Commerce et industrie - Municipalité d`Hébertville
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Commerce et industrie Le commerce Mise en situation À l’origine de la colonisation du Lac-Saint-Jean, Hébertville était la paroisse mère et le pôle du développement. Elle a occupé la place centrale du commerce jusqu’à l’avènement de l’électricité et de l’industrialisation du Lac-Saint-Jean. Les industries de l’aluminium et de la pulperie se sont installées le long de la grande décharge à Alma. De l’industrialisation une ville est née. Le pôle de croissance s’est déplacé vers la ville attiré par le développement et la population. Hébertville a perdu le pôle commercial au détriment de la nouvelle ville. Les avantages de la situation actuelle Aujourd’hui, Hébertville jouit tout de même d’une diversité de commerces de proximité dont profite sa population. La Municipalité compte 91 entreprises générant près de 727 emplois, dont 65 % sont des emplois à temps plein. Son positionnement géographique demeure un élément stratégique lui permettant de tirer profit de l’achalandage routier pour maintenir deux dépanneurs & stations d’essence, un garage de mécanique, un carrossier avec le service de dépannage et un guichet automatique. Ce positionnement lui procure la reconnaissance «village-relais» au Québec. Un concept touristique du ministère des Transports qui fait la promotion de 53 villages-relais offrant des commodités et des services aux voyageurs. La population profite également d’une Caisse Desjardins, d’une épicerie, d’une pharmacie, d’une clinique médicale, d’une quincaillerie, de trois restaurants, de cinq salons de coiffure, de deux salons d’esthétique et d’un troisième dépanneur. Plusieurs autres entreprises spécialisées ont pignon sur rue à Hébertville. Nous avons trois entrepreneurs en construction et rénovation, un en électricité, deux en excavation, trois en transports, deux fromageries artisanales, six auberge ou gîte, une Coopérative de services à domicile et une résidence funéraire. Ces commerces procurent des emplois à 727 personnes. Ces emplois sont importants pour la communauté. Ils assurent de l’activité économique et des emplois aux personnes qui désirent travailler à proximité de leur résidence. Sans ces emplois, ces personnes seraient susceptibles de déménager en ville ou dans un village offrant ces possibilités d’emplois satisfaisants par rapport à leur rythme de vie. Deux entreprises d’Hébertville sont du secteur tertiaire moteur, la Pro mutuelle et Tremblay assurance. Il s’agit d’une compagnie d’assurances et d’un courtier en assurance qui offrent des services sur l’ensemble du territoire du Lac-Saint-Jean. Ces entreprises engagent près d’une quarantaine de personnes. Concernant le développement de nouvelles industries et commerces à Hébertville en plus de consolider celles déjà existantes, Les entrepreneurs peuvent compter sur le centre local de développement (CLD) de notre territoire. De part leur expertise, il peut offrir aux promoteurs un accompagnement financier et/ou technique tout au cours de leur démarche. Les contraintes de la situation actuelle Le commerce est toujours associé à la clientèle qu’il dessert. Avec une population de 2 600 habitants, il est difficile de développer un commerce qui rayonnera sur le territoire du Lac-Saint-Jean et/ou de Saguenay. C’est pourquoi Hébertville compte peu de commerces à caractère régional. Le secteur commercial susceptible de s’établir à Hébertville et capable de rayonner régionalement est associé au tertiaire moteur. Les commerces de ce secteur sont généralement indépendants de la proximité des clients puisqu’il rayonne sur un territoire régional, national, voire même international. Or, ces entreprises ont besoin à leur tour de services de proximité développés et spécialisés qui ne sont disponibles que dans les grands centres. De plus, la Municipalité n’a plus qu’un seul terrain commercial à vendre. Les perspectives d’avenir Dans un avenir rapproché, nous devons sensibiliser nos citoyens à l’importance pour eux de maintenir et même de développer des services de proximité, et ce, même si ceux-ci semblent coûter un peu plus cher que les mêmes services à Alma. Il importe de comprendre que cette différence de coûts est due aux désavantages liés à la superficie du magasin et à la quantité commandée qui joue sur l’escompte accordé par le fournisseur, et non pas sur un avantage que pourrait prendre le commerçant sur le consommateur. Les entrepreneurs sont les premiers interpellés monétairement lors d’événements festifs, sportifs, culturels et même socio-économiques. La participation de la Corporation du développement d’Hébertville à la démarche de planification stratégique est un exemple de l’importance du leadership et du dynamisme des gens d’affaires au développement de notre communauté. Pour développer le secteur d’activités essentiel à l’économie et à la démographie locales, nous pourrions cibler les commerces de proximité qui ne sont pas présents et travailler à susciter l’entreprenariat pour répondre à ces besoins. Nous devons utiliser toutes les plateformes pour mettre en valeur nos commerces. Le concept de village-relais constitue une belle opportunité de faire connaître notre village et la route d’Hébertville aux touristes et aux voyageurs. Le 24 mai dernier a eu le lancement du Dollar des Aulnais, initié par la Corporation de développement d’Hébertville. Cette monnaie locale a comme finalité d’inciter la communauté à consommer auprès des commerçants utilisateurs. L’industrie Mise en situation Au début de la colonisation, une industrie plutôt artisanale, avec ses moulins à farine et à scie, occupait une place importante dans l’économie locale. Le moulin à farine était essentiel aux colons de la pleine d’Hébertville. Le défrichage des terres apportait suffisamment de matière première aux moulins à scie pour satisfaire les besoins de la colonisation et engendrer de l’activité économique au village. Toutefois, la création du Parc national des Laurentides et la fin du défrichage des terres agricoles a limité les perspectives de développement des activités de sciage. Aujourd’hui, l’industrie forestière compte sur une usine de transformation du bois qui emploie près de 15 travailleurs. Elle rabote et sèche le bois d’œuvre avant de l’empaqueter pour l’expédition. Un entrepreneur forestier a pignon sur rue à Hébertville. Il se spécialise dans la coupe du bois à l’aide de multifonctionnelles. Il emploie 24 travailleurs. Nous avons plusieurs producteurs de bois privés sur le territoire. Ces derniers ne sont pas suffisamment nombreux pour fournir un volume de bois critique à une scierie. Il s’agit pour ces producteurs privés d’une production secondaire apportant un revenu d’appoint. Le territoire d’Hébertville compte sur 1 carrière et 2 sablières. Cette industrie procure du travail à une soixantaine de personnes. Il s’agit d’activités économiques importantes, mais saisonnières. L’industrie agricole, par son apport économique, est la plus déterminante du village. Elle compte plus de 38 entreprises agricoles. Cette industrie est tellement importante pour Hébertville qu’elle fait l’objet d’une consultation indépendante dans la présente planification stratégique. Les avantages de la situation actuelle L’industrie est un apport économique majeur pour la communauté. Elle crée des emplois bien rémunérés contribuant à l’économie locale. Elle constitue également un moteur économique majeur par ses demandes de services et l’achalandage dans les commerces. Les contraintes de la situation actuelle La centralisation de l’activité industrielle dans les Parcs industriels déjà existants n’offre pas beaucoup d’avenir au développement de ce secteur à Hébertville. Les possibilités de production de la forêt privée sont trop limitées pour représenter un potentiel de développement. À Hébertville, puisque la forêt publique est principalement constituée du Parc des Laurentides, elle se limite aux terres intra municipales et ne représente pas beaucoup plus de possibilité de coupe que la forêt privée. Les perspectives d’avenir L’usine de transformation pourrait augmenter sa production par l’ajout d’une ligne de collage et raboutage. Cet ajout consoliderait les opérations et la viabilité économique de l’usine. Il contribuerait également à la création de 6 nouveaux emplois. Il s’agit d’un investissement de plus de 500 000 $. D’ici un an, l’entreprise prévoit fonctionner à plein régime et avoir 25 travailleurs. La carrière et sablière Donckin Simard se propose d’ajouter un plan de béton à ses installations. Bien que cet ajout ne demande pas d’investissements majeurs, il contribuerait à la diversité économique et à la création de 5 emplois. La municipalité d’Hébertville est membre de la régis inter municipale du Parc industriel secteur sud dont les terrains se retrouvent en partie sur son territoire.
