Les catégories ciblées
1. La première catégorie englobe les personnes ayant des troubles de santé mentale persistants depuis l’âge adulte. Parmi
les diagnostics fréquents, on retrouve la schizophrénie et le trouble bipolaire. Des personnes ont vécu la
désinstitutionalisation, et certaines ont une faible estime d’elles-mêmes et des difficultés à se débrouiller seules. Ces
personnes éprouvent souvent des problèmes de santé physique liés à leur état, comme une maladie du cœur ou le
diabète (en raison de certains psychotropes ou du mode de vie adopté au cours d’une période donnée).
2. La deuxième catégorie comprend les aînés atteints de démence. Le rapport estime qu’un tel diagnostic sera établi chez
20 % des adultes âgés de plus de 80 ans. La démence entraîne un déclin progressif de l’autonomie et s’accompagne
souvent de symptômes comportementaux et psychologiques (autres que cognitifs) comme les hallucinations, les délires,
la dépression et l’anxiété. Dans le cas des soins de santé et des services sociaux offerts au Québec, ces clients relèvent
habituellement du programme de perte d’autonomie liée au vieillissement (PALV).
3. La troisième catégorie inclut les aînés qui vivent des problèmes de santé mentale pour la première fois et qui présentent
la plupart du temps de nouveaux symptômes de dépression ou d’anxiété ou qui souffrent du retour de symptômes qui
avaient depuis longtemps disparu. Ces troubles de santé mentale sont souvent de nature transitoire et sont en général
traités efficacement. Toutefois, des problèmes de santé physique peuvent survenir parallèlement, compliquant davantage
la situation.
La stratégie d’implantation du
Plan d’action en santé mentale
à Montréal (
Santé mentale et vieillissement
) émet plusieurs
recommandations pour répondre aux besoins spécifiques des adultes âgés de plus de 65 ans. Par exemple, le plan propose
de mettre l’accent sur le dépistage des troubles de santé mentale et physique dans ce groupe d’âge. Des décisions doivent
être prises quant à la façon d’organiser des services adaptés aux besoins multiples et aux capacités de cette clientèle, y
compris les services de soins à domicile et l’accès à des activités sociales. Davantage d’information et de soutien doivent être
offerts aux familles et au réseau social des clients. Certaines ressources en santé mentale devraient être adaptées de façon
à compenser la perte d’autonomie physique des clients. Finalement, on recommande d’accroître la disponibilité des options
de répit en réponse aux besoins de soins de santé mentale et physique de ces clients.
Conclusion
Compte tenu du vieillissement de la population québécoise, il faut s’attendre à une augmentation du nombre d’aînés qui
vivront des troubles de santé mentale au cours des prochaines années. La stratégie d’implantation du
Plan d’action en santé
mentale
offre une description beaucoup plus complète des besoins de cette clientèle que le document original qui décrivait
les politiques du
Plan d’action en santé mentale
. Néanmoins, comme le suggèrent ces recommandations, la reconnaissance
accrue des besoins ne s’est pas encore traduite par des niveaux de soins entièrement adéquats dans le cadre du système de
soins de santé et de services sociaux.
Bibliographie
1. Nour, K., Dallaire, B., Regenstreif, A., Hébert, M. & Moscovitz, N. (2010). Santé et vieillissement. Problèmes, répercussions et services. Dans M.
Charpentier, N. Guberman, V. Billette, J.-P. Lavoie, A. Grenier & I. Olazabal (dir.),
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(p. 135-160). Québec :
Presses de l’Université du Québec.
2. Moscovitz, N. & Regenstreif, A. (2007). Editorial,
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(3). Côte-Saint-Luc : Centre de recherche et
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3. Ministère de la Santé et des Services sociaux. (2005).
Plan d'action en santé mentale 2005-2010 : la force des liens.
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4. Trépanier, J. (2011).
Santé mentale et vieillissement. Constats et recommandations concernant l’offre de service. Document synthèse – Plan d’action
ministériel en santé mentale 2005-2010 : La force des liens. Plan de mise en œuvre à Montréal – Phase III.
Montréal : Agence de la santé et des
services sociaux de Montréal.
Certaines
ressources en
santé mentale
devraient être
adaptées de façon
à compenser la
perte d’autonomie
physique des
clients.