Sécuriser la gestion de vos grands programmes
Notre conviction : la gestion maîtrisée des grands
programmes est déterminante pour atteindre les
objectifs des politiques publiques de développement
Le pouls économique de l’Afrique s’accélère. La plupart des gouvernements afri-
cains, faisant suite aux exigences croissantes de leurs populations, ont affiché une
volonté d’optimiser la perfor-
mance du service public et
lancent de nouvelles politiques
dans de nombreux domaines,
notamment concernant les
infrastructures, les transports,
l’énergie, le développement éco-
nomique, la santé, la sécurité, le
développement durable et les
télécommunications.
Cela se traduit par le lancement
de grands programmes de poli-
tiques publiques.
Les grands programmes africains
sont confrontés à de nombreuses problématiques portant entre autres sur les rela-
tions avec les bailleurs de fonds, les risques politiques et le besoin de formation.
De plus, la forte croissance démographique rend les défis sociaux, économiques
et environnementaux plus complexes. Afin de réussir cette transformation, les
grands programmes qui l’accompagnent devront réaliser les bénéfices attendus,
au travers d’une gestion maîtrisée.
6 sur 10
6 des 10 économies
en plus forte croissance
dans le monde
entre 2001 et 2014
sont en Afrique
L’Afrique n’est pas un ensemble
monolithique. La seule généralisation que
l’on peut s’accorder sans se tromper est
celle-ci : l’Afrique est en marche pour
planifier, gérer et commencer à financer son
propre destin.
Donald Kaberuka,
Président de la Banque Africaine
de Développement
© 2016. PricewaterhouseCoopers France et Pays Francophones d’Afrique. Tous droits réservés
En s’appuyant sur des services d’experts et une expérience riche en Afrique et à travers le monde, PwC vous accompagne dans la gestion
de vos grands programmes pour atteindre les bénéfices attendus dans les contraintes fixées. PwC peut intervenir à différentes phases d’un
programme, depuis l’expression du besoin jusqu’à son évaluation, sur une gamme de services complète:
Les expertises de PwC dans la gestion de grands programmes
EVALUATION
L’OFFRE PWC
EN GESTION
DE PROGRAMME
FINANCEMENT
STRUCTURATION
PILOTAGE
ET
GOUVERNANCE
MONTÉE
EN
COMPÉTENCE
GESTION
DE PROGRAMME
DÉLÉGUÉE
Evaluation de programmes
–Diagnostic de la gestion d’un programme
–Evaluation de la maturité d’un programme
Conception d’un programme
et alignement d’un programme
avec la stratégie
–Construction du business case
–Définition des bénéfices attendus
–Identification des risques
–Construction de plans et de processus
de gestion de programme
Partage des meilleures pratiques en
gestion de programme
–Accompagnement vers une organisation
et une culture adaptées
à la gestion de programme
–Formation, plan de formation et création
de contenu
Accompagnement dans la gestion de
programme par une équipe intégrée
–Prise en charge de tout ou partie des
actions d’un chef de programme ou d’un
chef de projet par une équipe intégrée
–Accompagnement d’un chef
de programme ou d’un chef de projet dans
la gestion d’une crise
Mise en place de l’organisation, de la
gouvernance et des outils
–Mise en place d’une cellule de pilotage de
programme (PMO)
–Création d’outils de gestion de programme
(tableau de bord)
–Communication avec les parties prenantes
–Préparation et suivi de la comitologie
(instances de pilotage, arbitrage)
Recherche et gestion du financement
–Construction du business plan /
Programmation de budget
–Pilotage des coûts
–Appui dans la relation avec les bailleurs
et autres partenaires