Commerce et industrie - Municipalité d`Hébertville

Commerce et industrie
Le commerce
Mise en situation
À l’origine de la colonisation du Lac-Saint-Jean, Hébertville était la paroisse mère et le
pôle du développement. Elle a occupé la place centrale du commerce jusqu’à
l’avènement de l’électricité et de l’industrialisation du Lac-Saint-Jean. Les industries de
l’aluminium et de la pulperie se sont installées le long de la grande décharge à Alma. De
l’industrialisation une ville est née. Le pôle de croissance s’est déplacé vers la ville attiré
par le développement et la population. Hébertville a perdu le pôle commercial au
détriment de la nouvelle ville.
Les avantages de la situation actuelle
Aujourd’hui, Hébertville jouit tout de même d’une diversité de commerces de proximité
dont profite sa population. La Municipalité compte 91 entreprises générant près de 727
emplois, dont 65 % sont des emplois à temps plein. Son positionnement géographique
demeure un élément stratégique lui permettant de tirer profit de l’achalandage routier
pour maintenir deux dépanneurs & stations d’essence, un garage de mécanique, un
carrossier avec le service de dépannage et un guichet automatique. Ce positionnement lui
procure la reconnaissance «village-relais» au Québec. Un concept touristique du
ministère des Transports qui fait la promotion de 53 villages-relais offrant des
commodités et des services aux voyageurs.
La population profite également d’une Caisse Desjardins, d’une épicerie, d’une
pharmacie, d’une clinique médicale, d’une quincaillerie, de trois restaurants, de cinq
salons de coiffure, de deux salons d’esthétique et d’un troisième dépanneur. Plusieurs
autres entreprises spécialisées ont pignon sur rue à Hébertville. Nous avons trois
entrepreneurs en construction et rénovation, un en électricité, deux en excavation, trois en
transports, deux fromageries artisanales, six auberge ou gîte, une Coopérative de services
à domicile et une résidence funéraire.
Ces commerces procurent des emplois à 727 personnes. Ces emplois sont importants
pour la communauté. Ils assurent de l’activité économique et des emplois aux personnes
qui désirent travailler à proximité de leur résidence. Sans ces emplois, ces personnes
seraient susceptibles de déménager en ville ou dans un village offrant ces possibilités
d’emplois satisfaisants par rapport à leur rythme de vie.
Deux entreprises d’Hébertville sont du secteur tertiaire moteur, la Pro mutuelle et
Tremblay assurance. Il s’agit d’une compagnie d’assurances et d’un courtier en assurance
qui offrent des services sur l’ensemble du territoire du Lac-Saint-Jean. Ces entreprises
engagent près d’une quarantaine de personnes.

Concernant le développement de nouvelles industries et commerces à Hébertville en plus
de consolider celles déjà existantes, Les entrepreneurs peuvent compter sur le centre local
de développement (CLD) de notre territoire. De part leur expertise, il peut offrir aux
promoteurs un accompagnement financier et/ou technique tout au cours de leur
démarche.
Les contraintes de la situation actuelle
Le commerce est toujours associé à la clientèle qu’il dessert. Avec une population de
2 600 habitants, il est difficile de développer un commerce qui rayonnera sur le territoire
du Lac-Saint-Jean et/ou de Saguenay. C’est pourquoi Hébertville compte peu de
commerces à caractère régional. Le secteur commercial susceptible de s’établir à
Hébertville et capable de rayonner régionalement est associé au tertiaire moteur. Les
commerces de ce secteur sont généralement indépendants de la proximité des clients
puisqu’il rayonne sur un territoire régional, national, voire même international. Or, ces
entreprises ont besoin à leur tour de services de proximité développés et spécialisés qui
ne sont disponibles que dans les grands centres. De plus, la Municipalité n’a plus qu’un
seul terrain commercial à vendre.
Les perspectives d’avenir
Dans un avenir rapproché, nous devons sensibiliser nos citoyens à l’importance pour eux
de maintenir et même de développer des services de proximité, et ce, même si ceux-ci
semblent coûter un peu plus cher que les mêmes services à Alma. Il importe de
comprendre que cette différence de coûts est due aux désavantages liés à la superficie du
magasin et à la quantité commandée qui joue sur l’escompte accordé par le fournisseur, et
non pas sur un avantage que pourrait prendre le commerçant sur le consommateur.
Les entrepreneurs sont les premiers interpellés monétairement lors d’événements festifs,
sportifs, culturels et même socio-économiques. La participation de la Corporation du
développement d’Hébertville à la démarche de planification stratégique est un exemple
de l’importance du leadership et du dynamisme des gens d’affaires au développement de
notre communauté.
Pour développer le secteur d’activités essentiel à l’économie et à la démographie locales,
nous pourrions cibler les commerces de proximité qui ne sont pas présents et travailler à
susciter l’entreprenariat pour répondre à ces besoins.
Nous devons utiliser toutes les plateformes pour mettre en valeur nos commerces. Le
concept de village-relais constitue une belle opportunité de faire connaître notre village et
la route d’Hébertville aux touristes et aux voyageurs.

Le 24 mai dernier a eu le lancement du Dollar des Aulnais, initié par la Corporation de
développement d’Hébertville. Cette monnaie locale a comme finalité d’inciter la
communauté à consommer auprès des commerçants utilisateurs.
L’industrie
Mise en situation
Au début de la colonisation, une industrie plutôt artisanale, avec ses moulins à farine et à
scie, occupait une place importante dans l’économie locale. Le moulin à farine était
essentiel aux colons de la pleine d’Hébertville. Le défrichage des terres apportait
suffisamment de matière première aux moulins à scie pour satisfaire les besoins de la
colonisation et engendrer de l’activité économique au village. Toutefois, la création du
Parc national des Laurentides et la fin du défrichage des terres agricoles a limité les
perspectives de développement des activités de sciage.
Aujourd’hui, l’industrie forestière compte sur une usine de transformation du bois qui
emploie près de 15 travailleurs. Elle rabote et sèche le bois d’œuvre avant de
l’empaqueter pour l’expédition. Un entrepreneur forestier a pignon sur rue à Hébertville.
Il se spécialise dans la coupe du bois à l’aide de multifonctionnelles. Il emploie 24
travailleurs.
Nous avons plusieurs producteurs de bois privés sur le territoire. Ces derniers ne sont pas
suffisamment nombreux pour fournir un volume de bois critique à une scierie. Il s’agit
pour ces producteurs privés d’une production secondaire apportant un revenu d’appoint.
Le territoire d’Hébertville compte sur 1 carrière et 2 sablières. Cette industrie procure du
travail à une soixantaine de personnes. Il s’agit d’activités économiques importantes,
mais saisonnières.
L’industrie agricole, par son apport économique, est la plus déterminante du village. Elle
compte plus de 38 entreprises agricoles. Cette industrie est tellement importante pour
Hébertville qu’elle fait l’objet d’une consultation indépendante dans la présente
planification stratégique.
Les avantages de la situation actuelle
L’industrie est un apport économique majeur pour la communauté. Elle crée des emplois
bien rémunérés contribuant à l’économie locale. Elle constitue également un moteur
économique majeur par ses demandes de services et l’achalandage dans les commerces.
Les contraintes de la situation actuelle

La centralisation de l’activité industrielle dans les Parcs industriels déjà existants n’offre
pas beaucoup d’avenir au développement de ce secteur à Hébertville.
Les possibilités de production de la forêt privée sont trop limitées pour représenter un
potentiel de développement. À Hébertville, puisque la forêt publique est principalement
constituée du Parc des Laurentides, elle se limite aux terres intra municipales et ne
représente pas beaucoup plus de possibilité de coupe que la forêt privée.
Les perspectives d’avenir
L’usine de transformation pourrait augmenter sa production par l’ajout d’une ligne de
collage et raboutage. Cet ajout consoliderait les opérations et la viabilité économique de
l’usine. Il contribuerait également à la création de 6 nouveaux emplois. Il s’agit d’un
investissement de plus de 500 000 $. D’ici un an, l’entreprise prévoit fonctionner à plein
régime et avoir 25 travailleurs.
La carrière et sablière Donckin Simard se propose d’ajouter un plan de béton à ses
installations. Bien que cet ajout ne demande pas d’investissements majeurs, il
contribuerait à la diversité économique et à la création de 5 emplois.
La municipalité d’Hébertville est membre de la régis inter municipale du Parc industriel
secteur sud dont les terrains se retrouvent en partie sur son territoire.