Produits d’impression liés aux ATMT et impression en bloc Non classifié
à partir de centres de données
État récapitulatif de la Journée de consultation de l’industrie
Ébauche v5.0 – le mardi 21 juillet 2015 2
AVENIR DE SPC
M. Seghal a effectué le survol de l’évolution organisationnelle de SPC des derniers mois, appelée
l’« Avenir de SPC », qui a pour but de soutenir le ministère pendant qu’il se concentre sur la migration de
l’environnement existant vers la nouvelle infrastructure de technologie de l’information (TI) d’entreprise.
Plus précisément, les ressources sont maintenant organisées d’après les gammes de services offerts, qui
regroupent l’expertise des domaines de la planification, de la réalisation et des opérations dans le but de
profiter tant de l’expertise actuelle en matière d’opérations que des idées futures pour réaliser les
initiatives de transformation à l’échelle du gouvernement.
M. Seghal a donné un aperçu de la nouvelle structure organisationnelle, et il a mentionné au passage
que M. Kevin Radford, sous-ministre adjoint principal, Gestion des services et centres de données, quitte
son poste pour aller relever de nouveaux défis à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
(TPSGC). C’est M. Patrice Rondeau qui sera sous-ministre adjoint principal par intérim, Gestion des
services et centres de données, à compter du 20 juillet 2015.
SURVOL DU CONTEXTE, DE LA PORTÉE ET DE L’ENVIRONNEMENT ACTUEL
Mme McCallum a présenté M. Alan Manara, directeur général, Technologie en milieu de travail, Direction
générale des réseaux et des utilisateurs, et M. Dale Heins, directeur principal, Services d’ordinateur
central et d’impression en bloc, Direction générale de la gestion des services et des centres de données,
dans le but de donner un aperçu des deux gammes de services. M. Manara est le responsable de service
pour les produits d’impression liés aux ATMT et M. Heins est le responsable de service pour les produits
d’impression en bloc des centres de données.
M. Manara a remercié les participantes et les participants d’être présents et a indiqué que la présentation
allait être publiée sur Achatsetventes.gc.ca le 16 juillet, suivie d’un état récapulatif de l’événement 7 à
10 jours après. M. Manara a souligné de nouveau que SPC a décidé de regrouper les deux gammes de
services dans un même événement en raison des synergies potentielles. SPC a hâte de recevoir les
commentaires de l’industrie, tant sous forme de propositions écrites que de rencontres individuelles, à
savoir si regrouper les deux gammes de services aux fins de l’approvisionnement présente une synergie
potentielle ou s’il faut les tenir séparées.
M. Manara a fait un survol de son organisation en deux volets : 1) la transformation, dont fait partie la
présente Initiative, et qui a pour mandat de consolider, de normaliser et de moderniser
l’approvisionnement du matériel et des logiciels destinés aux ATMT partout dans le gouvernement du
Canada, et 2) les opérations de stabilisation continue, dont les services de technologie en milieu de
travail soutiennent 30 000 ordinateurs de bureau au sein d’organisations comme Services partagés
Canada, Travaux publics et services gouvernementaux Canada ainsi que l’École de la fonction publique
du Canada.
Lors de sa présentation des objectifs de l’Initiative sur les ATMT, M. Manara a fourni les mises à jour
suivantes sur l’état de l’Initiative :
Le financement pour le volet des logiciels destinés aux ATMT provient des ministères et
organismes partenaires. SPC a travaillé activement à la consolidation des contrats pour le volet
des logiciels destinés aux ATMT depuis l’an 1.
Le financement du volet du matériel lié aux ATMT (p. ex. les ordinateurs de bureau, les
ordinateurs portatifs et les imprimantes) reste dans les ministères et les organismes. Cependant,