Économie sociale et entrepreneuriat social

Économie sociale
et entrepreneuriat
social
Guide de l’Europe sociale | Volume 4
L’Europe sociale
ISSN 1977-2351

Économie sociale
et entrepreneuriat social
Guide de l’Europe sociale
Volume 4
Commission européenne
Direction générale de l’emploi, des affaires sociales et de l’inclusion
Manuscrit terminé en mars 2013

Ce guide a été rédigé par l’European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises
(Euricse, Institut européen de recherche sur les coopératives et les entreprises sociales) et
le personnel de la Commission. Ce travail a été mené en particulier par le professeur Carlo
Borzaga, Gianluca Salvatori, Riccardo Bodini et la responsable de la recherche Giulia Galera,
avec la précieuse contribution de Gerhard Bräunling.
Ni la Commission européenne ni aucune personne agissant au nom de la Commission ne
sont responsables de l’usage qui pourrait être fait des informations contenues dans cette
publication.
Illustration de couverture: Mi Ran Collin — © Union européenne
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Une fiche catalographique ainsi qu’un résumé figurent à la fin de l’ouvrage.
Luxembourg: Office des publications de l’Union européenne, 2013
ISBN: 978-92-79-26867-0
doi:10.2767/79114
© Union européenne, 2013
Reproduction autorisée, moyennant mention de la source
Printed in Belgium
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Économie sociale et entrepreneuriat social I3
Avant-propos
László Andor
Commissaire européen
chargé de l’emploi,
des affaires sociales
et de l’inclusion
Michel Barnier
Commissaire européen
chargé du marché intérieur
et des services
Antonio Tajani
Vice-président de la
Commission européenne
chargé de l’industrie
et de l’entrepreneuriat
En octobre 2011, nous présentions le paquet
«Entreprises responsables», intégrant une poli-
tique actualisée sur la responsabilité sociale
des entreprises ainsi qu’une toute nouvelle
initiative pour l’entrepreneuriat social visant à
renforcer le développement d’entreprises inno -
vantes à vocation essentiellement sociale. Le
paquet ciblait tant les entreprises à but lucratif
que celles qui ne se donnent pas pour mission
première la poursuite d’une activité généra-
trice de profit. Nous avons tenté de tirer des
enseignements de la tradition riche et diverse
de l’économie sociale en Europe ainsi que du
phénomène plus récent d’entreprise sociale,
afin de mettre en place un cadre politique
favorable à la croissance de ces entreprises
à vocation sociale, tout en encourageant les
entreprises à but lucratif à voir dans la res-
ponsabilité sociale une nouvelle norme et un
réel atout.
Les organisations d’économie sociale et les
entreprises sociales cultivent de nombreuses
spécificités mais nous avons l’espoir que les
différences qui les distinguent des entreprises
«traditionnelles» vont s’atténuer lorsque ces
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