
Sécuriser la gestion de vos grands programmes
Notre conviction : la gestion maîtrisée des grands 
programmes est déterminante pour atteindre les 
objectifs des politiques publiques de développement
Le pouls économique de l’Afrique s’accélère. La plupart des gouvernements afri-
cains, faisant suite aux exigences croissantes de leurs populations, ont affiché une 
volonté d’optimiser la perfor-
mance du service public et 
lancent de nouvelles politiques 
dans de nombreux domaines, 
notamment concernant les 
infrastructures, les transports, 
l’énergie, le développement éco-
nomique, la santé, la sécurité, le 
développement durable et les 
télécommunications. 
Cela se traduit par le lancement 
de grands programmes de poli-
tiques publiques.
Les grands programmes africains 
sont confrontés à de nombreuses problématiques portant entre autres sur les rela-
tions avec les bailleurs de fonds, les risques politiques et le besoin de formation. 
De plus, la forte croissance démographique rend les défis sociaux, économiques 
et environnementaux plus complexes. Afin de réussir cette transformation, les 
grands programmes qui l’accompagnent devront réaliser les bénéfices attendus, 
au travers d’une gestion maîtrisée. 
6 sur 10
6 des 10 économies 
en plus forte croissance 
dans le monde 
entre 2001 et 2014 
sont en Afrique 
  L’Afrique n’est pas un ensemble 
monolithique. La seule généralisation que 
l’on peut s’accorder sans se tromper est 
celle-ci :  l’Afrique  est  en  marche  pour 
planifier, gérer et commencer à financer son 
propre destin.   
 
 
Donald Kaberuka, 
Président de la Banque Africaine 
de Développement
© 2016. PricewaterhouseCoopers France et Pays Francophones d’Afrique. Tous droits réservés
En s’appuyant sur des services d’experts et une expérience riche en Afrique et à travers le monde, PwC vous accompagne dans la gestion 
de vos grands programmes pour atteindre les bénéfices attendus dans les contraintes fixées. PwC peut intervenir à différentes phases d’un 
programme, depuis l’expression du besoin jusqu’à son évaluation, sur une gamme de services complète:
Les expertises de PwC dans la gestion de grands programmes
EVALUATION
L’OFFRE PWC 
EN GESTION 
DE PROGRAMME
FINANCEMENT
STRUCTURATION
PILOTAGE 
ET 
GOUVERNANCE
MONTÉE 
EN 
COMPÉTENCE
GESTION 
DE PROGRAMME 
DÉLÉGUÉE
Evaluation de programmes
 –Diagnostic de la gestion d’un programme
 –Evaluation de la maturité d’un programme
Conception d’un programme 
et alignement  d’un programme 
avec la stratégie
 –Construction du business case
 –Définition des bénéfices attendus
 –Identification des risques
 –Construction de plans et de processus  
de gestion de programme
Partage des meilleures pratiques en 
gestion de programme
 –Accompagnement vers une organisation  
et une culture adaptées  
à la gestion de programme
 –Formation, plan de formation et création  
de contenu
Accompagnement dans la gestion de 
programme par une équipe intégrée
 –Prise en charge de tout ou partie des 
actions d’un chef de programme ou d’un 
chef de projet par une équipe intégrée
 –Accompagnement d’un chef  
de programme ou d’un chef de projet dans 
la gestion d’une crise
Mise en place de l’organisation, de la 
gouvernance et des outils
 –Mise en place d’une cellule de pilotage de 
programme (PMO)
 –Création d’outils de gestion de programme 
(tableau de bord)
 –Communication avec les parties prenantes 
 –Préparation et suivi de la comitologie 
(instances de pilotage, arbitrage)
Recherche et gestion du financement
 –Construction du business plan /
Programmation de budget
 –Pilotage des coûts
 –Appui dans la relation avec les bailleurs  
et autres partenaires