Les communautés de pratique pour les travailleurs

Les communautés de pratique
pour les travailleurs dans le secteur
des médias à Bruxelles
Sylvain Plazy
Introduction
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Recherche PRfB : Strengthening Brussels' media
clusters: Organisations, workers and communities of
practice at Pôle Reyers and beyond.
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L’importance des communautés de pratique dans un
secteur en pleine mutation
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Contribution scientifique, pour les acteurs publics et
l’organisation d’évènements trans-organisationnels
Plan
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Présentation de la recherche PRfB
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Les médias à Bruxelles : chiffres et enjeux
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But de la recherche sur les communautés de pratique
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Présentation de communautés de pratique
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Etude des communautés de pratique dans le secteur des
médias à Bruxelles
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L’exemple de Brotaru, communauté de pratique de
développeurs de jeux vidéos à Bruxelles
Présentation de la
recherche PRfB
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Les médias à Bruxelles et le projet Reyers
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Différentes échelles de perspectives : clusters,
entreprises, travailleurs et communautés
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Objectifs et valorisation
Les médias à Bruxelles :
chiffres et enjeux
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Media : activités supportant directement ou indirectement
le processus de production de contenu médiatique
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4 secteurs clés : papier/presse (print), audiovisuel,
nouveaux médias et publicité
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15 000 « institutions » médiatiques à Bruxelles
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20 000 travailleurs dans le secteur des médias
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Un secteur en mutation (pratiques, identités et
convergences)
But de la recherche sur les
communautés de pratique
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Ne pas juste appliquer ce que dit la littérature mais
analyser le rôle de ces communautés dans un
contexte de mutation du secteur des médias
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Comment via de nouvelles pratiques le secteur
des médias et l’identité des professionnels des
médias se transforment
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Une réponse aux challenges imposés par les
évolutions techniques et socio-économiques
Présentation du concept de
communauté de pratique
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« Les communautés de pratique sont des groupes
de personnes où les membres, de façon formelle
ou informelle, partagent des connaissances et
développent des pratiques communes » (Wenger,
1998)
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Le domaine, la communauté et la pratique
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Différents types de communautés : auto-gérées,
artificielles, professionnelles et virtuelles
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Focus sur communautés qui sont transorganisationnelles, ont une communauté active et
développent de nouvelles pratiques.
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Analyse via les « 7Ps »: place, proximity,
pertinence, profile, path-dependency, policy, et
performance
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Place : localisation et concentration des communautés de pratiques
existantes à Bruxelles
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Proximity : liens et connections entre les communautés de pratique et entre
les membres de ces communautés
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Pertinence : domaines de ces communautés (pertinentes pour les clusters
médiatiques?) et leur composition (assez de membres ?)
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Profile : rôles et profiles des membres de ces communautés
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Path-dependency (héritage historique) : Facteurs historiques et institutionnels
expliquant l’état des lieux actuels
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Policies : mesures prises par entreprises ou institutions pour encourager ou
réguler les communautés de pratique
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Performance : benefices pour entreprises, organisations et travailleurs à faire
partie de communautés de pratiques
Etude des communautés de pratique
dans le secteur des médias à Bruxelles
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Identification compliquée (communautés internes,
confidentielles etc)
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Des communautés éphémères (cultiver la
communauté, avoir une dynamique et une base
solide)
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Bruxelles, une échèle trop restreinte ?
Conclusion
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Les communautés de pratique dans le secteur des médias
à Bruxelles semblent être essentielles pour les travailleurs
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Via les outils qu’ils mettent en place les travailleurs
s’adaptent aux contraintes de leur secteur
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Les identifier et les connaitre permet d’observer les
changements en cours dans l’identité et la pratique des
travailleurs
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Comprendre leurs fonctionnements et dynamiques peut
être un atout majeur pour les décideurs politiques
souhaitant créer une synergie positive à Reyers