Rapport de stage Serge au Sol Alpin

Brunner Serge-André,
Chargé de communication
Association Sol alpin,
coordinatrice de la monnaie sol
sur l’agglomération grenobloise
Rapport de stage 3A3

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Rapport de stage 3A3 : Chargé de communication à l’association Sol Alpin,coordinatrice de la monnaie sol sur l’agglomération grenobloise.
7 novembre 2011

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Rapport de stage 3A3 : Chargé de communication à l’association Sol Alpin,coordinatrice de la monnaie sol sur l’agglomération grenobloise.
7 novembre 2011
Résumé
Présentation du Sol
Le Sol est une monnaie nationale
alternative au service du
développement des activités de
l’Economie Sociale et Solidaire (ESS).
Elle se matérialise principalement
sous la forme d'une carte de paiement
et d'un réseau d'adhérents. Le Sol
existe au niveau national depuis 2006,
alors que l'association régionale, le
Sol Alpin, est devenue indépendante
en juillet 2010. Il existe au niveau
national, différentes monnaies, qui
appartiennent toutes au mouvement
sol, pour une réappropriation
citoyenne de la monnaie.
Les 2 principaux champs d'action du Sol Alpin sont :
I. la valorisation des secteurs de l'ESS
II. la valorisation du temps du bénévolat et des échanges de compétences.
Les chiffres de 2011 :
- 1350 solistes en Rhône-Alpes, 240 utilisateurs réguliers de la carte sol
- 25 entreprises et associations partenaires, 14 acteurs réguliers.
- 41 390 Sols échangés en 2010, soit près de 50% des Sols nationaux
S'il est à noter que le Sol Alpin a connu un fort développement depuis sa création, il fait
l'objet aujourd'hui d'une stabilisation volontaire, pour une redéfinition et un recentrage de
ses enjeux.

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Rapport de stage 3A3 : Chargé de communication à l’association Sol Alpin,coordinatrice de la monnaie sol sur l’agglomération grenobloise.
7 novembre 2011
Ainsi, les deux principaux enjeux actuels de
l’association sont :
- Le développement de nouveaux
outils de valorisation (exemples : tickets Sol,
paiement via téléphones et internet). Le
système de la carte à puce est de plus en
plus remis en cause par le réseau national,
principalement du fait de problèmes
techniques
- L’élargissement de la cible actuelle.
Elle ne doit pas être limitée aux personnes
déjà sensibilisées aux problématiques
environnementales, ou à des catégories
aisées de la population.
Il existe bien sûr des initiatives concurrentes au Sol, notamment les monnaies locales,
qui se basent d’avantage sur les problématiques territoriales. Ces monnaies
apparaissent comme un soutien et un outil de consolidation de l'économie locale. Le
Réseau Sol met en avant l'idéal de transformation sociale, l'éducation et la
réappropriation citoyenne des termes de l'économie. L’appartenance à un réseau
national confère au réseau une habitude de concertation interterritoriale, de
représentation de la diversité des territoires et des monnaies au niveau national. Cette
envergure apporte au réseau sol national de nombreux soutiens, notamment politiques.

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Rapport de stage 3A3 : Chargé de communication à l’association Sol Alpin,coordinatrice de la monnaie sol sur l’agglomération grenobloise.
7 novembre 2011
Table des matières
Présentation : ................................................................. 6
Développement du SOL dans l’agglomération grenobloise : Bilan 2010 et perspectives 2012-2013 7
Historique du projet SOL à Grenoble ............................. 7
2007-2008 : L’expérimentation dans le cadre d’EQUAL (Fonds Européens) : 7
2009 : Développement et consolidation du réseau Sol : 7
2010 : Rappel des orientations : ..................................... 8
Les objectifs sur la période 2009-2011 :......................... 8
Bilan d'activité 2010 : ..................................................... 8
Création de l'association Sol Alpin. .............................. 10
Perspectives 2012-2013. .............................................. 11
Engagements nationaux. .............................................. 11
Les Orientations du Sol Alpin (période 2012-2013). ..... 12
7. Budget prévisionnel 2011- 2013 .............................. 14
Marché / concurrence / enjeux .................................... 15
Le marché ..................................................................... 15
La concurrence : ........................................................... 16
Les Systèmes d’Echanges Locaux (SEL), ou Local Exchange Trading System : 16
Les barters .................................................................... 16
Monnaies locales .......................................................... 16
Le mouvement sol ......................................................... 17
Ma mission : ................................................................. 22
Analyse stratégique : .................................................... 23
SWAT ............................................................................ 23