presentation communaute d`agglomeration du nord basse
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COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DU NORD BASSE-TERRE TERRITOIRE DU NORD BASSE-TERRE LES DATES CLES • Décembre 2000: Création de la communauté de Communes du Nord Basse-Terre composée des villes de Deshaies, Lamentin et SainteRose • Décembre 2010: Intégration des villes de Petit-Bourg et Pointe-Noire • Janvier 2011: Création de la Communauté d’Agglomération. • Janvier 2013: Intégration de la ville de GOYAVE. LA GOUVERNANCE • CONSEIL COMMUNAUTAIRE : 42 MEMBRES • BUREAU COMMUNAUTAIRE : 8 vice-présidents 4 membres du bureau COMMISSIONS THEMATIQUES • • • • • • • • • • • • - Développement économique - Eau et Assainissement - Politique de la ville - Equilibre social de l’habitat et du logement - Déchets ménagers et assimilés - Culture, sport, loisirs et coopération - Finances - Développement Durable et transition énergétique - Aménagement du territoire communautaire, adressage et NTIC - Tourisme - Transport - Communication LES COMPETENCES • COMPETENCES OBLIGATOIRES • AMENAGEMENT DE L’ESPACE COMMUNAUTAIRE • DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE • EQUILIBRE SOCIAL DE L’HABITAT SUR LE TERRITOIRE COMMUNAUTAIRE • POLITIQUE DE LA VILLE DANS LA COMMUNAUTE • COMPETENCES OPTIONNELLES • CREATION, AMENAGEMENT, ENTRETIEN ET GESTION DES EQUIPEMENTS CULTURELS ET SPORTIFS • ACTIONS SOCIALES D’INTERET COMMUNAUTAIRE • CREATION, AMENAGEMENT ET ENTRETIEN DES VOIRIES D’INTERET COMMUNAUTAIRE • COMPETENCES FACULTATIVES • PROTECTION ET MISE EN VALEUR DE L’ENVIRONNEMENT ET DU CADRE DE VIE • RESTAURATION SCOLAIRE DONNEES CHIFFREES • TERRITOIRE : 464,8 km2 • POPULATION 2014 : 80 586 habitants • DENSITE DE POPULATION : 172,3 habitants par km2 • PREVISIONS 2030: 100 000 habitants PROFIL DE LA CANBT • Dotée du territoire le plus étendu du Département, La CANBT reste cependant une zone à dominante rurale. l'agriculture est l’une des principales ressources. • Le Nord Basse-Terre a cependant d'autres ressources à valoriser telles que le tourisme, la sylviculture et la filière bois, ainsi qu’un ensemble de services à la personne. • Par ailleurs il présente également un aspect urbain avec ses trois bassins de vie: • Petit-Bourg- Goyave (30 000 habitants; • Sainte-Rose- Deshaies Pointe Noire environ 25 000 habitants • Lamentin avoisinant les 20 000 habitants. • Trois zones d'activités économiques d'importance régionale : La Jaula, Nolivier et Colin • Forte potentialité d'accueil de nouvelles entreprises, notamment des entreprises à caractère industriel. • Secteur tertiaire et entreprises de services se développent et recherchent des zones d’implantation que l‘agglomération pointoise ne peut plus offrir. • Au sein même du territoire communautaire, un équilibre dans le développement économique reste à trouver afin de dynamiser ces espaces et renforcer l’attractivité du territoire. • Une double identité territoriale « rurbaine » qui pose le fondement d’une stratégie d’administration de missions et de projets dans une logique d’intelligence territoriale FORCES, FAIBLESSES ET ENJEUX SOCIO ÉCONOMIQUE ET DÉMOGRAPHIQUE DU TERRITOIRE AGRICULTURE La canne comme garantie de revenue pour les agriculteurs Un foncier agricole chahuté par l’urbanisation La diversification comme source de revenue dans la Le vieillissement des exploitants agricoles période de transition à la canne De nouvelles valorisations des produits agricoles et Peu d’opportunité foncière pour l’installation de jeune agroalimentaires Le marché péyi permettant un écoulement des productions agriculteur agricoles ; le lien direct entre consommateur et producteur De fortes potentialités d’emploi PÊCHE SYLVICULTURE Un foncier agricole mécanisable et de grande valeur agronomique TOURISME L’appui à l'agriculture intégrée voire raisonnée ou encore biologique. Une ressource sylvicole existante mais non exploitée Des infrastructures forestières à améliorer Concurrence (Amérique écosystèmes forestiers centrale) variation La prise en compte des nouvelles attentes des consommateurs, de plus en plus tournées vers les aspects santé et nutrition de leur alimentation, des Amélioration de la compétitivité de la filière bois Une propriété morcelée ne favorisant pas l’impact des Existence de débouchés dans les secteurs de la menuiserie politiques publiques et de l’artisanat Une flotte importante Prix du carburant Satisfaire le marché local Des associations de marins pêcheurs actives qui regroupent Problème pour la conservation des produits de la mer l’essentiel de la profession Développer la transformation des produits de la mer Le DCP comme potentiel de développement de la filière pêche Une Commune du Nord Basse-Terre essentiellement Pas suffisamment d’hébergement touristique Renforcer l’attractivité du Pays Nord Basse-Terre, le tournée vers l’accueil touristique rendre plus attractif Pas de politique touristique communautaire Un tourisme balnéaire bien implanté sur la Cote sous le Vent Mobiliser et valoriser les ressources locales Une optimisation des produits touristiques loin d’être Un écotourisme en développement atteinte. Assurer un développement harmonieux, équilibré et durable Un territoire attractif avec de nombreux sites et d’espaces Un dispositif d’accueil et d’animation limité naturels à visiter Garantir une qualité de services Des documents de communication peu homogènes Assurer une solidarité entre les habitants et les communes FORCES, FAIBLESSES ET ENJEUX SOCIO ÉCONOMIQUE ET DÉMOGRAPHIQUE DU TERRITOIRE Un tissu associatif dense dans tous les domaines Peu d’associations employeurs ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE Des entreprises coopératives œuvrant dans la filière Pas d’entreprises mutuelles issues du Nord Basseagricole Terre La transmission est l’action qui permet à une nouvelle génération de bénéficier des savoirs et des compétences des «anciens» mais aussi de conserver des valeurs spécifiques à l’économie sociale et solidaire. La question de la transmission prend une dimension originale quand on y intègre le sens et les valeurs, et quand aux côtés des salariés, on prend en compte les bénévoles. Une souplesse de la loi 1901 en vue de créer une structure Un manque de coordination de l’économie sociale et associative solidaire au niveau régional : dysfonctionnement de la Chambre Régionale de l’économie sociale et solidaire Des associations culturelles et de mise en valeur du de la Guadeloupe patrimoine Peu de ressource financière Il conviendra dans ce domaine de l’économie de s’interroger sur la façon de donner une assise au Un secteur économique tributaire de la subvention bénévolat et d’opérer si il y a lieu, le renouvellement publique des bénévoles et des salariés, et sur la façon de maintenir l’intégrité des projets dans le champ de l’économie sociale et solidaire en réarticulant les objectifs et les enjeux au sein d’une structure. Les enjeux se portent d’une part sur les connaissances historiques 96% de l’objet social des entreprises sont de services Des petites entreprises multiservices SERVICES Une dispersion géographique et culturelles au sein de la société et d’autre part sur les compétences techniques relatives à la gestion des entreprises de l’économie sociale et solidaire. Périmètre d’activité des petites entreprises limitées à Réunir les conditions d’implantation de nouvelles cause de leurs moyens entreprises de services Un secteur concurrentiel fort Des services à la personne et des services aux Des entreprises de services dans les secteurs traditionnels entreprises pas suffisamment couverts de l’économie Eparpillement des entreprises de services sur un territoire étendu Encourager à l’entreprenariat notamment dans les services à la personne et les services aux entreprises PROJETS INTERCOMMUNAUX • • • • • • Création de l'OTI et son siège à Deshaies Centre culturel de Pointe Noire Hall des sports de Goyave Base nautique de Sainte Rose Parc aqualudique de Ravine Chaude à Lamentin Piscine intercommunale de Petit Bourg • De nombreux autres projets avec un PPI estimé à 71 millions d'euros.
