programme (tableau de bord) ––Communication avec les parties prenantes ––Préparation et suivi de la comitologie (instances de pilotage, arbitrage) Recherche et gestion du financement ––Construction du business plan / Programmation de budget ––Pilotage des coûts ––Appui dans la relation avec les bailleurs et autres partenaires © 2016. PricewaterhouseCoopers France et Pays Francophones d’Afrique. Tous droits réservés Sécuriser la gestion de vos grands programmes PwC, une expertise reconnue et fondée sur de nombreuses références en gestion de programme A travers une approche intégrée, adaptée et flexible, PwC accompagne ses clients du monde entier dans leur gestion de grands programmes en leur permettant d’atteindre leurs objectifs. Grâce à cette méthode, combinée à une maîtrise des outils de gestion de programmes, PwC peut proposer des solutions efficaces et sur mesure. En effet, PwC s’appuie sur une large palette d’expériences et bénéficie ainsi de toutes les expertises nécessaires afin de permettre à ses clients de relever leurs défis. KENYA PwC, partenaire du gouvernement kenyan dans la gestion d’un grand programme de 22 millions d’euros visant à améliorer la compétitivité, la productivité et l’emploi des PME Le gouvernement kenyan s’est appuyé sur PwC pour mettre en place ce programme public sous tous ses aspects, des problématiques d’achat à la gestion des risques en passant par le contrôle des coûts et de la performance. RDC L’appui de PwC à la réforme de la police en République Démocratique du Congo Le Ministère de l’Intérieur à Kinshasa a sollicité PwC pour l’aider à mettre en œuvre une réforme de grande ampleur au sein de ses services de police, en pilotant les différents chantiers de formation des policiers, la construction de commissariats et de centres spécialisés, la remise en état de centres d’entraînement et en assurant la mise en place d’une cellule afin de garantir une bonne communication entre les services de police et le gouvernement. L’équipe PwC spécialisée en gestion de grands programmes comprend 1500 consultants à travers le monde UNION EUROPEENNE PwC est l’entreprise de services intellectuels N°1 en Afrique, avec ses 8000 collaborateurs UNION EUROPEENNE L’accompagnement du Fonds Européen de Développement (FED) dans son projet de transformation Le FED a requis l’expertise de PwC pour définir le périmètre d’un projet de transformation, construire un modèle cible et piloter la mise en place d’une réforme des fonctions administratives. L’assistance de PwC dans la gestion des programmes de géolocalisation par satellite de la Commission Européenne (programmes d’environ 8 milliards d’euros sur 7 ans) La Commission Européenne bénéficie du savoir-faire de PwC pour piloter ses programmes spatiaux : audit de la gouvernance et de la gestion des programmes de géolocalisation par satellite européens, définition et mise en place de nouveaux processus ainsi que d’une cellule de gestion de programme (PMO), ou encore construction d’un plan de formation. PwC est un réseau de 200 000 spécialistes de l’audit et du conseil, dont plus de 8 000 en Afrique. Nous partageons points de vue, expériences et solutions pour vous proposer des perspectives innovantes et des conseils adaptés à toutes vos problématiques. PwC Algérie : [email protected] (+213 555 615 506) PwC Cameroun : [email protected] (+237 77 93 40 70) PwC Congo : [email protected] (+242 05 557 76 76) PwC Côte d’Ivoire : [email protected] (+225 06 18 18 25) PwC Gabon : [email protected] (+241 07 66 41 21) PwC Guinée : [email protected] (+224 64 00 00 37) PwC Guinée Equatoriale : [email protected] (+240 222 27 38 41) PwC Madagascar : [email protected] (+261 33 11 303 50) PwC Maroc : [email protected] (+212 661 517 889) PwC RDC : [email protected] (+243 97 004 51 60) PwC Sénégal : [email protected] (+221 77 639 36 62) PwC Tunisie : [email protected] (+216 98 306 478) PwC Secteur Public : [email protected] (+352 49 48 48 545) [email protected] (+33 6 72 79 50 11) [email protected] (+33 6 83 96 11 38)