Sécuriser la gestion de vos grands programmes
Notre conviction : la gestion maîtrisée des grands
programmes est déterminante pour atteindre les
objectifs des politiques publiques de développement
Le pouls économique de l’Afrique s’accélère. La plupart des gouvernements afri-
cains, faisant suite aux exigences croissantes de leurs populations, ont affiché une
volonté d’optimiser la perfor-
mance du service public et
lancent de nouvelles politiques
dans de nombreux domaines,
notamment concernant les
infrastructures, les transports,
l’énergie, le développement éco-
nomique, la santé, la sécurité, le
développement durable et les
télécommunications.
Cela se traduit par le lancement
de grands programmes de poli-
tiques publiques.
Les grands programmes africains
sont confrontés à de nombreuses problématiques portant entre autres sur les rela-
tions avec les bailleurs de fonds, les risques politiques et le besoin de formation.
De plus, la forte croissance démographique rend les fis sociaux, économiques
et environnementaux plus complexes. Afin de réussir cette transformation, les
grands programmes qui l’accompagnent devront réaliser les bénéfices attendus,
au travers d’une gestion maîtrie.
6 sur 10
6 des 10 économies
en plus forte croissance
dans le monde
entre 2001 et 2014
sont en Afrique
LAfrique n’est pas un ensemble
monolithique. La seule généralisation que
l’on peut s’accorder sans se tromper est
celle-ci : l’Afrique est en marche pour
planifier, gérer et commencer à financer son
propre destin.
Donald Kaberuka,
Président de la Banque Africaine
de Développement
© 2016. PricewaterhouseCoopers France et Pays Francophones d’Afrique. Tous droits résers
En s’appuyant sur des services d’experts et une expérience riche en Afrique et à travers le monde, PwC vous accompagne dans la gestion
de vos grands programmes pour atteindre les bénéfices attendus dans les contraintes fixées. PwC peut intervenir à différentes phases d’un
programme, depuis l’expression du besoin jusqu’à son évaluation, sur une gamme de services complète:
Les expertises de PwC dans la gestion de grands programmes
EVALUATION
L’OFFRE PWC
EN GESTION
DE PROGRAMME
FINANCEMENT
STRUCTURATION
PILOTAGE
ET
GOUVERNANCE
MONTÉE
EN
COMPÉTENCE
GESTION
DE PROGRAMME
DÉLÉGUÉE
Evaluation de programmes
Diagnostic de la gestion d’un programme
Evaluation de la maturité d’un programme
Conception d’un programme
et alignement d’un programme
avec la stratégie
Construction du business case
Définition des bénéfices attendus
Identification des risques
Construction de plans et de processus
de gestion de programme
Partage des meilleures pratiques en
gestion de programme
Accompagnement vers une organisation
et une culture adaptées
à la gestion de programme
Formation, plan de formation et création
de contenu
Accompagnement dans la gestion de
programme par une équipe intégrée
Prise en charge de tout ou partie des
actions d’un chef de programme ou d’un
chef de projet par une équipe intégrée
Accompagnement d’un chef
de programme ou d’un chef de projet dans
la gestion d’une crise
Mise en place de l’organisation, de la
gouvernance et des outils
Mise en place d’une cellule de pilotage de
programme (PMO)
Création d’outils de gestion de programme
(tableau de bord)
Communication avec les parties prenantes
Préparation et suivi de la comitologie
(instances de pilotage, arbitrage)
Recherche et gestion du financement
Construction du business plan /
Programmation de budget
Pilotage des coûts
Appui dans la relation avec les bailleurs
et autres partenaires
PwC, une expertise reconnue et fondée
sur de nombreuses références en gestion
de programme
A travers une approche intége, adaptée et flexible, PwC
accompagne ses clients du monde entier dans leur gestion de
grands programmes en leur permettant d’atteindre leurs
objectifs. Grâce à cette méthode, combinée à une maîtrise des
outils de gestion de programmes, PwC peut proposer des
solutions efficaces et sur mesure.
En effet, PwC s’appuie sur une large palette d’expériences
et bénéficie ainsi de toutes les expertises nécessaires afin de
permettre à ses clients de relever leurs défis.
PwC est un réseau de 200 000 scialistes de l’audit et du conseil, dont plus de 8 000 en Afrique. Nous partageons points de vue, exriences
et solutions pour vous proposer des perspectives innovantes et des conseils adaptés à toutes vos problématiques.
PwC, partenaire du gouvernement kenyan dans la gestion d’un
grand programme de 22 millions d’euros visant à aliorer la
compétitivité, la productivité et l’emploi des PME
Le gouvernement kenyan sest appuyé sur PwC pour mettre en place ce
programme public sous tous ses aspects, des problématiques dachat à la
gestion des risques en passant par le contrôle des coûts et de la performance.
KENYA
L’appui de PwC à la réforme de la police en République
Démocratique du Congo
Le Ministère de l’Intérieur à Kinshasa a sollicité PwC pour l’aider à mettre
en œuvre une réforme de grande ampleur au sein de ses services de police,
en pilotant les différents chantiers de formation des policiers, la construction
de commissariats et de centres spécialisés, la remise en état de centres
d’entraînement et en assurant la mise en place d’une cellule afin de garantir
une bonne communication entre les services de police et le gouvernement.
RDC
Laccompagnement du Fonds Européen de Développement (FED)
dans son projet de transformation
Le FED a requis l’expertise de PwC pour définir le périmètre d’un projet de
transformation, construire un modèle cible et piloter la mise en place d’une
réforme des fonctions administratives.
UNION EUROPEENNE
L’assistance de PwC dans la gestion des programmes de
géolocalisation par satellite de la Commission Européenne
(programmes d’environ 8 milliards d’euros sur 7 ans)
La Commission Européenne bénéficie du savoir-faire de PwC pour piloter
ses programmes spatiaux : audit de la gouvernance et de la gestion des
programmes de géolocalisation par satellite européens, définition et mise
en place de nouveaux processus ainsi que d’une cellule de gestion de
programme (PMO), ou encore construction d’un plan de formation.
UNION EUROPEENNE
PwC est l’entreprise
de services intellectuels N°1
en Afrique, avec ses
8000collaborateurs
Léquipe PwC spécialisée
en gestion de grands programmes
comprend 1500 consultants à
travers le monde
PwC Algérie :said.benikene@fr.pwc.com (+213 555 615 506)
PwC Cameroun :d.fadiga@cm.pwc.com (+237 77 93 40 70)
PwC Congo :emmanuel.lebras@cg.pwc.com (+242 05 557 76 76)
PwC Côte d’Ivoire :souleymane.coulibaly@ci.pwc.com (+225 06 18 18 25)
PwC Gabon :anaclet.ngoua@ga.pwc.com (+241 07 66 41 21)
PwC Guinée :mohamed.lahlou@gn.pwc.com (+224 64 00 00 37)
PwC Guinée Equatoriale :sebastien.lechene@ga.pwc.com (+240 222 27 38 41)
PwC Madagascar :l.raserijaona@mg.pwc.com (+261 33 11 303 50)
PwC Maroc :reda.loumany@ma.pwc.com (+212 661 517 889)
PwC RDC :georges.louis.x.levard@cd.pwc.com (+243 97 004 51 60)
PwC Sénégal :matthias.hubert@sn.pwc.com (+221 77 639 36 62)
PwC Tunisie :abderrahmen.fendri@tn.pwc.com (+216 98 306 478)
PwC Secteur Public :fabio.daversa@lu.pwc.com (+352 49 48 48 545)
jean.philippe.duval@fr.pwc.com (+33 6 72 79 50 11)
olivier.cheviyer@fr.pwc.com (+33 6 83 96 11 38)
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