Correction sujet 5 Thème : les risques psychosociaux – stress au

CORRECTION SUJET 5
Thème : les risques psychosociaux – stress au travail
Problématique : Quels sont les causes et les effets du stress ?
Thèse : Les symptômes du stress apparaissent dans l’ensemble de la population et portent sur
notre état de santé mental et physique ainsi que nos comportements. Les causes de la
mauvaise santé des employés au travail sont à chercher, d’après les auteurs, principalement
dans le développement de l’idéologie néolibérale et dans les modes de management et de
gestion.
1. Etat des lieux
a. évolution étonnante du travail = le stress apparaît comme un paradoxe
b. touche tout le monde
c. les signes cliniques
2. Les causes
a. évolution sociale
b. le capitalisme néolibéral
c. évolution du management et des tâches à effectuer.
Conclusion - Ouverture : redonner du sens au travail
Texte 1 : Le stress, fléau de la modernité, Philippe Testard-Vaillant, Le journal du CNRS n° 212
septembre 2007
I) Les effets du stress
II) Les causes du stress
(état des lieux, diagnostic, situation
actuelle, conséquences…)
 Stress touche tout le monde (1b)
 « individualisation de la condition
humaine » (2a)
 Dépressivité,
addiction,
dévalorisation (1c)
 du sentiment de liberté, d’être la
cause de son destin et d’être
 Risque d’ de mise en invalidité
impérativement performant dans
d’après l’OMS (1b)
tous les domaines de l’existence
 Recherche de tuteurs (coaching)
(exemple santé totale) (2a)
 Avant il existait des grands fléaux
  des solidarités, des rites (2a)
(1a)
  de l’individualisme (2a)
 Amélioration des conditions de
  des « utopies politiques » (2a)
travail
en
terme
matériel
(fonctionnel, plaisant…) (1a)
  des « instances dissipatrices de
sens » (2a)
 Aménagement du temps travail :
loisir(1a)
 Individualisation depuis l’école
(2a)
 «  pénibilité par la tertiarisation
de l’économie » (1a)
 Nouvelles formes d’organisation
du travail : diktat de l’actionnariat,
 35 heures :  des loisirs temps
libre ?(1a)
 des coûts sociaux, recherche de
 suicides : EDF, Renault, PSA, sur
rentabilité,  du chiffre d’affaire.
le lieu de travail (1c)
(2b)
 faire carrière n’est plus une valeur
 Discours
guerrier
de
(1c)
l’encadrement (2c)
 gagner moins pour réussir sa vie
 Concurrence des équipes de
affective (1c)
travail
 dopage (1c)
  de la mobilité (2c)
 hyper responsabilisation (2c)
 contraintes d’objectif (2b)
 inventer sa propre identité =>
invention de l’espace intime (2a)
 recherche de la perfection (2a)
1
Correction évaluation 3
Correction évaluation 3
2
Texte 2 : Le blues du dimanche soir, JEAN-FRANÇOIS DORTIER, Les Grands Dossiers des
Sciences Humaines n°12 Septembre-octobre-novembre 2008
5
I) Les effets du stress
II) Les causes du stress
(état des lieux, diagnostic, situation
actuelle, conséquences…)
 « Blues du dimanche soir »
 Concurrence (2b)
touche
50%
des
français :
 « diktat » du marché (2b)
troubles du sommeil dans la nuit
 ouverture à la concurrence (2b)
précédent le lundi (1b)
 recherche d’efficience (faire mieux
 Mal être universel (1b)
avec moins) (2b)
 Pire au USA et en Angleterre (1b)
  du sentiment d’urgence (2c)
 Pays nordique trouble moins
 guerre économique (2b)
importants (1b)
  de la précarité =>  peur du
  publication sur le stress (1b)
chômage (2a)
 signes cliniques : surcharge de
 (« ravage
du
capitalisme
travail
perçu,
comportement
néolibéral ») (2b)
tabagique, addictions, fatigue,
 management comme cause (2c)
psychologique
(dépression
 valorisation de la performance
angoisse), trouble physique.
individuelle (2c)
 Commission
européenne
se
 hyper
responsabilisation :
le
préoccupe de la situation (1b)
salarié n’est plus un exécutant
 Touche le secteur privé et public
mais quelqu’un d’autonome (2c)
(1b)
  de l’engagement personnel (2c)
 Mal insidieux, qui ne se traduit
 surcharge mentale (2c)
pas
toujours
de
façon
 diversité des activités et  de la
« magistrale » (1c)
complexité des tâches (2c)
 Fuir ou combattre (1c)
 « vision héroïque du travail » tout
 Fuir : démission, recherche d’une
le monde veut s’épanouir (2a)
autre vie, démotivation au travail
 insatisfaction permanente (2a)
(1c)
 
des normes encadrant le
 Combattre, résistance, il faut une
travail : il faut recréer son métier
prise de conscience collective,
pour satisfaire les exigences les
lutte (1c)
plus diverses (2c)
 S’adapter : stratégies d’adaptation
 la
gestion
des
relations
(1c)
humaines : vision guerrière du






Correction évaluation 3
management (2c)
abandon du modèle autoritaire au
profit d’un modèle participatif :
augmentation de l’indécision,
perte de temps Vs efficacité :
contradiction (2c)
problème
de
formation,
compétences
techniques

compétences relationnelles (2c)
contact avec un public plus
exigent (2c)
personne travaillant au contact du
public (2c)
« client roi » ayant des droits (2c)
stress
technologique
et
informationnel (2c)
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