Gestion de projet Compétences techniques et Efficacité relationnelle Objectif du module Maitriser les outils management de projet. et méthodes de Améliorer la qualité de communication nécessaire pour piloter les acteurs du projet (équipe, client, hiérarchie, fonctions transverses). Pré-requis Aucun Public(s) concerné(s) Chefs de projets professionnels ou occasionnels, responsables hiérarchiques ou fonctionnels. Nombre de participants 5 à 10 Format - Durée Format et durée sont à préciser en fonction des besoins de l’entreprise (entre 3 et 6 jours) avec : Méthodologie Communication Perfectionnement Possibilité de suivis personnalisés pour les chefs de projets (nous contacter) Méthode pédagogique Programme Méthodologie - Efficacité technique Connaître les concepts et méthodes de management de projet. Concevoir et mettre en œuvre les différentes phases d’un projet. Savoir définir les rôles de chacun. Définir les activités à traiter et en suivre le déroulement (PBS, WBS, ..) Choix et utilisation des outils de planification et d’estimation, avec prise en compte des aléas et des contingences Outils et méthodes pratiques de pilotage, … Maîtriser les risques (écart de coût, délai, qualité). Efficacité relationnelle Identifier ses marges de manœuvre et alternatives pour mieux proposer. Savoir communiquer avec les parties prenantes. Développer son autorité sans statut hiérarchique. S’exprimer de manière claire, concrète et comprise. Savoir identifier les contraintes de son interlocuteur et en tenir compte. Savoir impliquer tous les collaborateurs du projet et mobiliser une équipe plurielle. Faire produire une réunion de pilotage. Prendre des positions et faire prendre des décisions. Valider la qualité des échanges. Perfectionnement Exposés (concepts et méthodes), fourniture d’un support. Training sur des cas de projets fournis par les stagiaires ou préparés en fonction des types de projets traités. Cas proposés par les stagiaires sur la partie communication. Évaluation Les participants élaborent, au cours de la séance, leur propre plan d’actions relatif aux thèmes abordés Nos stagiaires nous disent… « Je sais mieux analyser les problèmes rencontrés dans mes projets … » « Merci : j’ai des méthodes simples et opérationnelles pour mieux maitriser les aléas des projets ! » « J’aurai plus de facilité pour communiquer avec mon responsable, pour lui faire prendre des décisions… » AES pratique diorem Immeuble Topaz 2 Rue Paul DAUTIER - CS 90 599 - 78457 VELIZY-VILLACOUBLAY [email protected] - N° d’agrément : 11 75 489 76 75 « C’est agréable de pouvoir prendre des responsabilités avec moins de stress … » AES pratique diorem Immeuble Topaz 2 Rue Paul DAUTIER - CS 90 599 - 78457 VELIZY-VILLACOUBLAY [email protected] - N° d’agrément : 11 75 489 76 75